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文档简介
1、_资材物流部订单变更流程版本： V3.0精品资料_拟制：审核：会签：批准：精品资料_目录流程名称.11流程图 .42流程说明 .52.1目的 .52.2适用范围 .52.3流程描述 .52.4差异分析 .52.5其他说明 .62.6安全考虑 .42.7工作职能 .42.8发生频率 .42.9备注 .42.10相关报表 .5精品资料_1 流程图精品资料_2 流程说明2.1目的2.2适用范围2.3流程描述规范本中心采购订单变更流程，保证采购订单变更的合理性、准确性，明确各部门职责。本中心采购订单变更作业流程。生产计划取消：生产计划员将取消订单批次、机型、数量通知物控员，并对系统数据进行更改；由物控
2、员统计因受订单取消影响的在库、在途物料数量，依据呆滞物料流程处理；物控员在系统取消物料采购申请单，并制定订单取消通知知会供应商。生产计划更改-减少订单数量：生产计划员将更改订单批次、机型、数量通知物控员，并对系统数据进行更改；由物控员统计因受订单更改影响的在库、在途物料数量，依据呆滞物料流程处理；物控员在系统更改物料采购申请单，并制定订单更改通知知会供应商。生产计划更改-增加订单数量：生产计划员将新增订单批次、机型、数量通知物控员，并对系统数据进行更改；经 MRP 运算，系统生成新物料需求计划；物控员根据物料需求计划，制定物料采购申请单并传达供应商。；供应商确认订单取消/更改通知内容，及时回复并采取处理措施。2.4差异分析无精品资料_2.5其他说明2.6安全考虑2.7工作职能2.8发生频率2.9备注2.10 相关报表附件：1 采购采购申请单无物控员：具有取消、修改、录入物料采购申请单权限。物控物控员：负责将取消、更改订单通知知会给供应商；进行后期因订单取消、更改呆滞物料的处理；制定物料采购申请单；物控主管：负责对采购订单变更过程的协调处理，指导物控员工作。订单取消、更改通知不定期操作物料采购申请单不定期操作无物料采购申请单精品资料_物料采购申请表 .xls精品资料
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