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文档简介

1、12U8标准成本架构标准成本架构标准成本体系概述标准成本体系概述3U8标准成本应用标准成本应用4应用注意事项应用注意事项第1页/共83页成本的本质是每个员工对企业盈利、战略目标的一种责任。成本控制是关键!第2页/共83页经济原则因地制宜原则全员参与原则领导推动原则第3页/共83页第4页/共83页 制定控制标准 执行控制标准 衡量实际成本 分析成本差异 消除成本差异市场导向目标设定目标成本分解过程监控差异分析改进修正第5页/共83页标准成本标准成本生产生产实际成本实际成本差异分析差异分析持续改进成本持续改进成本标准成本体系是一个完整的成本控制系统,而不单纯是一种成本计算方法。第6页/共83页标准

2、成本概念p标准成本的两种含义 1、指“”,它是根据产品的标准消耗量和标准单价计算出来的。单位产品标准成本=单位产品标准消耗量标准单价。它又被称为“成本标准”; 2、指“”,它是根据实际产品产量和成本标准计算出来的,即:标准成本=实际产量单位产品标准成本 p标准成本要求对物流管理进行过程跟踪,财务上实时记帐、同时又简化了处理手续(在业务处理时,同步过账),所以,国外ERP系统一般都采用标准成本核算系统。标准成本会计制度在国外,尤其是在制造业已经是一种成熟和规范的成本管理控制方法体系。 第7页/共83页实际成本缺陷:无法量化分析、费用分摊分析无意义、控制缺乏依据、决策缺乏支持、计算不能实时、无法满

3、足母公司合并报表第8页/共83页标准成本内容差异差异处理处理标准标准制定制定 差异差异分析分析财务财务成本控制依据经营决策依据实际成本实际成本生产生产人工人工折旧折旧供应链供应链存货计价依据价格差异:供应厂家价格变动、未按经济采购批量进货、未能及时订货造成的紧急订货、采购时舍近求远使运费和途耗增加、数量差异:操作疏忽造成废品和废料增加、工人用料不精心、操作技术改进而节省材料、新工人上岗造成多用料、机器或工具不适用造成用料增加等 人工差异:直接生产工人升级或降级使用、奖励制度未产生实效、工资率调整、加班或使用临时工、出勤率变化 ;工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗太多、机器或工

4、具选用不当 第9页/共83页标准成本制度具有实际成本制度无可比拟的优点,所以它在西方制造业广受欢迎,摘引美国查尔斯.T.亨格瑞成本会计中“制造业标准成本应用普遍程度”的调研结果(1997年):国国 别别被调查者在会计系统中使用标准成本的比例(被调查者在会计系统中使用标准成本的比例(%)美 国86爱尔兰75英 国76瑞 典73日 本65第10页/共83页标准成本应用条件 完善的成本管理基础工作: 构成产品的零部件、半成品、原材料和人工,以及使用的设备 、工艺方法等生产产品所必须的各项因素都应标准化之外,构成成本要素的消耗价格和开工率的标准化也是必要的。 生产管理科学化:对每一生产作业必须进行时间

5、研究及动作分析,才能正确确定工时定额,作为判断工人的工作效率以及评价各工作中心的工作成绩的依据。 健全的成本管理组织: 必须健全有关实施标准成本制度的组织,配备既懂技术又精通成本会计的人员,有可能 的话设立标准委员会制定标准 积极的绩效考核制度第11页/共83页标准成本体系差异计算处理标准成本建立标准成本计算标准成本计算标准成本存货处理业绩反馈报告产品成本产品成本 制造成本制造成本BOMBOM工作路线工作路线 产品加工流程产品加工流程工作中心工作中心 标准工时标准工时 和和产能产能成本中心成本中心 成本费用要素成本费用要素物料物料清单清单 成品半成品物成品半成品物料料其他分摊其他分摊 附加附加

6、辅助费用辅助费用 标准价或附加标准价或附加制造费用制造费用 工时与费率工时与费率直接人工直接人工 工时与费率工时与费率直接材料直接材料BOM的卷积成本的卷积成本其他分摊其他分摊 辅助中心辅助中心 制造费用制造费用直接人工直接人工 直接材料直接材料实际成本成本差异接单的报价参考接单的报价参考加工外包加工外包 订单:标准与实际成本订单:标准与实际成本成本中心:人工率、效率成本中心:人工率、效率产成品及半成品产成品及半成品第12页/共83页采购制造采购差异分析采购差异分析业绩反馈评价业绩反馈评价采购订单采购订单生产订单制造差异分析制造差异分析业绩反馈评价业绩反馈评价销售订单销售差异分析销售差异分析业

7、绩反馈评价业绩反馈评价标标 准准 成成 本本 计计 算算销售第13页/共83页 直接材料、直接人工及变动制造费用都属于变动成本,其成本差异分析的基本方法相同,成本差异可以归结为: 其价格脱离标准造成的价格差异(价差) 用量脱离标准造成的用量差异(量差)u材料量差又可分为消耗性差异和结构性差异,结构性差异(资源利用差异):指实际生产的产品中,使用了不包括在BOM中的某些材料,则此材料的成本放入资源利用差异。第14页/共83页第15页/共83页材料价格差异=(实际价格-标准价格)*实际用量材料用量差异=(实际用量-标准用量)*标准价格材料采购的质量也可能跟量差有关。第16页/共83页工资率差异(价

8、差)=(实际工资率-标准工资率)*实际工时人工效率差异(量差) =(实际工时-标准工时)*标准工资率工资费率差异原因比如:工人来源区域、外部环境工资效率差异原因比如:技能培训、现场管控等第17页/共83页差异种类及可能原因 材料价差:纯价格差异、汇率差异、关税差异、运费差异 考核分析:采购价格、采购方式、运输费、损耗、紧急采购(生产部门) 材料量差:结构差异、用量差异 考核分析:工人技术和操作水平、加工搬运损坏、设计变更(设计部门)、质量(采购部门) 人工效率差: 考核分析:机器设备、材料质量(采购部门)、设计不当(设计部门)、工人技术熟练程度、工作态度 人工费率差: 考核分析:工资调整、计算

9、方法改变、级别结构变化(人力资源部门)第18页/共83页差异分析原则 差异分析原则: 成本性与效益性: 重要性与可控性: 价格市场波动(不可控) 材料量差与人工效率差(可控性强)第19页/共83页p为了同时提供标准成本、实际成本、成本差异三项资料,标准成本制度的帐务处理有以下特点:第20页/共83页标准成本与定额成本差别1、定额法要计算产品的实际成本,而在标准成本法下,一般只计算产品的标准成本,不计算产品的实际成本。2、定额法下,对成本差异的核算比较简单,只核算各成本项目的成本差异,且不为各种成本差异单独设置会计科目,而是与定额成本在同一个成本明细帐中进行核算。在标准成本法下,对成本差异的核算

10、较细,要为各种成本差异专门设置许多总帐科目进行核算,并详列于利润表中。3、定额法下,差异在财务核算上不需要单独处理;在标准成本法下,对成本差异的处理企业可以将各种成本差异全部计入当期损益或在存货、销售成本间分摊。 定额法(或计划成本法)与标准成本法都属于成本计算方法,两者有基本相同的功能和实施环节,都要事先制订产品的目标成本(即定额成本和标准成本)作为产品应该发生的成本,并以此作为成本控制的依据。在此基础上,将实际消耗水平与定额成本或标准成本进行比较,计算脱离目标成本的差异,分析发生差异的原因,采取措施,挖掘潜力,降低成本。 第21页/共83页 通过以上分析,可以看到,定额成本制度的重点是,在

11、各种产品定额成本基础上计算其实际成本,即要计算和分配各种产品的成本差异。标准成本制度的重点不是为了计算各种产品的实际成本,而是为了加强成本管理,更好地进行成本控制,把成本核算同成本分析结合起来。它对于实际成本预防性管理,推行责任会计,及时提供成本计算资料,从而促使企业降低成本具有重要作用。总结:总结:第22页/共83页12U8标准成本架构标准成本架构标准成本体系概述标准成本体系概述3U8标准成本应用标准成本应用4应用注意事项应用注意事项第23页/共83页产品适用范围原型用户类型原型用户类型欧美日外资企业生产组织特点生产组织特点生产特点生产特点管理需求管理需求内外部环境内外部环境企业性质企业性质

12、少品种生产物料结构相对稳定集团统一管理生产计划波动不大外商独资大批量生产生产过程相对稳定按标准成本上报财务报表原材料价格波动不大中外合资/合作系列产品轮番生产工艺相对稳定费率波动不大部分内资企业目前应用企业目前应用企业密尔沃基、高丝、福尔波、神视、林肯、麦格纳、马勒等第24页/共83页目前应用状况 目前正在实施的标准成本共7个,都是基于U872版本的。其中杭州高丝已在6月份验收、广州福尔波8月初已验收。苏州麦格纳、林肯润滑设备、神视电子3个项目预计9月底验收。天津马勒标准成本项目正在准备静态数据。 无锡贺尔碧格标准成本的实施也已启动,业务调研/初步方案已经完毕。持续支持50%蓝图设计17%项目

13、验收33%项目阶段项目阶段/ /性质性质持续支持蓝图设计项目验收第25页/共83页来自用户的感受 首先,系统的应用使得数据的收集、计算变得非常方便,能够帮助密尔沃基桐庐自动、高效、准确地计算出各种成本对象的标准成本和成本差异。标准成本管理与ERP中所有相关模块进行了整合,从而与物料清单、工艺路线、生产订单、车间、采购、库存、薪资、固定资产等企业价值链各个环节的资源、数据自动协同,全面实现了各种标准成本、成本差异的自动、高效、准确计算。而高效、准确计算各标准成本及成本差异是标准成本制度是否能够成功应用的关键。其次,建立了高效的生产成本事中控制机制,帮助密尔沃基桐庐及时发现生产管理中的问题,并有效

14、地进行成本的控制。比如说,在生产过程中,如果实际成本与标准成本相差太大,密尔沃基桐庐相关部门就要开始查找造成差异的原因所在,并采取措施进行控制或者改进。比如说,假如发现成本的增加是因为供应商提供的原材料有问题,那么就要重新审核供应商的资格,或者考虑更换供应商。这样通过差异来指导企业采取有效措施来解决问题,能够帮助密尔沃基桐庐达到改进企业管理的目的。再次,提供了一个多角度的成本差异分析平台,帮助密尔沃基桐庐持续改进成本价值链,从而有效帮助企业提高利润水平,提升竞争力。系统通过对各成本对象进行完工产品成本差异、生产订单成本差异、销售成本差异等不同视角的成本差异分析,帮助密尔沃基桐庐量化了目标导向下

15、各部门的工作成效,揭示了企业生产成本节约、失控的区域,从而引导企业实施有效的改进措施,持续提升企业成本价值链增值和盈利能力。最后,系统的实施帮助密尔沃基桐庐的财务部门自动完成了很多需要大量人力来做的收集、统计工作,从而使他们有时间和精力去做分析和管理的工作。这些工作能够帮助密尔沃基桐庐站在更高的角度去考虑管理的问题,从而有助于公司管理的进一步提升 第26页/共83页产品业务功能 标准成本制定材料耗量制定材料单价制定费用要素确定固定变动划分要素与资源对照资源费率资源工时委外加工费 单位标准成本计算 实际费用采集订单材料实际耗量(自制与委外)成本中心人工费用成本中心变动制造费用成本中心固定制造费用

16、成本中心委外加工费完工数量在产数量订单工时 标准成本及差异计算 标准成本更新 标准成本账务处理 标准成本统计及差异分析标准订单成本标准订单成本委外订单成本委外订单成本返工订单成本返工订单成本返修订单成本返修订单成本降级品订单成本降级品订单成本联、副产品成本联、副产品成本第27页/共83页主要业务流程第28页/共83页分步架构方法步骤步骤1 1材料费材料费用用人工费人工费用用制造费制造费用用辅助费辅助费用用其他费其他费用用合计完工产品成本完工产品成本在产品成在产品成本本步骤步骤2 2材料费材料费用用人工费人工费用用制造费制造费用用辅助费辅助费用用其他费其他费用用合计步骤步骤1 1转入转入完工材完

17、工材料费用料费用完工人完工人工费用工费用完工制完工制造费用造费用完工辅完工辅助费用助费用完工其完工其他费用他费用合计完工产品成本完工产品成本在产品成在产品成本本步骤步骤3 3材料费材料费用用人工费人工费用用制造费制造费用用辅助费辅助费用用其他费其他费用用合计完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工分步法分步法分项结转分项结转第29页/共83页主要集成范围第30页/共83页12U8标准成本架构标准成本架构标准成本体系概述标准成本体系概述3U8标准成本应用标准成本应用4应用注意事项应用注意事项第31页/共83页选择标准成本体系流程1.先启用存货核算2.确定存货选项设置核算方式:选择“按存货核算”暂

18、估方式:选择“单到补差”3.登陆成本管理4.选择“标准成本体系”5.存货核算与成本管理自动切换到标准成本第32页/共83页 存货核算选项 标准成本选项 核算方式:按存货核算暂估方式:单到补差启用生产制造:核算到订单差异分摊方式:选择一种第33页/共83页单位标准成本计算流程平台成本物料清单第34页/共83页制定材料标准采购价格制定材料标准采购价格第35页/共83页确定材料目标用量确定材料目标用量第36页/共83页确定工序目标工时确定工序目标工时第37页/共83页制定费用项目、资源标准费率及关系制定费用项目、资源标准费率及关系第38页/共83页 单位标准成本计算 单位标准成本结构化查询 完成对某

19、一产品或半成品下各阶的子件成本信息(包括材料成本、人工费用、固定制造费、变动制造费等)的查询。界面展现方式采用树表结构,可逐级展现某产品的标准子件结构及标准费用构成情况。 单位标准成本查询-多阶 可以完成对某一产品或半成品下子件多阶成本信息(包括材料成本、人工费用、固定制造费、变动制造费等)的查询 。 单位标准成本历史查询 通过本报表可以查询某些存货各版本的单位标准成本,供用户查询单位标准成本的变更历史。 单位标准成本版本管理 单位标准成本生成周期最小以月为制定周期,每月可以多次卷算单位标准成本 存货更新差异查询 完成对在切换单位标准成本版本时产生的更新差异的记录的查询 单位标准成本单位标准成

20、本第39页/共83页 单位标准成本计算产品单位标准成本包括某产品的材料标准成本、标准人工成本、标准固定制造费用、标准变动制造费用,单位标准成本卷算后可以得到单位产品的标准成本。卷算过程需要由产品物料清单的低阶向高阶运算,卷算前需要进行低阶码的计算。根据物料工艺路线确定加工生产所经过的标准工序,取各工序工作中心的标准人工工时/机时及标准费用、标准制造费用计算各阶的人工费用、制造费用,形成产品的成本物料清单。 第40页/共83页 单位标准成本结构化查询 与物料清单模块的母件结构查询表功能类似,本报表可以完成对某一产品或半成品下各阶的子件成本信息(包括材料成本、人工费用、固定制造费、变动制造费等)的

21、查询。界面展现方式采用树表结构,可逐级展现某产品的标准子件结构及标准费用构成情况。 第41页/共83页 单位标准成本查询-多阶 与物料清单模块的母件结构表多阶功能类似,本报表可以完成对某一产品或半成品下子件多阶成本信息(包括材料成本、人工费用、固定制造费、变动制造费等)的查询 。第42页/共83页 单位标准成本历史查询 通过本报表可以查询某些存货各版本的单位标准成本,供用户查询单位标准成本的变更历史。第43页/共83页 单位标准成本版本管理 单位标准成本生成周期最小以月为制定周期,每月可以多次卷算单位标准成本 第44页/共83页期初余额设置流程第45页/共83页 存货期初余额存货的库存成本由标

22、准成本、材料价差、量差、标准费用、费用效率差及费率差等部分构成。在存货核算系统的期初余额部分录入材料的标准期初成本,在本系统完成其他几部分数据的录入工作。第46页/共83页 成本期初余额 第47页/共83页凭证处理流程平台平台存货存货成本成本第48页/共83页如果企业存货欲反映实际成本,可以选择“调整销货与存货成本”,标准成本计算后,系统将标准成本差异在存货及销售成本之间按一定比例逐步分摊。凭证处理流程1-1-调整销货与存货成本第49页/共83页类型科目编码科目名称资产1405库存商品140501 库存商品-标准材料140502 库存商品-标准人工费用140503 库存商品-标准固定制造费用(

23、不需要设置费用明细)140504 库存商品-标准变动制造费用(不需要设置费用明细)140505 库存商品-标准委外加工费140506 库存商品-材料价差140507 库存商品-材料量差140508 库存商品-人工费用效率差140509 库存商品-人工费用费率差140510 库存商品-固定制造效率差140511 库存商品-固定制造费率差140512 库存商品-变动制造效率差140513 库存商品-变动制造费率差140514 库存商品-委外加工费差异140515 库存商品-耗用半成品人工费用差异140516 库存商品-耗用半成品固定制造差异140517 库存商品-耗用半成品变动制造差异140518

24、 库存商品-耗用半成品委外加工费差异类型科目编码科目名称成本5001生产成本500101 生产成本-标准材料500102 生产成本-标准人工费用500103 生产成本-标准固定制造费用(不需要设置费用明细)500104 生产成本-标准变动制造费用(不需要设置费用明细)500105 生产成本-标准委外加工费500106 生产成本-材料价差500107 生产成本-材料量差500108 生产成本-人工费用效率差500109 生产成本-人工费用费率差500110 生产成本-固定制造效率差500111 生产成本-固定制造费率差500112 生产成本-变动制造效率差500113 生产成本-变动制造费率差5

25、00114 生产成本-委外加工费差异500115 生产成本-耗用半成品人工费用差异500116 生产成本-耗用半成品固定制造差异500117 生产成本-耗用半成品变动制造差异500118 生产成本-耗用半成品委外加工费差异会计科目设置中,库存商品与生产成本除设置标准成本科目外,还需设置各种差异凭证处理流程1-1-调整销货与存货成本会计科目第50页/共83页存货核算科目设置中,存货科目不仅需要定义各种标准成本,还需要定义各种差异科目。凭证处理流程1-1-调整销货与存货成本存货科目第51页/共83页存货核算对方科目设置中,对方科目不仅需要定义各种标准成本,还需要定义各种差异科目。对方科目凭证处理流

26、程1-1-调整销货与存货成本第52页/共83页成本管理中生产成本科目设置不仅显示标准成本项目,还需要显示各种差异,用户在此都需要进行设置凭证处理流程1-1-调整销货与存货成本科目设置第53页/共83页 存货生成凭证凭证处理流程1-1-调整销货与存货成本存货核算主要生成各种标准凭证第54页/共83页成本定义凭证成本定义凭证凭证处理流程1-1-调整销货与存货成本成本管理主要生成各种差异凭证、费用结转凭证第55页/共83页成本自动生成凭证成本自动生成凭证凭证处理流程1-1-调整销货与存货成本第56页/共83页如果企业存货中仅体现标准定额,可以选择“结转本期损益”,标准成本计算后,系统将标准成本差异全

27、部结转到本期销售成本或损益中。凭证处理流程2-2-结转本期损益第57页/共83页会计科目类型科目编码科目名称资产1405库存商品140501 库存商品-标准材料140502 库存商品-标准人工费用140503 库存商品-标准固定制造费用(不需要设置费用明细)140504 库存商品-标准变动制造费用(不需要设置费用明细)140505 库存商品-标准委外加工费1408委托加工物质140801 委托加工物质-标准材料140802 委托加工物质-标准人工费用140803 委托加工物质-标准固定制造费用(不需要设置费用明细)140804 委托加工物质-标准变动制造费用(不需要设置费用明细)140805

28、委托加工物质-标准委外加工费成本5001生产成本500101 生产成本-标准材料500102 生产成本-标准人工费用500103 生产成本-标准固定制造费用(不需要设置费用明细)500104 生产成本-标准变动制造费用(不需要设置费用明细)500105 生产成本-标准委外加工费会计科目设置中,库存商品与生产成本只设置标准成本科目。凭证处理流程2-2-结转本期损益损益6401主营业务成本640101 主营业务成本-标准材料640102 主营业务成本-标准人工费用640103 主营业务成本-标准固定制造费用(不需要设置费用明细)640104 主营业务成本-标准变动制造费用(不需要设置费用明细)64

29、0105 主营业务成本-标准委外加工费640106 主营业务成本-材料价差640107 主营业务成本-材料量差640108 主营业务成本-人工费用效率差640109 主营业务成本-人工费用费率差640110 主营业务成本-固定制造效率差640111 主营业务成本-固定制造费率差640112 主营业务成本-变动制造效率差640113 主营业务成本-变动制造费率差640114 主营业务成本-委外加工费差异640116 主营业务成本-耗用半成品人工费用差异640117 主营业务成本-耗用半成品固定制造差异640118 主营业务成本-耗用半成品变动制造差异640119 主营业务成本-耗用半成品委外加工

30、费差异640420主营业务成本-材料更新差异(或者放入损益类的其它科目中)640421主营业务成本-人工费用更新差异(或者放入损益类的其它科目中)640422主营业务成本-固定制造费用更新差异(或者放入损益类的其它科目中)640423主营业务成本-变动制造费用更新差异(或者放入损益类的其它科目中)会计科目设置中,各种差异全部设置在损益科目中。第58页/共83页存货核算科目设置中,存货科目仅定义各种标准成本。存货科目凭证处理流程2-2-结转本期损益第59页/共83页存货核算对方科目设置中,对方科目仅定义各种标准成本。对方科目凭证处理流程2-2-结转本期损益第60页/共83页成本管理中生产成本科目

31、设置只保留标准成本项目,不显示各种差异,其中差异仅包括更新产生的差异。科目设置凭证处理流程2-2-结转本期损益第61页/共83页 存货生成凭证凭证处理流程2-2-结转本期损益第62页/共83页成本定义凭证成本定义凭证凭证处理流程2-2-结转本期损益第63页/共83页成本自动生成凭证成本自动生成凭证凭证处理流程2-2-结转本期损益第64页/共83页标准成本计算流程第65页/共83页 材料及外购半成品耗用 委外材料耗用表 人工费用表 制造费用表 委外加工费用表 完工产品日报表 工时日报表 (计算产品费用差异) 月末在产品处理表 (每月计算量差,关闭时调整) 在产品每月变动约当数 (每月计算量差,关

32、闭时调整)成本数据录入第66页/共83页第67页/共83页 标准成本计算 在计算中系统将自动检查各种计算所需的数据是否完备,系统将提示不能进行计算的原因。标准成本计算完成标准成本计算前的数据环境检查,完成产品、半成品生产材料耗用标准成本的量差、价差计算,完成人工费用、制造费用的归集分配及价差、量差的计算,完成原材料、自制半成品材料费用向产成品的逐阶卷积,完成标准成本凭证记录的生成。未生成凭证之前,可以多次进行计算。 第68页/共83页第69页/共83页按本阶与前阶差异展现各成本项目按期初、本期、完工、在产平衡维度展现各成本项目第70页/共83页1、按本阶与前阶差异展现各成本项目2、显示差异率大小3、量差显示结构性量差与普通量差第71页/共83页查询人工、制造费用差异率,并分析差异产生原因查询采购订单差异过程,并分析价差产生

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