运输业安全例会制度

1、运输业平安例会制度运输业平安例会制度一、平安领导小组成员每月第一个星期的星期一上午十点为平安工作例会，特殊情况或节假日顺延到下个星期的星期一。二、各成员必须准时参加平安会议，会议实行签到制，特殊情况 不 能到会的必须写请假条，经领导小组组长同意，并在请假条上签 字确认 方可请假。参会人员不得无故缺席例会，不得迟到、早退。三、例会由平安领导小组组长主持、由副组长总结上阶段工作，分析各方面存在的问题，通过各成员讨论，布置下阶段工作。所平安生产领导小组在年初组织由道路运输企业单位主要负责人 参 加的平安生产大会，总结过去一年的平安工作，表彰先进，部署 当年工 作。所平安生产领导小组每季度至少召集一次

2、平安监督管理工作分析会，明确平安监督管理工作重点，催促整改平安隐患。春运、"五一"、“黄金周前，由平安生产领导小组组长组织交通运输企业单位主要负责人召开会议，专题布置节 日期间的平安生产工作。四、遇有特殊情况或必须讨论解决的事务，平安领导小组可不定期召开小组会议。五、发生重特大责任事故，由平安领导小组召开平安事故现场告诫会，应到人员必须到会。六、每次会议必须有记录，并由专人负责。重要平安会议应形成会议纪要或简报。平安领导小组定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。七、鼓励和提倡平安领导小组成员提出合理化建议和对平安领导 小 组及平安管理人员工作上的 . 意见

3、。讨论会议上提出的各种建议和 意见。八、会议决定的执行，采取少数服从多数的原那么实施决议。会议 上 决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完 成。九、本制度从公布之日起执行。运输业平安例会制度 篇 2一、每月生产工作例会：每月上旬召开，由公司全体人员参加。会议内容：传达、贯彻上级有关平安生产工作的方针，文件精神 和会 议要求，对公司重大平安决策进行具体落实， 总结平安工作经 验和教训， 针对性地分析近期的平安势态，研究决定对策，部署本 月或下阶段的安 全工作重点。二、年度平安生产工作会议：每年年初召开，由公司平安生产领导小组人员和全体职工参加，会议内容：总结上年度平安生产存在的

4、薄弱环节和问题，签订新 一年 的平安生产责任书。三、安 全生产紧急会议：会议内容：传达贯彻上级平安会议精神或平安事故情况，针对情 况部 署，阶段性的平安生产任务。四、会议由公司平安副主管主持。五、会议内容应做出会议记录，形成会议记录材料存档，到会人 员 必须进行签到登记。六、参加会议的对象无特殊情况下不得请假，不得迟到、早退。 因 故无法参加会议的，应向公司经理请假，对无故不参加或迟到、早退的人 员， 将给予批评教育和经济处置，并计入会议记录材料内。运输业平安例会制度 篇 3一、时间要求各部门每月至少要开展一次驾驶员全体参加的例会活动， 初步定 为每 月第一个星期五的下午，保障学习时间，每次例

5、会不少于一小 时。二、参加人员各部门专职司机和现场管理人员、押运员。三、例会内容四、制度保障安委会成员组长在举行例会之前，要对学习内容做好准备，做到 心里 有数，内容丰富，杜绝走过场、随意淡化例会重要性等行为。五、学习方式例会学习要做到内容丰富，形式多样。可采取观看光盘、听录音、 看 录像、经验交流等形式， 确保例会质量， 抑制交通违法行为， 压 减事故， 例会争取到达预期效果。六、严格纪律各科室、各部门主管平安的科长要对例会工作给与高度的重视， 提要 求，亲参加，全而掌握本科室驾驶员以及车辆的平安状态，强 化例会效 果。例会出勤率与岗位工资挂钩。每缺勤一次，罚款 50 元, 如因工作需 要未能按时参加，及时报请安委会主要领导批准。事后 做到及时补课， 确保例会的严肃性和时效性。年终视各科室例会的 达标情况进行