班组文化建设的内容

1、班组文化建设的内容（新版）When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors（安全管理）单位：姓名:日期：安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0744 班组文化建设的内容（新版）i1II1导语：生产有了安全保障.才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产1IIIII势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产I

2、IIIII时，生产活动停下來整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。安全第一"IIIIII的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全口然是一种错谋。IIIIIJ 一一 一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一 一一一一一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一一 一一一一一 一一一 一一一一 一一一一一 一一 一一一一班组文化建设是企业文化管理的重要内容，其对于培养班组成员 爱企情怀、培养班组成员优良品德、班组精神，有着至关重要的作用。一般来说，班组文化建设的主要内容是：第一、班组文化建设要全面贯彻富有时代气息的现代企业经营理 念。企业班组文化建设应将客户当上帝，树立市场发展

3、观，认准效益 是中心，以服务促营销。此外，班组文化建设必须结合实际，依据班组的特点，确立如服 务、管理、安全、质量等理念，才能形成具有班组特色的理念体系。第二、班组文化建设必须与企业发展战略目标相一致。班组文化建设应该与企业的总体发展战略目标保持一致，服从于 企业发展战略目标。以“人本管理”思想为指导，服务是宗旨，安全 是基础，管理是重点，科技创新是灵魂，经济效益是中心，全面落实 科学发展观，建设企业一流、领先的班组。安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0744第三、班组文化建设应大力发扬体现行业特征的优秀班组精神。班组精神，是班组成员共同价值观的集中体现，它是班组在长

4、期 生产经营实践中所形成的被班组全体成员所认同和自觉遵守的群体意 识，是班组生存以及发展的动力源泉。因此，班组精神是班组文化建 设的核心内容。班组长应发动全体班组成员，通过开展各项班组文化建设活动， 总结和提炼班组在长期生产经营实践中所形成的价值观念，并大力培 养和发扬体现行业特征的优秀班组精神。第四、树立良好的班组形象。班组形象是班组的信誉，是班组通过多种方式在社会上赢得的社 会大众与班组成员的整体印象与评价，是班组参与市场竞争的一项无 形资产。所以，班组文化建设应该全力树立良好的班组形象：全力塑造恪尽职守、敬业守纪的员工形象。班组文化建设应认真履行对社会的质量与服务承诺，努力提高产 品或服

5、务质量;认真执行班组文明规范，切实培养班组成员良好的 政治思想素质，纠正不文明之风，使班组成员具有良好的职业道德素 质以及技术业务素质，从而树立良好的班组员工形象。安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0744大力创造和保持班组整洁优美的环境形象。班组文化建设要关心员工生活，重视班组生产以及生活环境的建 设。坚持文明作业、文明生产，保持优良秩序，创造优美的班组环境, 确保搞好班组优质生产。积极营造班组科学文明与健康向上的文化氛围。遵循寓教于文、寓教于乐的人文思想，积极组织和开展具有较高 文化艺术品位、内容丰富、形式多样的班组文化活动以及业余文体生 活，陶冶员工的思想道德情操，培养班组成员的群体竞争意识以及自 我实现意识，实现班组凝聚力。班组文化建设应积极宣传人类一切优秀文化成果和科学技术知 识，并注重班组文化活动场所建设，扎实开展班组社会主义、集体主 义教育、学标兵等活动，以教育和引导班组成员形成崇尚科学、倡导 文明、健康向上的生活情趣和良好的文化氛围为目的，增强班组成员 爱企、爱岗的主人翁意识，自觉抵制杜绝极端个人主义、腐朽思想以 及不良生活习惯等影响，从而营造岀班组文化建设的良好的内外部环 境。总之，班组文化建设要做到从长计议和统筹规划，重在建设、分 步实施，注重循序渐进，并逐步检查，从而形成