公司薪资管理制度(doc 8页)

1、工作文件文件编号： XZ-09版本：B改次：0薪资管理办法页 码第 1 页共 7 页1.0目的1.1为使公司薪金管理有所依循,依按劳取酬,多劳多得之原则特制订本办法；1.2合理之薪金制度,提高员工积极性,使员工公平获得劳动所得；2.0适用范围 所有为XX物业管理有限公司工作并获得报酬的员工均适用；3.0原则：本公司薪金制订遵照以下原则：3.1公平、刚正、合理原则；3.2激励、分享原则；3.3比较、平衡原则；3.4成本原则。4.0基本薪金制度4.1责任制月薪制：三职等(含)及副主管级以上管理人员采用责任制薪水。即确定固定的工作范围、任务与完成时间,其运作方式自行安排,在未完成工作前所有非工作时间

2、的工作均不算加班；不享受全勤奖；依月计薪,按月发放。4.2非责任制月薪制:四职等(含)及副主管级(不含)以下人员采用非责任制薪水。即依规定工作时间作息,享有全勤奖,加班享有加班费等；依时计薪,按月发放。4.3因工作需要,非本职等范围内因工作需要而需申请责任制或非责任制薪水者,经申请由核准主管核准后会行政部生效。5.0薪金制度5.1薪金为个人收入所得之,不可互相向他人打听；5.2员工进公司工作前,均需恪守薪水制度及其责任;5.3如发现有探听他人薪资者,将酌情记过处分,情节严重者予以除名处理；6.0薪金的组成6.1薪金包括两部分,一部分为底薪、一部分为津贴；6.2底薪部分:即基础职等薪水：依照公司

3、规定“薪金等级表”,按职等评定；6.3津贴部分15 / 15工作文件文件编号： XZ-09版本： B改次：0薪资管理办法页 码第 2 页共 7 页6.3.1.职务津贴：不同的职位代表不同的责任,也该享有不同的权力,职务超高,职务津贴就越高,具体参照“薪金等级表”依实际职等评定；6.3.2岗位津贴：针对不同的岗位,依其技术含量、环境优劣、安全程度、体力消耗等因素,不同的岗位给予不同的岗位津贴,具体参照“薪金等级表”依实际职等评定；6.3.3.职称津贴：该津贴设立的目的主要在于鼓励员工努力学习上进的风气,可根据职员已获得的正式职称认定而得到相应的津贴；所有职等需是全国正式专业的评职称评审单位所发的

4、评定证书方才有效；申请时需带职称证书正本及影印件交行政部审核有效方予以津贴；6.3.4住房津贴：公司原则上不提供住宿,为方便非东莞籍员工住宿,特设立此津贴。 7.0 薪金的核定7.1面试录取后,由行政部参照“薪金等级表”拟定其职等及薪金呈经理审批,并填写“入职通知书”；7.2一职等职员之薪资,由副经理初审、经理核准后生效；7.3二职等(含)以下职员薪资,由经理核准后生效;7.4特殊管理、专业、技术人才类个案,由经理核准后生效。8.0薪金的发放:公司薪金为从现金支付,领取时自行到公司财务部领取；发放时将分别附同“月底薪金条”和“月津贴薪金条”一起发放；9.0 薪金的计算9.1计算说明（累加类）：

5、9.1.1底薪9.1.1.1由行政部依“薪金等级表”拟定薪金等级及薪金；9.1.1.2定后除升、降职或调薪外,一律保持不变；9.1.1.3围在0（不含）- 3000以内（含）；9.1.1.4月缺勤者,依公式“底薪 ÷ 30 ÷ 8*月实际缺勤时数”计算扣减。9.1.2职务津贴9.1.2.1由行政部依“薪金等表”依等级拟定；工作文件文件编号： XZ-09版本： B改次：0薪资管理办法页 码第 3 页共 7 页9.1.2.2六职等以上者（含）方可享有职务津贴；9.1.2.3核定后可依据实际情况允许予以加减；9.1.2.4调换新职位时,享受新职位之职务津贴；9.1.2.5范围在0

6、（含）1500（含）元以内；9.1.2.6每月缺勤者,依公式“职务津贴÷30÷8*月实际缺勤时数”计算扣减。9.1.3岗位津贴9.1.3.1由行政部依“薪金等级表”依等级拟定；9.1.3.2依所在岗位之重要性订定,核定后可依据实际情况予以加减；9.1.3.3调换新的岗位时,享受新岗位之津贴；9.1.3.4范围在0（不含）1500（含）元以内；9.1.3.5每月缺勤者,依公式“岗位津贴÷30÷8*月实际缺勤时数”计算扣减。9.1.4职称津贴9.1.4.1金额在0（含）500元（含）以内；依“薪金等级表”规定；9.1.4.2试用期间享受50%；9.1.4.3

7、每月缺勤者,依公式“职称津贴÷30÷8*月实际缺勤时数”计算扣减。9.1.5住房津贴9.1.5.1金额在60元（含）-400元（含）以内,依“薪金等级表”规定；9.1.5.2非东莞籍员工住房津贴,公司扣回一半；9.1.5.3东莞籍.在东莞购房者或户口、家属迁入东莞市区内员工不在公司住宿者, 住房津贴全数补给；9.1.6加班费9.1.6.1为保证员工实际劳动强度,公司主张尽量不安排加班；如确实需加班将尽量遵照“先补休,后补薪”之原则；9.1.6.2加班类别及倍数：平常加班= 时薪*1.5倍;休息日加班=时薪*2.0倍;国家法定假日加班=时薪*3.0倍;9.1.6.3以加班补休

8、之情形,依1：1之比例计算；9.1.6.4计算公式为：底薪 ÷ 30 ÷ 8*月加班时数*加班倍数。工作文件文件编号： XZ-09版本： B改次：0薪资管理办法页 码第 4 页共 7 页9.1.6.5三职等(含)及副主管级以上管理人员,不享有加班费；但如属国家法定假日加班（仅指春节、元旦、五一和国庆）不包括在内。9.1.6其他追补薪资及奖金9.1.6.1行政部核算薪资失误少算或错算需在次月追补者;9.1.6.2公司绩效奖发放;9.1.6.3其他应追补薪资或奖金。9.2计算说明(扣减类):9.2.1扣伙食费9.2.1.1未导入IC卡就餐期间,在公司就餐者,依员工食堂管理规定按

9、员工关际就餐次数予以扣伙食费;9.2.1.2饭堂工作人员实行包吃,不扣伙食费.9.2.2扣保险费9.2.2.1依国家社会保险条例,公司为符合条件之员工购买社会保险,并依规定扣除需员工自己承担之5%的费用;9.2.2.2当月有缺勤天数者,仍以全月保费扣除。9.2.3扣个人所得税9.2.3.1薪水为税后薪水,依东莞地区劳动法规规定,个人月收入以1200元为界限,如有超大出者,即需征收个人所得税;9.2.3.2如个人收入超过界限收入500元（不含）以内者,需对超出部分征收5%的个人所得税;9.2.3.3如个人收入超过界限收入500（含）元以上2000元（不含）以下者,对超出部分需征收(10%*超出部

10、分-25元)的个人所得税;9.2.3.4依个人实际收入,将对个人收入超出规定部分征收所得税,并在当月薪金内自动扣除;9.2.4扣水费 9.2.4.1以节约资源为原则,对水费进行实用实销制度； 9.2.4.2每间宿舍均安有水表,总务将每月有专人进行抄表,并对实际使用数工作文件文件编号： XZ-09版本： B改次：0薪资管理办法页 码第 5 页共 7 页依宿舍实际居住人数进行分摊,对个人所分摊之实际数值在住房津贴内进行扣减；9.2.4.3如新进人员,以当月10/11日为界限,如属当月10日前（含）进公司者,则需参与全月用水发生费用的分摊；如属当用11日（含）进公司者,则只需承担当月实际发生费用分摊

11、额的50%；9.2.4.4如属离职人员,其水费依实际用水费用分摊扣除；9.2.5扣电费9.2.5.1以节约资源为原则,对电费进行实用实销制度9.2.5.2每间宿舍均安有电表,总务将每月有专人进行抄表,并对实际使用数依宿舍实际居住人数进行分摊,对个人所分摊之实际数值在住房津贴内进行扣减；9.2.5.3如新进人员,以当月14/15日为界限,如属当月14日前（含）进公司者,则需参与全月用电发生费用的分摊；如属当用15日（含）进公司者,则只需承担当月实际发生用电费用分摊额的50%；9.2.5.4如属离职人员,其电费依实际用电费用分摊扣除；9.2.6其他扣款主要包括：9.2.6.1在财务上的借支款在薪水

12、中扣款；9.2.6.2各类罚款及损坏大众财务之赔款；9.2.6.3离职时扣制服、暂住证等的扣款等等;10.0调薪10.1试用期满后调薪 10.1.1属当月14日前（含）入职者,当月以一个月计算；属当月15日以后（含）入职者,从下过月来始计算；10.1.2员工试用期满后,行政部将开出“转正通知单”,员工凭该通知单3日内到行政部办理转正手续；10.1.3视新进员工试用期间之实际表现情况,由行政部与用人单位配合考查并决定是否进行调薪以及调薪幅度；工作文件文件编号： XZ-09版本： B改次：0薪资管理办法页 码第 6 页共 7 页10.1.4若该员试用期间表现一般,期满后也可不调薪或延长试用期；10

13、.2特别调薪10.2.1员工在平时表现当中特别优秀者,依其表现可申请特别调薪；10.2.2特别调薪流程为：部门提报 行政部填发“薪资异动单” 部门主管审核 行政部考察 经理核准 依生效日期生效10.2.3行政部同时开立“调薪通知书”通知到本人,由本人持该通知书3天内到行政部办理相关手续（加薪者需注意薪金的原则）；10.3职务异动调薪10.3.1平级异动一般情况下仅异职不异薪；如确因工作需要调动岗位时,也可酌情调薪；10.3.2升职调薪10.3.2.1员工升职,自生效日起,享受高职等的薪金与津贴；10.3.2.2行政部开立“调职通知书”,通知到本人,由本人持通知书3日内到行政部办理相关手续；10

14、.3.2.3升职的调薪幅度,应与其新职务薪金水平相符；10.3.2.4到新职务就任需试用13个月,试用期间,按新职务薪资给付;10.3.2.5如试用不合格,其代理津贴即自动取消。10.4降薪降薪情形：10.4.1公司经营管理不善,有需共渡难关,集体降薪的必要时,由经理决定具体降薪幅度与金额；10.4.2员工因本身工作不善受到降职或降薪处分而降薪,一般情况下,只降津贴和标准绩效奖金,不降底薪； 10.5年度调薪10.5.1调薪基数为其“底薪+津贴”；10.5.2公司视年度经营状况,每年将实行一次年度调薪；工作文件文件编号： XZ-09版本： B改次：0薪资管理办法页 码第 7 页共 7 页10.5.3个人调薪幅度,将依各部门考核对其做出评核后依考绩决定；10.5.4若公司经营业绩出现亏损时,可酌情降低调薪幅度或暂不调薪；10.5.5如其本薪