2015年预算员工作总结

1、20152015 年预算员工作 总结 篇一：造价 员 20142014 年工作 总结 20152015 年工作 计 划工作 总结时间转瞬即逝，四个月的 时间匆匆过去了（ 20142014 年 9 9 月入职），在这段工作的 时间当中， 尽心尽力完成自己的本 职工作并 积极配合同事和其他部 们的工作。以下是我 20142014 年个人 总结 ：1 1、按公司的施工 计划要求，完成了示范区管网、会所机 电及智能化施工 图预 算编制；完 成了3#4#5#20#21#22#23#24#3#4#5#20#21#22#23#24# 楼栋水电施工 图预算编制。2 2、积极配合工程部其他同事的工作，完成了会所

2、电梯、暖通 验收并做 记录 ；隐蔽工程量的实际验 收及 记录；现场 零星工程量收方 签证。3 3、配合采 购部完成了小区 强 弱 电 箱、屋面瓦及天沟的考察及招投 标。4 4、对施工单位报来的一期形象 进度进行预算审核，对示范区 电梯、暖通、景 观机电、持 力层检查专业 分包工程的 进 度审核。5 5、20152015 工作 计划1 1、在规定的的时间完成施工单位报来的形象 进度、结算的审核、核对；2 2、配合完成小区智能化招 标 ；3 3、配合完成社区管网、园林景 观 机电 考察及招 标；4 4、按实完成指令 单估算、 现场 收方签证；5 5、常去现场了解情 实际工程施工情况并做 记录，为结

3、算时得到准确信息更好 为公司控制 工程成本。存在的 问题与改 进措施1 1、主动向土建、景 观工程师学习现场 施工程序、方法、工程 计量，增加自己的工作能力； 加强工作软件技巧学习（常用办公软件、CADCAD 及其他预算软件），以提高工作效率。2 2、在工作以来接触到了 许多新事物、遇到了 许多新问题，也学习到了许多新知识、新经 验，使自己在思想 认识 和工作能力上有了新的提高和 进一步的完善。在明年的工作中，我 会继续努力，多向 领导和同事学 习工作工作方面 认识和经验及时纠正和弥 补自身的不足和 缺陷，从而更好地 为公司做出自己 应 有的 贡献。4 4 月份工作 汇报时间 如白驹过隙，转瞬

4、即逝。 4 4 月份就这样匆匆过完了，以下是我 对 4 4 月 份工作的 汇总 及个人 总结 。 4 4 月份的主要工作是： 1 1、完成每天的工作日 记。2 2、按照招 标文件要求完成天御花园地下室及 1#-8#1#-8# 暖通投标。3 3、按照招 标方要求对浙江金 义项目 投标预算书进行修改，本月一共修改了两次。 4 4、完成绍兴新兴医院的 预算。 5 5、完成翰林 府投标。6 6、去滨海电厂现场维修 5 5 次。 7 7、柯桥药监局检测一次。 8 8、绍兴财 通证券现场 维修一次。 9 9、柯桥服装市 场八区 现场维 修一次。工作中所存在的 问题：1 1、在完成算量工 程中效率 过慢导致

5、检查和后续套价的时间不够。2 2、在套价 过程中有时候会出现露项、错 项、空项，即一些工程的定 额子目已 经套进去了但工程量忘 记输入进去了。3 3、对于一些 不熟悉的定 额或比较难套的定额当时会空着时间一长就比较容易忘 记了。4 4、对省刊各类 材料的信息价不是很熟悉，而且 对有些设备及配件的意 识形态比较模糊。 5 5、对现场的很 多施工安装程序不了解， 导致在算量中存在一定的 误差。6 6、对待工作的 责任心不 够强，有时候觉得一点点 问题不影响总体。去 滨海电厂维保的时候每次安排好的工作 总会因为某 些原因没有完成。 如何改善工程中所存在的 问题 ：1 1、在算量 过程中提高工作效率、

6、自己 给自己定好 时 间多长时间 一定要完成、没有完成加班也要弄完。在算完一个工程后一定要将底稿保留， 同时在算的过程中底稿一定要 详细些，这样有利于后面的核算及 检查。在投 标结束后将相 关资料：招标文件，投 标文件，工程量 计算稿，以及修改的 预算都要归档保存 2 2、在套定 额前熟读招标文件，详细领 虐招标文件中的内容和 对编制投标书的各项要求，在套定 额时 一定要认真仔细争取杜绝出现漏项和空项的现象。套完价格一定要一 项一项对照工程量 进 行检查 一次3 3、对于一些比 较难或容易套 错的定额，将其写下来，亦可以争 强记忆 力，也可以在以后 碰到同 类问题时 可以拿出来参考。 4 4、

7、去外面 维保的 时候一定要按 时完成当天所安排的任 务，同 时加强自己的 责任心，努力做到自己放心 业主放心。 5 5、对于商经理发表的文章一 定要 认真用心去研 读，商 经理的每一篇文章都是 针对我们在工作中所存在的 问题 而发表的 认真研 读那些文章有利于我 们解决工作中所存在的 问题 。五月份工作 计划： 1 1、在规定的 的时间内完成天虹的 结算。 2 2、完成金色 丽都二期的 结算。 3 3、配合公司投 标预算。 4 4、已 完成工程 项目报进度款。 5 5、配合 维保人员进行维保。 6 6、利用 课余时间多看看书备考本月 造价 员考 试篇二： 20152015 年度 预算总结 5

8、5预算管理工作 总结为了更好地推 进 20162016 年年度 预算的启 动 和管理工作的展开， 现将 20152015 年预算管理工作 总结 如下：一、 20152015 年预算管理工作的 总体状况20152015 年年度预算的管理工作从启 动-编制一上报一到审议一签批一执行考核等全过程， 从总体而言都是有理、有序、有据而展开的，既 严格遵循了集 团的全面 预算管理制度，又 紧密结合了板 块的发展实际。二、 20152015 年预算指标的执行结果现状本年度的收入、差价 实际完成情况与年度 预算尚有较大差异，主要原因是 门店的业务量的 实际开展情况与 预算数据 还有较大距离， 门店售卡完成情况

9、 较好。三、 20152015 年度预算管理工作存在的 问题和改进方向1、板块应当明确近几年的 战略规划，应当在战略规划指导下确定年度发展目标，然后根 据年度发展目标编制年度预算。2、职能部门之间及职能部门与门店之间的衔接工作有待于完善。 预算是个体系化的工作， 预算工作因 为职能部门之间及职能部门与门店之间的衔接不到位，造成 预算编制不够严谨 规范，甚至 给后续的监控带来了难度。3、注重预算数据的刚性，有时候成了预算的束缚。对于新生的服 务连锁事业而言，数据 本身就是个不确定的状 态， 为此， 应当先注重“事”的刚性，以事的 刚性来确定 预算数据，以事 项的真实实质 源头来控制数据，以客 观

10、的事实来不断 矫正数据， 这本身实际上也是更好地 坚持预算管理工作的 刚性。4、对门店的考核应加进去对标准化（流程、制度等各 项管理工作的标准化）的考核。对 服务连锁 来说标准化的东西是最重要的 东西， 应该确定“几星级”，达到几星 级就有相应的 星级薪酬待遇。5、没有对门店进行分级管理”。一刀切容易使管理失去准确定位和公平 考核，应从门店“硬件”和“软件”全方位 进行综合评估，确定星 级标准，然后根据星 级标准 确定门店的指 标。6、没有对门店进行分类管理”。各个门店都有自己的特色面，各有各的 风格和发展重点, 这也增加了 总部对门店的把控 难度。 对门店进行定位分 类是编制年度预算一个比较

11、紧迫而 又必要的工作。7、应增加对季度预算的预警分析，板 块应对剖析结果和预警事项进行严肃讨论并提出应 对举 措，不要 为了开会而开会， 为了分析而分析。8、目前门店预算执行结果存在天壤之别的巨大差异。这暴漏出两点：一方面 总部对门店 的把握力度不 够；另一方面 门店在发挥主观能动性方面也存在巨大差异。9、集团对板块的考核仅仅几个指标。应针对服务连锁这个新事物进行一个科学全方位的 体系性考核。10、目前的考核机制没能充分 调动店长的积极性和主观能动 性。对店长的考核应该将数据的 东西和非数据的 东西相结合起来，各个 职能归口门店应该 进行权重打分，根据 综合得分来确定考核 结果，通 过考核机制

12、的改革充分 发挥店长的能动 性和积极性。让努力的店 长和不努力的店 长、让干得好的店 长和干得不好的店 长最终通过 考核 结果公平公正的体 现出来。11、努力推进全面预算管理工作的信息化建 设。目前现状是从预算的编制、归口审核、 汇总、出预算报表、 预算分析预警等全过程都是线下手工的，只能以月度、季度来 实现执 行分析，要想做到日常（每日、每周等等）分析必 须通过系统智能化来 实现，靠手工无法 实现 。12、有些预算指标预算编制说明不够详细。门店提供的预算编制说明有些指标数据比较 粗略，这使得预算指标数据存在漏洞不 实的情况，也 为后续预算执行监控带来了难度，也 使预算控制失去了意 义，例如

13、维修费，以往年度未付款的和当年年度将要 发生的都各是多 少，都是哪些 设备，这些设备都各有哪些 维修细项，应当详细列出数量、 单价。又例如水 电费，不但要有金 额，还应有度数和 单价。1313、 对月度预算的重视力度不 够。 现状是，月度 预算往往停留在 “资金计划”上，说白了就 是月度资金收支预算，没能更好地利用好月度 预算这个工具，月度 预算是紧紧的结合实际 不断向年度 预算指标靠拢和努力的，是一个赶超目 标的过程，也是一个 寻找差距的 过程。13、信息化：预算编制、预算预警分析14、280124280124（张秀娟）14:13:0714:13:0715、2 2、预算分析总结：上年预算执行

14、结果如何，执行偏差是由什么原因造成的，什么地方是已 经得到改进的，什么地方是可以通 过努力在预算年度改 进的，什么地 方是暂时还无法改进的，在预算前进行详细分析，改进不足，从而保 证预算的科学性和可 操作性。篇三： 预算员年终工作总结预算员年终工作总结我于 XXXX 年 4 4 月底应聘进入公司预算经营部，在将近一年的 时间中，新的工作 给我带来了 很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的 经验。XXXX 年将要过去，XXXX 年既 将到来，在 这一年中有 进步亦有不足， 为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一 层楼， 现将过去一年的工作 总结和回顾如下: :一、工作 纪律方面

15、：作为一名预算人员，我能按照公司及 项目部的各 项规章制度， 认真地完成公司及 项目部的 各项工作。服从 领导的安排， 对工作认真负责，按时上下班，做到有事 请假。在外能 够维 护公司的形象和声誉，在内 团结公司同事，互相帮助。二、目 标责 任方面及 预算工作方面：本年度公司内部 结算的主要工程是于 赵社区三和竹园 14#14#、19#19#楼，牟庄社区 14#14#、17#17# 楼，平原军仓名邸 b1-b4#b1-b4#楼，景慧佳园 1#-7#1#-7#楼，根据工程 图纸、变更及签证等手续与 施工 队核对出了工程的竣工 结算， 结算误差均控制在 规定范 围内。今年由预算科投标的工程有武城中

16、医院 门诊楼工程、德州市二屯安置 项目楼第二 标段和第 三标段、武城宏 图嘉苑安置楼工程、平原明君 华苑工程、陵 县陆海石油 2#2#车间工程、德 州市第二 实验 小学大 门操场等附属工程、德州市运河开 发区古运新城安置 项目室外工程、 华晨驾校业务大厅工程。在招投 标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招 标文件的 要求。对外工程的结算主要有武城 锦绣嘉园工程。于 赵社区三和竹园 14#14#、19#19#楼工程结算正在 准 备 中。本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于 赵社区三和竹园 14#14#、19#19#楼装修工程工程量，牟庄社区主体材料 计划及现场施工材料用

17、量核 实，平原军仓名邸工程与施工 现场和对工程量，公司自己开 发的景慧佳园 项目材料计划工程量及 现场工程量核实。本年度中能 够利用间隙时间加强学习，今年 9 9 月份参加了定 额站组织的预算员业务 学习及 培训，及时掌握了定 额及预决算方面的新 规定。在今年的工作中，本人能 够积极地完成 领导安排的各 项工作及参加公司 组织的各项活动， 通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高 团队 合作精神等内容，使我 对自己的工作有了更深的 认识，工作也更加 认真细 致了。因 为预 算员的工作就是跟数字打交道，所以我 们对数字的要求 应该 更准确。在与工 地技术员校核工程量的 时候，就 应做到每一笔

18、工程量都能真 实、清晰的反映工程的 实际情 况。在核 对过程中， 严格按照公司的 规定，本着 实事求是的原 则，对每一笔工程量都 进行 仔细的对比，做到 “二无”，一无重复，二无漏 项。在审核施工单位的现场签证时 ，更要细 致认真， 严格把关，要做到这一点首先，要了解 签证发生的原因 ; ;其次，要 审查签证 的内容 与实际 是否相符，是否是在定 额包含的范 围内，是否存在重复、虚 报工程量等失 实的现象 再次， 对那些内容不祥 细、手续不完备的签证要退回重做。 总之，我会把 经手的每一笔工 程量都尽可能的做得准确无 误。三、工作不足方面： 今年的工作 虽 然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但 还是存在着不足1.1.计划做得不是很到位，使我 们 的工作有不少都比 较被动。2.2.学习的内容还不够全面，通过对外审计工作我发现自己掌握的 东西仍然不够全面。3.3.与同事之