企业文化建设提案执行细解

1、关于企业文化建设提案执行细解关于企业文化建设提案执行细解siflex huizhou作成：黄作成：黄 婷婷审核：审核：确认：确认：战略规划战略规划teamteamv 作成：黄作成：黄 婷婷v 审核：审核：v 确认：确认：siflex huizhou关于企业文化建设提案关于企业文化建设提案执行细解执行细解战略规划战略规划teamteam关于企业文化建设提案执行细解关于企业文化建设提案执行细解序序号号提案内容提案内容执行对策执行对策负责人负责人完成时间完成时间备备注注1 1在办公楼等公共场所在办公楼等公共场所制作悬挂公司经营理制作悬挂公司经营理念、经营目标、企业念、经营目标、企业文化和企业价值观等

2、文化和企业价值观等方面的宣传内容方面的宣传内容由管理部准备横幅或挂牌，由管理部准备横幅或挂牌，战略规划部提供所述内容战略规划部提供所述内容管理部管理部/ /战略规战略规划部划部1010月月3030日前日前2 2在生产车间制作悬挂在生产车间制作悬挂提示质量方针、安全提示质量方针、安全生产等宣传内容生产等宣传内容成立：成立：1 1、安全生产委员会，、安全生产委员会，2 2、消防安全委员会；、消防安全委员会；宣传内容由战略规划部提供宣传内容由战略规划部提供管理部管理部/ /战略规战略规划部划部1111月月6 6日前日前3 3在办公室、宿舍和食在办公室、宿舍和食堂宣传栏和黑板报等堂宣传栏和黑板报等处适

3、时公告公司重大处适时公告公司重大事项、优秀员工事迹事项、优秀员工事迹和工作安排等和工作安排等增加、完善宣传栏，公告板增加、完善宣传栏，公告板等；等；宣传的内容由管理部作成后宣传的内容由管理部作成后交战略规划部审核交战略规划部审核管理部管理部/ /战略规战略规划部划部1111月月6 6日前日前战略规划战略规划teamteam关于企业文化建设提案执行细解关于企业文化建设提案执行细解序序号号提案内容提案内容执行对策执行对策负责人负责人完成时间完成时间备备注注4 4根据生产情况分批根据生产情况分批次组织员工短途旅次组织员工短途旅游活动游活动每半年组织一次员工短途旅每半年组织一次员工短途旅游游管理部管理

4、部/ /战略规划战略规划部部每半年每半年5 5每月适时举办员工每月适时举办员工生日晚宴，总经理生日晚宴，总经理和部门长参加和部门长参加战略规划部统计每月生日员战略规划部统计每月生日员工人数，管理部安排晚宴预工人数，管理部安排晚宴预算、时间及地点；或以算、时间及地点；或以partyparty形式进行形式进行管理部管理部/ /战略规划战略规划部部1111月起月起每月初进行每月初进行6 6组织开展年度优秀组织开展年度优秀员工评比活动员工评比活动管理部编制支持性文件，各管理部编制支持性文件，各部门作成优秀员工标准及评部门作成优秀员工标准及评选，战略规划部跟踪评比的选，战略规划部跟踪评比的结果结果管理部

5、管理部/ /战略规划战略规划部部/ /各部门长各部门长1111月月3030日前日前战略规划战略规划teamteam关于企业文化建设提案执行细解关于企业文化建设提案执行细解序序号号提案内容提案内容执行对策执行对策负责人负责人完成时间完成时间备备注注7 7开拓交流、沟通渠道开拓交流、沟通渠道管理人员主动与员工加强交管理人员主动与员工加强交流，及时把握广大员工的思流，及时把握广大员工的思想动态及需求想动态及需求各部门各部门相关管相关管理人员理人员即日起即日起8 8意见、建议收集意见、建议收集在办公楼、宿舍和食堂等公在办公楼、宿舍和食堂等公共场所设立总经理意见箱，共场所设立总经理意见箱，管理部负责意见

6、箱的统计、管理部负责意见箱的统计、位置安排、购置，战略规划位置安排、购置，战略规划部定期收集、整理及上报部定期收集、整理及上报管理部管理部/ /战略规战略规划部划部1010月月3030日前日前9 9合理设置生产经营奖合理设置生产经营奖励，激发员工生产积励，激发员工生产积极性极性制造部与品质部根据生产情制造部与品质部根据生产情况及报废率等数据分析，编况及报废率等数据分析，编制出支持性文件制出支持性文件邓建华邓建华厂长厂长/ /黄德斌黄德斌groupgroup长长1111月月3030日前日前战略规划战略规划teamteam关于企业文化建设提案执行细解关于企业文化建设提案执行细解序序号号提案内容提案内容执行对策执行对策负责人负责人完成时间完成时间备备注注1010关心慰问特困员工，关心慰问特困员工，力所能及的解决其实力所能及的解决其实际问题；积极改善食际问题；积极改善食宿条件，营造良好工宿条件，营造良好工作生活环境作生活环境成立福利委员会成立福利委员会管理部管理部1010月月3030日前日前1111参与政府和社会公益参与政府和社会公益活动，树立