徐州某电厂二期2×300MW机组工程监理规划

1、徐州*电力有限公司*发电厂二期工程 （2×300MW 机组）建设监理规划0 前言 徐州* 电力有限公司* 发电厂二期2×300MW 机组工程位于徐州市正北方，距市中心12 公里;安装两台300MW 国产燃煤发电机组, 由*电力设计院设计、山东* 工程建设监理有限公司承担从施工准备、施工图设计、施工、调试阶段全过程的监理，是本监理项目的责任单位。 山东*工程建设监理有限公司执行与项目法人签订的监理合同，承担本项目的监理责任；徐州*电力有限公司二期2*300MW 机组工程的监理工作由“山东*工程建设监理有限公司徐州*电厂监理部”统一组织、统一安排、使用统一印章，执行山东* 工程

2、建设监理有限公司质量体系文件和本项目监理合同及按照本工程建设管理模式编制的监理规划、发电工程监理工作程序、现场管理制度以及监理部内部管理制度等规定，使用统一的质量记录表式，认真履行监理合同，选择业务精湛、作风过硬、责任心强监理人员，按照国家有关的规程、规范和电力建设的强制性标准，电力建设施工验收规范和检验与评定标准，对工程建设“实施质量、进度、安全、投资的控制，进行合同、信息的管理，协调工程参建各方，以工程建设为中心，努力工作，精心监理，实现达标投产，创国优工程”的总目标。1 编制依据 1.1徐州*电力有限公司*发电厂二期工程(2×300MW)建设监理合同；1.2 建设部建设工程监理

3、规范(GB503192000)、国家电力公司电力建设工程监理规定； 1.3 建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）、建筑工程及电力建设施工验收强制性条文标准；电力建设工程质量监督规定及质量监督检查典型大纲； 1.4 中华人民共和国建筑法、合同法、招投标法、建设工程质量管理条例及有关工程建设和质量监督的法律法规； 1.5 国家电力公司火力发电厂基本建设工程启动验收规程及火电机组达标投产考核标准； 1.6 国家及行业有关设计、施工及验收规范、质量检验与评定标准； 1.7 国家及行业现行的标准、规程、规范、法律、法规等;1.8 国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定 1.9 GB/T

4、19000-2000-ISO9000；2000 质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式标准;山东*工程建设监理有限公司质量体系文件 2工程概况 2.1 工程名称：徐州*电力有限公司*发电厂二期工程(2×300MW) 2.2项目法人：徐州*电力有限公司 2.3建设地点：江苏徐州*发电厂 2.4 工程规模及建设方式:本期扩建2×300MW 燃煤发电机组，留有再扩建3×900MW燃煤发电机组的余地。本期工程建设采用土建、安装施工总承包方式。 2.5总体设计单位：*电力设计院 2.6厂址条件：该厂位于徐州市正北方，距市中心12公里。厂区地形平坦，自然地坪标高约

5、35m。地面覆盖层较厚，没有房屋建筑、厂区无区域性断裂带通过，地震基本烈度为7度，属远震影响区。2.6.1工程地质：厂址地基土层上部为第四系全新统冲湖积新近沉积层，岩性为粉土、粘土和粉砂等；下部主要为上更新统冲积的老粘土。上部土层建筑性能较差，下部土层建筑性能良好。厂区范围内没有影响厂址稳定及工程地质条件的断裂构造存在。在7 度地震条件下，地面下215m 内会发生液化及严重液化。 2.6.2气象资料： 累年平均气压1012.2hpa 累年平均气压温14.2°C 累年极端最高气温40.6°C 累年极端最低气温22.6°C 累年平均相对湿度69% 历年平均降水量836

6、.7mm 年最大降水量1297.7mm 年最小降水量500.6mm 全年、夏季、冬季主导风向：ENE 平均风速：2.8 m/s 历年极大风速：24.3m/s 基本风压值：0.4KPa 最大积雪深度：25cm 2.7建设工期：工程计划2003年2月底开工，3号机组2004年6月投产，4号机组2004年9月投产。 2.8工程采用的技术规范 2.8.1工程规范任何施工文件、施工和完成工程项目最低限度应能遵守中国（对进口设备而言，则为国际）现行认可的规范、技术标准、建筑、施工和环保规定有关类似容量、范围及性质的发电厂的规定。如果在合同签署后，国内的规范、技术标准或规定作了重大修改或颁行新的国家规范标准

7、，则应遵守新的规定。 应遵守的主要技术规范、标准如下，但不限于这些规范、标准。 2.8.1.1工程质量检查、验收： (1)国家及部颁的现行规程、规范、标准及有关实施细则； (2)有效的设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更； (3)制造厂家提供的设备图纸、技术说明书中的技术标准和要求； (4)有效的技术措施、合理化建议、先进经验及新技术成果； (5)有关的会议纪要文件等。 2.8.1.2建筑工程施工与验收、技术规范、规程、标准： (1)SDJ69-87电力建设施工及验收技术规范（建筑工程篇）； (2)SDJ280-90电力建设施工及验收技术规范（水工结构工程篇）； (3)火电施工质量检验及评定

8、标准（土建工程篇）（焊接工程篇）；(4)国家标准建筑工程及建筑设备安装施工及验收规范共十二篇； (5)GBJ7-85烟囱工程施工及验收规范； (6)JGJ82-91钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范； (7)JGJ82-91建筑钢结构焊接规程； (8)GBJ2219-89钢筋气压焊规程； (9)JGJ18-84钢筋焊接及验收规程； (10)GB50164-92混凝土质量控制标准； (11)GB107-87混凝土强度检验评定标准； (12)有关建筑试验的其他规范及检验标准； (13)地面、防水、防腐、采暖、通风、卫生、生活、销防水、雨水、污水、排水等规程及验收规范； (14)GB5021

9、2-91建筑防蚀工程工程及验收规范； (15)公路、铁路、桥梁、工民建等规范、规程、标准。 2.8.1.3安装工程施工及验收规程、规范： (1)电力建设施工及验收技术规范各有关篇； (2)火电施工质量检验及评定标准各有关篇； (3)电气装置安装工程施工及验收规范； (4)电气装置设备交接试验标准； (5)其他有关国家及行业标准和规范。2.8.1.4安全生产、文明施工 有关电力建设施工项目的安全管理工作应遵守部颁规定执行。此外，还要遵守项目法人安全施工管理的有关规定。 2.8.2工程质量 质量等级：建筑、安装、调试合格率100%。 土建分部工程优良率95%以上，安装单位工程优良率达96%以上。

10、质量总评“优良以上”。 受检焊口无损探伤一次合格率96%以上。 机组启动一次成功，并达标投产。 2.9主要工程概述 2.9.1规划布置 徐州*发电厂一期工程已安装两台300MW燃煤发电机组，本期工程安装两台300MW燃煤发电机组，并留有扩建的余地。 2.9.1.1厂区布置 本期工程总平面布置：厂前区为既有厂前区，主厂房们于厂区中部，汽机房朝东、固定端朝南、贮煤场布置在厂区西北部，运煤铁路从厂区西南侧进入厂区，燃煤卸入煤场，经栈桥和转运站进入主厂房。 炉后布置电气除灰系统，脱硫建筑，以及辅助生产建筑。 2.9.1.2建筑工程 主厂房布置为三列式布置。分别为：汽机房、除氧煤仓间、锅炉房。设一座24

11、0m/7m的钢筋砼单管烟囱，两座淋水面积为5500平方米的双曲线冷却塔。 2.9.1.3主厂房主要设备及主要辅机布置 由中南电力设计院及设备供货商设计。 2.9.1.4锅炉封闭方式 锅炉为露天布置。炉顶设有防雨罩和汽包室。 2.9.2电气设备布置 从A列柱汽机房外，由主厂房固定端向扩建端排列，依次布置3号主变，4号主变。500KV出线并如电网。 2.9.3热力系统 2.9.3.1机组型式 汽机为上海汽轮机厂产品，型号为N300-16.7/537/537型亚临界，一次中间再热单轴双缸两排汽，汽轮发电机为上海电机股份有限公司产品，型号为QFSN-300-202B型，冷却方式为水、氢、氢；锅炉为东方

12、锅炉股份有限公司产品，锅炉型式为DG1025/18.2-III2型，亚临界，自然循环、单炉膛四角切园燃烧，一次中间再热，平衡风，固态排碴，全钢构架，露天布置，全悬吊结构，型布置汽包锅炉。 2.9.3.2热力系统主要特点 热力系统为单元制，一次再热及八级回热加热系统。主蒸汽管从锅炉过热器出口为一根管道、到汽轮机前再分成两根管分别接至汽轮机高压缸左右侧主汽门。再热蒸汽管道按“2-1-2”配制方式。 2.9.3.3回热系统 汽轮机具有八级抽汽。一、二、三级抽汽分别供三台高压加热器，四级抽汽供除氧器和给水泵汽轮机，五、六、七、八级分别供四台低压加热器。 2.9.3.4凝结水系统 凝结水由热井经一根总管

13、引出，经凝结水泵升压后流经连续运行的全流量凝结水精处理装置、汽封冷却器和低压加热器，送至除氧器。 2.9.4燃烧系统 2.9.4.1制粉系统主要特点 采用中速磨煤机直吹式制粉系统，每台锅炉配五台中速磨煤机，四台运行，一台备用。 2.9.4.2烟风系统设备配置 两炉合用一座高240米，出口内径为7米的一个钢筋混凝土单筒烟囱。每炉配两台动叶可调式轴流送、引风机、一台双室四电场的静电除尘器。 2.9.4.3脱硫 采用干法脱硫系统。 2.9.5燃料运输系统 输煤系统已按4×300MW燃煤机组配置，本期工程由一期顺延。另外，根据机组燃混煤的要求，增加四座内径15米、每个贮量为2700吨的圆筒仓

14、（总贮量为10800吨）。 2.9.5.1卸煤装置. 卸煤采用一期设施。 2.9.5.2煤场 二期不单设煤场，与一期公用一个煤场。 2.9.6灰、渣系统 厂区除灰、渣系统采用灰、渣分除方式。 2.9.6.1除灰系统 电除尘下除灰系统为正压气力输送，水力除灰备用。 灰场距电厂9.1公里，本期工程设2条水力除灰管线，1条回水管线。 2.9.6.2锅炉底渣 除渣采用刮板捞渣机连续出渣方式，每炉设置二台。渣经破碎后水力输送至渣泵房，由灰渣泵打入脱水仓，脱水后由汽车外运渣场。 2.9.7循环水系统 循环水系统采用带自然通风逆流冷却塔的单元制循环供水系统，循环水补充水取自京杭运河，本期工程只需安装一台补水

15、泵，每台机配置2台循泵，4台循泵公用一座循环水泵房。循环水管共四根，口径DN2400。2.9.8热工控制机组采用机炉电集中控制方式，两台机组合用一个控制室，控制室设在集控楼内，与机组运转层同一标高，除灰、化学补水等辅助系统，分别在炉外、除灰及循环水预处理三个车间集中控制。 采用DCS系统，取消常规热控盘，由大屏幕显示负荷、时间、周波、主蒸汽温度、压力等参数。 2.9.9土建部分2.9.9.1主厂房建筑 主厂房、汽机房跨度27米，纵向柱距9米。除氧煤仓间采用双框架，除氧间跨度9米，煤仓间跨度12.5米，炉前通道7.5米两机之间及一期与二期之间设一道双柱伸缩缝，柱距1.5米。汽机房屋架采用钢网架，

16、下弦高29.3米，吊车轨顶标高25.2米，利用一期二台75/20T吊车。 2.9.9.2主厂房结构 主厂房采用现浇钢筋混凝土结构，锅炉炉架为钢结构，集控楼采用现浇钢筋混凝土结构。 2.9.9.3其它生产建（构）筑物 辅助生产建筑物采用砖混结构或框架结构。 2.9.9.4厂区建筑物地基处理方案 采用预应力混凝土管桩加碎石桩。桩基工程施工监理不在本工程范围内。 3 定义、术语和缩略词 为了使本规划表达简明，对本规划涉及到的有关部门名称及专用术语，采用以下缩略词。 项目法人：徐州*电力有限公司*发电厂 施工承包商：本工程划分两个标段:建筑工程和安装工程;其中建筑工程施工单位为 电力 公司，安装工程施

17、工单位为 电力 公司 调试单位： 设备供货商：为本工程提供设备的厂家 总体设计单位：*电力电力设计院 设计变更：由原设计单位对设计所作的变更 变更设计：除原设计单位以外的任何一方提出对设计所作的变更 项目监理部：山东*工程建设监理有限公司徐州*电厂工程项目监理部 NDT（Non-destructive test） ：无损探伤 W(Witness Point)点：见证点 H(Hold Point)点：停工待检点 S(Stand by Point)点；旁站点 4 监理服务范围及监理服务内容 4.1监理服务范围及工作内容 徐州*电力有限公司*发电厂二期工程（2×300MW）进行的全部工程建

18、设工作，包括施工图设计、施工准备、土建施工、安装施工、调试直至竣工验收等全过程的监理（不包含铁路工程及桩基工程监理）。监理按照“四控制”（质量、投资、进度、安全控制）、“两管理”（合同、信息管理）、“一协调”（协调业主和设备、材料、施工承包商的关系）和“小业主、大监理”的原则进行。 监理工作主要是依据国家的法律、法规和对建设监理的有关规定，本合同业主与各工程建设合同对象所签订的合同，在本工程项目建设过程中协助业主进行以控制投资、进度、质量和安全为核心的监督、管理、协调等服务，使本工程项目全面地实现投资目标、进度目标、质量目标和安全目标。 监理的具体工作如下： 1) 参与初步设计阶段的设计方案讨

19、论，核查是否符合已批准的可行性研究报告及有关设计批准文件和国家、行业有关标准。重点是技术方案经济指标的合理性和投产后的运行可靠性。 2 )参与主要设备的招标、评标、合同谈判工作，并提出监理意见。 3 ) 参与初步设计图纸方案讨论，核查设计单位提出的设计文件（如有必要时，也可对主要计算资料和计算书进行核查）及施工图纸，是否符合已批准的可行性研究报告、初步设计审批文件及有关规程、规范、标准。4 )核查施工图方案是否进行优化。 5 ) 审查工程概（预）算，提出监理意见。协助项目法人编制项目年度资金计划，并监督检查实施情况。 6 ) 参与对承包商的招标、评标，负责编制有关招标文件（包括生活福利工程的设

20、计、施工招标工作），并参加合同谈判工作。 7 )审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并提出意见。 8 )参与施工图交底，组织图纸会审，并提出监理意见。 9 )审核确认设计变更，并提出监理意见。 10 )督促总体设计单位对各承包商图纸、执着口配合确认工作。 11 )对施工图交付进度进行核查、督促、协调。 12 )主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。 13 ) 主持审查承包商提交的施工组织设计、重点审核施工技术方案、施工质量保护措施，安全文明施工措施。 14 ) 协助项目法人根据有关安全管理规定，进行安全生产管理。监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定

21、与措施。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。参加由项目法人组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂停施工”的通知。 15 ) 根据项目法人制定的里程碑计划编制一级网络计划，核查承包商编制的二级网络计划，并监督实施。 16 )审批承包商单位工程、分部工程开工申请报告。 17 )审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。 18 )检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。 19 )负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。 COM20 ) 检查施工现场原材料、构件的质量和采购入库、保管、领用

22、等管理制度及其执行情况，并对原材料、构件的供应商资质进行审核、确认。 21 ) 按验收标准核查主要安装用材料、设备质量，提出有关验收问题的监理意见，参加包括三大主机、主要辅机、进口设备等主要设备以及项目法人认为必要的设备和材料的现场验收，检查设备保管办法，对设备的保管提出监理意见。 22 ) 对检验发现的设备、材料缺陷及施工中发现或产生的缺陷提出处理意见报项目法人并协助处理。 23 ) 制定并实施重点部位的见证点（W 点）、停工待检点（H 点）、旁站点（S 点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一道工序。 24 ) 协助项

23、目法人核实工程量，审查承包商工程结算书，工程付款必须有监理工程师签字。 25 )协助项目法人进行工程竣工决算。 26 ) 协助项目法人完成有关设备、材料、图纸和其它外部条件以及工程进度、交叉施工等的协调工作；定期召开质量分析会场，通报质量现状提出改进措施并监督实施；盘点工程进度，分析质量进度趋势，提出分析报告及改进要求、建议，报送项目法人并监督实施。协助项目法协调工程建设中出现的需要解决的问题，提出监理意见并监督实施。 27 ) 监督单位应将承包商在工程中的不合格项分为处理、停工处理、紧急处理三种，并严格按提出、受理、处理、验收四个程序实行闭环管理，监理人员对不合格项必须跟踪检查并落实。 28

24、 ) 工程质量必须经监理工程检验并签字，未经监理工程师的签字，主要材料、设备和构配件不准在工程上使用或安装，不准进入下一道工序的施工，不准拨付工程进度款，不准进行工程验收。 29 )监督承包合同的履行，维护项目法人的正当权益。 30 ) 参与对调试单位的招标、评标、合同谈判工作，提出监理意见，维护项目法人的合法权益。 31 )主持审查调试计划、调试方案、调试措施。 32 ) 严格执行分部试运验收制度，分部试运不合格不准进行整套启动试运。 33 )主持审查调试报告。 34 )参与协调工程的分系统运行和整套试运行工作。 35 ) 对在试生产期中出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。

25、36 )协助项目法人完成达标投产工作。 37 )其它工作 37.1编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，合同完成或终止时交给项目法人。 37.2建立工程项目在质量、安全、投资、进度、合同等方面的信息和管理网络，在项目法人、设计、设备、施工、调试等单位的配合下，收集、发送和反馈工程信息，形成信息共享。 37.3在监理合同签订生效后，由总监理工程师组织编写监理规划，报项目法人批准后实行。4.2监理服务期限：从本合同签订开始提供监理服务直至#4机组试生产结束。 4.3监理服务的工作内容 工程建设中设计、施工、调试的质量、进度、投资的保证及工程建设各项工作由各施工承包商履行其与项目

26、法人签订的合同，并承担责任。工程建设监理的主要内容是控制工程建设的质量、进度、投资和现场安全文明施工；进行工程建设合同管理、信息管理，协调有关单位的工作关系；协调项目法人进行工程管理。 4.3.1 设计监理 4.3.1.1 核查施工图设计是否符合已批准的工程项目可研报告、初步设计及审批文件，以及各有关规范、规程、标准、定额执行情况。 4.3.1.2 核查总体设计单位提出的设计文件及确认一、二级施工图纸，主持施工图纸会审并提出监理意见。 4.3.1.3 核查主要设备和系统设计是否符合合同的要求。 4.3.1.4 对施工图设计中存在的重大技术问题提出监理意见。 4.3.1.5 核查各项设计变更，提

27、出监理意见，并报项目法人核批。 4.3.1.6 督促检查总体设计单位确认国外施工承包商提供的各版本施工图纸、设计文件以及设计变更。必要时监理工程师进行抽查并提出监理意见，主持对施工图纸所提问题和意见的讨论会。督促检查总体设计单位做好各岛间的接口（含BOP）配合工作。 4.3.1.7 协助项目法人依据工程概（预）算对工程投资进行监控，参与设计联络会，帮助解决设计问题。 4.3.1.8 对施工图的交付进行检查、督促、协调。 4.3.1.9 监督勘察设计合同的履行，维护项目法人及施工承包商的合法权益。 4.3.2 采购监理 本工程设备和部分材料采购由项目法人负责，监理服务主要有以下内容： 4.3.2

28、.1 了解采购合同条款，提出监理意见，监督采购合同的履行，维护项目法人及承包单位的合法仅益。 4.3.2.2 检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；必要时抽查原材料、构件的质量，提出监理意见。 4.3.2.3 参加主要设备的现场开箱检查，对设备质量和设备保管提出监理意见。 4.3.2.4 协助项目法人审验生产厂商的资质证明、以及交货时的各种检验记录、试验报告和质量证明文件。 4.3.2.5 协助项目法人审查承担复检或性能考核单位的资质。 4.3.2.6 协助项目法人签订复检或性能考核合同，确认复检和性能考核结果。 4.3.3 施工监理 4.3.3.1 主持施工

29、图会审、参加设计技术交底。 4.3.3.2 参与对施工承包商的招标、评标、合同谈判工作。 4.3.3.3 参与核查施工承包商选择的分包商、试验单位的资质并提出监理意见。 4.3.3.4 审核施工承包商质保体系和质保手册并监督实施。 4.3.3.5 编制一级网络计划，报项目法人审批；审核施工承包商编制二级网络计划，并监督实施。 4.3.3.6 审核施工承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。并监督实施。 COM4.3.3.7 审查施工承包商开工申请报告，提出监理意见。 4.3.3.8 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。 4.3.3.9 负责审查施工承包商

30、编制的“施工质量检验项目划分表”并监督实施。 4.3.3.10 检查分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量，按照批准的监理规划主持或参与质量验收。 4.3.3.11 遇到威胁安全和质量的重大问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报项目法人，协助项目法人采取措施。 4.3.3.12 核查施工承包商的年、季、月施工计划和用款计划，审查施工承包商工程结算书，核签工程付款凭证并提出监理意见。 4.3.3.13 对工程建设中出现的重大质量、技术、安全问题的处理方案提出监理意见并监督处理方案的实施。 4.3.3.14 监督施工合同的履行，维护项目法人和施工承包商的正当权益。4.3.4 调试监理 4.3

31、.4.1 参与对调试施工承包商的招标、评标、合同谈关工作，提出监理意见，监督合同的履行，维护项目法人及施工承包商的合法权益。 4.3.4.2 参与审查调试计划、调试方案、调试措措及调试报告。 4.3.4.3 协调工和的分部试运工作。 4.3.4.4 参加工程整套试运行。 4.3.5 试生产期监理 对在试生产期中出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。 COM4.3.6 信息管理 工程质量控制的信息管理：工程进度控制和信息管理；工程投资控制的信息管理；工程项目文件及监理文件的信息管理；与本部的联系、沟通、及时获取本部技术后援等。 4.3.7 合同管理 根据项目法人的要求，参与招标、评

32、标及合同谈判工作，审查各施工承包商及其分包商的资质，提出监理意见。对合同的履行情况进行跟踪检查分析，定期向项目法人提出报告和监理意见，根据项目法人的要求，参与索赔等处理事宜。 4.3.8 工程协调 协助项目法人制定相关的工程管理规章制度，根据项目法人的授权，做好工程协调工作。协调设计与施工、土建与安装、质量与进度、投资与进度等矛盾，秉公办事。受项目法人委托主持召开好施工调度会。 4.3.9 成品与报告 编制整理监理物各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。定期向项目法人提供以下成品与报告。 4.3.9.1 监理规划及实施细则（主体工程承建合同签定后，一个月内提出，其他单项工程根据工程进展情况及

33、时提供，由项目法人批准后实施）。4.3.9.2 监理月报。 4.3.9.3 监理专题报告（遇重大技术问题时提交）。 4.3.9.4 监理工作总结（年度报告及监理工作结束报告）。 上述报告将分别用书面形式和电子文件提交项目法人。 5项目监理目标及目标分解 5.1监理总目标：建筑、安装、调试合格率100%。土建分部工程优良率95%，安装单位工程优良率达96%以上。质量总评“优良以上”。受检焊口无损探伤一次合格率96%以上。机组启动一次成功，并达标投产。5.1.1 质量控制总目标：工程满足国家、行业相关验收规范，标准及质量检验评定标准要求。土建分部工程优良率95%以上，安装单位工程优良率达96%以上

34、。工艺优良，不发生施工重大质量事故。工程争创国家优质工程“鲁班”奖。 5.1.2投资控制目标：投资控制在批准的初设概算静态投资之内。 5.1.3 进度控制目标：确保工程开、竣工日期和工程里程碑进度计划按时完成；机组按规定工期达标投产。 5.1.4安全控制目标：杜绝死亡事故，杜绝恶性人身、机械、设备事故，努力实现“事故零目标”。 5.1.5 合同管理目标：工程管理实现以合同管理为中心，合同履约率100%，将合同索赔控制在最低水平。 5.1.6信息管理目标：工程信息传递、汇总及时，管理科学，集中存储，便于查询、便于应用。 5.1.7 工程协调目标：及时协调处理工程参建单位之间存在的问题，使工程参建

35、单位达到有机协调的配合，实现机组高质量按期移交生产。 5.1.8 工程管理目标：做到“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有据可查”。通过强有力的管理措施确保实现“达标投产”的工程建设总目标。 5.2 目标分解 5.2.1施工图设计监理质量控制分解目标 5.2.1.1设计质量监理的总体目标：经过对不同设计阶段的监理、控制、核查，保证本工程设计质量得到有效的控制，为工程建设提供优秀的优化设计产品，为实现优质工程总目标打下良好基础。 a)由于本工程的初步设计是1998年编制的,目前有些系统已经发生了较大变化,监理在审查司令图设计时要重点进行系统配置、方案布置及设计优化的审查，确保系统配置

36、合理，布置方案合理优化，控制系统先进性与经济性相兼顾。b)施工图设计的主要设计原则应符合已批准的可研报告、初步设计（最终版）及审查会议纪要与审批文件所确定的主要设计原则。 c)施工图设计符合现行有关规程、规范，标准等，设计深度满足相关规定，并进行设计优化。 d)设计接口的配合是本工程设计质量的重要方面，通过落实有关监理措施，使本工程设计接口质量得到有效控制，避免各岛之间工作范围、供货范围、设计范围造成错漏，保证参数接口合理匹配。e)对施工图设计中存在的重大技术问题，如设计的原始条件与原初步设计发生了较大的变化，设计监理将积极协助设计单位提出解决的方案建议，使问题得到圆满解决。5.2.2施工监理

37、质量控制分解目标 5.2.2.1 严格控制建筑结构和装饰装修的施工质量，达到土建施工合格率100%，优良率95%。并达到： 钢筋焊接检验一次合格率96%以上； 对混凝土施工进行全过程质量控制，水泥质量、黄砂和碎石级配、含泥量满足设计和规范要求；对混凝土配合比和试件进行效控制，从混凝土的搅拌、灌注到养护进行全过程的监理，确保各验收批混凝土强度评定合格率为100%；对建筑装饰装修工程从材料的选用到现场施工进行跟踪监理，重要部位和重要工序进行旁站监理，做到工艺精细，质量优良，争创“国优”、“鲁班奖”。 5.2.2.2 严格控制设备安装质量，提高安装工艺水平，安装工程合格率100%，优良率96%以上，

38、并达到：锅炉钢架安装尺寸准确，质量优良，锅炉炉顶密封良好； 机组受监焊口无损探伤一次合格率96%以上，锅炉本体安装焊口水压试验无一渗漏且一次成功； 汽轮机扣缸一次成功，汽机真空严密性、汽轮发电机组振动、发电机运转状态下每昼夜漏氢量不超过合同规定标准，达到优良级； 主机油系统冲洗后清洁度达到合同要求标准。调节保安系统动作灵活、不卡涩； 所安装的管道内壁干净整洁无污物，主蒸汽及再热蒸汽系统的蒸汽吹扫，在保证冲刷力的前提下，靶板冲击痕迹粒度0.20.5mm点数5个，提高汽水品质； 电缆排放整齐，接线准确美观，电气试验合格，倒送厂用电一次成功。电气保护投入率100%； 仪控设备安装良好，电缆排放整齐，

39、盘内和就地接线准确美观，控制设备动作灵活、信号准确，保护投入率100%，自动投入率不小于98%。炉本体、汽轮机设备及热力管道保温外型美观，运行时表面温度50oC（在环境温度为25oC时）； 暖通、消防、空调设备安装质量良好，管道焊接、水压试验满足设计或规范要求。 5.2.2.3严格控制施工工艺质量，达到： 建筑物、构筑物几何尺寸准确，外形美观，混凝土结构内实外光，棱角整齐，埋件位置正确且于混凝土表面齐平； 屋面、地下室、输煤栈桥与输煤廊道接头、地下沟道、电缆隧道、各种泵坑无渗漏且排水畅通； 墙面粉刷平整、色泽均匀、线条平直、阴阳角方正垂直； 杜绝漏灰、漏烟、漏风、漏油、漏水、漏汽、漏粉等七漏现

40、象； 利用计算机进行电缆排放，选择最佳线路。做到电缆短、交叉少、排列整齐有序，电缆孔洞封堵完好。按设计要求做好电缆防火、阻燃施工； 电气、仪控接线正确、整齐美观、标识清楚。 5.2.3施工图设计监理的进度控制目标 5.2.3.1 设计进度的总体控制目标：根据工程总体里程碑进度要求编制设计进度计划，通过有效的监理控制，使工程各阶段、各种设计文件的提交进度满足工程总体里程碑进度对设计审查、采购、施工准备、施工、竣工等阶段的进度要求。 a)督促设计单位在相关部分实施采购前2个月提出有关设计文件，如技术规范书等，以便项目法人进行发标、采购等工作。 b)督促设计单位按计划，在相关分部工程施工前三个月提出

41、有关施工图，以保证有足够时间进行图纸会审、施工准备等。 c)督促设计单位及时提出施工过程中因种种原因发生的设计变更文件。 d)及时了解国内供货部分如锅炉、汽机、仪控的设计进度，督促设计单位作好各部分设计资料提交工作。 e)督促检查设计单位在各次设计联络会前及时提供谈判提纲供审查。 f)督促设计单位在机组投运后的及时提交竣工图。 5.2.3.2设计阶段的主要里程碑进度 主厂房土方开挖图 2003年2月15日主厂房基础施工图 2003年2月20日施工总图审查 2003年3月05日主厂房框架施工图 2003年3月10日240m/7m烟囱施工图 2003年2月15日冷却塔施工图 2003年2月15日汽

42、机基础施工图2003年3月10日主厂房地下设施2003年3月20日输煤系统土建施工图2003年3月05日机务施工图设计 2003年08月05日上煤、除灰设计 2003年8月30日电气施工图设计 2003年09月10日热控施工图设计 2003年10月20日全部施工图设计完成 2004年01月20日 竣工图 2004年10月20日5.2.4施工监理进度控制目标 严格控制主要里程碑进度，按照项目法人批准的一级网络计划，审查施工单位编制的二级网络计划，监督计划的执行，采取组织、技术措施，确保工程按期达标投产。 工程开工2003.02.28 主厂房基础出0米2003.06.01 #3炉钢架吊装2003.

43、06.01 #3炉吊汽包2003.09.01 #3机台板就位2003.11.01 #3炉水压2004.01.10 #3机扣缸2004.01.30 #3机组倒送电2004.02.15 #3炉酸洗2004.03.01 #3炉点火冲管2004.05.01 #3机组整套启动2004.06.01 #3机组投产2004.06.30 #4炉钢架吊装2004.08.15 #4炉汽包吊装2003.11.15 #4机台板就位2004.01.10 #4机扣缸2004.04.30 #4炉水压试验2004.04.01 #4炉酸洗2004.05.10 #4炉点火冲管2004.08.01 #4机整组启动2004.9.01

44、#4机组投产2004.09.30 5.2.5施工监理安全控制目标 杜绝死亡事故，杜绝恶性人身、机械、设备事故，努力实现“事故的零目标”。 5.2.6投资控制的监理目标 投资控制在批准的初设概算静态投资之内。 准确统计施工图工程量，合理控制工程变更，正确处理工程款结算，力争将索赔减少到最低程度，实现投资的静态控制、动态管理，将建安工程费用控制在承包合同范围内。5.2.7调试监理目标 5.2.7.1调试阶段监理总目标： 调试方案、措施可靠，避免损坏设备； 调试进度符合总体进度安排； 调试项目齐全，不漏项； 调试过程清楚，系统间接口明确； 调试记录、资料准确、完整、可靠； 调试结果满足合同和规程、规

45、范要求；经调试后，机组能够满负荷长期安全经济运行，各项技术指标达到合同要求及国家电力公司达标投产要求。 5.2.7.2调试阶段监理质量目标 1)安装交付调试 单体试运项目全部合格； 界限清楚、责任分明、交接顺利。 2)分系统调试 分系统调试工作有序； 各工艺系统均处于可用状态。 3)系统调试 按合同、设计、规程、规范要求的试验全部完成； 试验数据和曲线准确、完整、可靠，能够指导整定参数； 全部设计功能得到验证； 所有设备和系统处于可用状态。 4) DCS 系统调试 公用系统DCS调试应满足其他工艺系统调试的要求； DCS系统的控制、保护、联锁逻辑清楚、成熟、可靠、完全； DCS系统信号的接入率

46、、准确率满足要求； CRT显示系统图和实际工艺系统相符； CRT屏幕和键盘软手操灵活、可靠； 系统响应时间满足要求； 避免DCS系统部件损坏。 5)启动调试 机组启动一次成功，并达标投产。 完成合同、火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程、制造厂和有关规程规范要求的空负荷、带负荷全部调整试验项目； 各项调试指标均不低于合同或规程规范的要求。5.2.7.3调试监理进度控制目标调试阶段网络进度计划满足工程里程碑控制进度要求。 5.2.7.4调试监理投资控制目标 将调试费用控制在承包合同规定的合理调整范围以内。5.2.8试生产期监理目标 5.2.8.1督促调试单位完善调试工作,各项技术经济指标均不

47、低于合同或规程规范的要求,仪控自动投入率超过98%、保护投入率达到100%。5.2.8.2 完成机组性能考核试验和合同规定的其他试生产阶段应进行的试验。 5.2.8.3 及时协调解决试生产期间出现的有关设计、施工、调试方面的问题。 5.2.8.4实现机组达标投产。5.2.9合同管理目标 建立完善的合同管理体系，保证合同的可操作性和执行的严肃性，通过合同管理，使本工程所有合同在执行过程中始终处于受控状态，进而实现工程建设总目标。 5.2.10现场安全文明管理目标 杜绝死亡事故，杜绝重大伤亡事故，杜绝重大机械、设备事故和其他重大事故，以“零违章来保证零事故”，努力实现“事故零目标”。达到原电力部电

48、力建设文明施工规定及考核办法及火电机组达标投产考核标准的要求,满足国家环境保护的有关规定要求。5.2.11信息管理目标 采用计算机网络管理系统对工程信息进行采集管理，建立完善的数据库，与项目法人联网，运用P3工程管理软件和EXP合同管理软件对工程质量、进度、投资、合同执行等情况进行计算机管理，将信息分门别类、科学地汇总，并将它们的内容、格式规范化、标准化，将管理信息集中存储、自动处理和深加工，使得信息便于查询、便于利用，实现工程与监理信息的共享，为项目法人提供及时、可靠、准确、完整的工程和监理的信息,及时、正确解决工程中出现的各种问题，为工程留下完整的历史记录。 5.2.12监理成品报告 按照

49、项目法人要求的时间向项目法人报送工程资料和监理月度工作计划，每月28 日前汇总签报施工单位月度统计报表，及时、准确、公正、客观地向项目法人报告工程进展情况和监理情况。 5.2.13工程协调 以安全、质量、进度为原则顺序，及时协调处理工程参建单位之间在工作中存在的问题，分清责任，理顺关系，使工程参建单位有机协调的配合工作，实现机组高质量按期移交生产。 6 工程项目监理的措施、方法 6.1 开工前准备阶段 6.1.1 监理人员进驻后，在总监理工程师的领导下，根据项目法人提供的技术文件和工程管理制度、手册、程序文件以及规章制度结合监理大纲的内容，认真编写本工程的监理规划、项目监理部内部管理制度，项目

50、工地监理工作程序，根据我公司质量体系文件的要求，建立健全项目监理部的文件体系，向项目法人提交项目监理工作程序和有关表格，待批准后发布实施。 6.1.2 按照项目法人的要求，参与对施工承包商的招标、评标及合同谈判工作，协助项目法人与中标单位签订承包合同。具体工作如下： 6.1.2.1 协助项目法人确定合理的评标办法，作为选择优秀施工承包商的依据之一。并配合项目法人组织的评标工作：认真核查投标单位的资质，严格杜绝不具备规定资质单位中标。 全面分析各投标单位的投标文件，严格控制不合理投标单位中标，为项目法人选定优秀的施工承包商提供依据。 详细分析投标单位的报价，从工程量计算、套定额、到工程取费，审核

51、工程报价的合理性，为工程的顺利进行提供保障。 认真研究各投标单位的施工组织设计纲要，以及满足纲要要求的资源配备等，分析纲要的可行性、合理性。 分析有关技术、报价方面的建议和优惠条件，预测接受其建议的利弊及可能导致的风险；根据技术建议和替代方案，进行技术经济分析。6.1.2.2参加项目法人与中标单位的施工合同商务与技术谈判,进一步了解审查中标单位的施工规划和各项技术措施的合理性，争取以合理的价格选定优秀的施工承包商。 通过工程招标对施工承包商的资信、经营作风及订立合同应当具备的相应条件进行了深入了解。在此基础上，监理工程师根据掌握的资料，有理有据地协助项目法人与施工承包商对双方的责权利作出进一步

52、明确。 细致审查每份合同的合同价格及合同条款，确保项目法人的利益不受损害。在双方协商同意下，确认工程建设合同的各项主要条款。 在正式签定合同前，重新核对最终的工程量清单，以防缺、漏项或有关设备材料被有意变换，而导致工程的利益受损。 6.1.3协助项目法人做好开工前的工作。 6.1.4 按照项目法人的要求，协助设计单位对设计中的主要技术问题进行研究，配合施工图设计的勘测工作，督促设计单位按照设计合同及现场施工的实际需要提供设计图纸和文件。参加施工图图纸的会审，提出监理意见。6.1.5实施计算机信息管理,按照项目法人的要求，在项目法人建立计算机网络系统与设计、施工等工程有关单位联网，对工程信息进行

53、计算机管理；制定工程参建单位之间的联系方式和文件传递途径，明确各参建单位的现场代表（文件签署人）；确定现场工程协调会召开的时间、地点和频次。 6.2设备物资的管理 6.2.1设备物资采购与进厂材料管理6.2.1.1协助项目法人进行物资供应的决策。 6.2.1.2参与项目法人组织的物资采购招标。 6.2.1.3 到达现场的设备及主要原材料必须符合合同要求和国家标准，满足供货合同所规定的标准和要求，现场保管条件符合要求。 6.2.1.4 设备、材料供货商和复检单位或性能考核单位的资质必须满足合同要求；所供设备、材料必须技术先进、成熟可靠；复检单位或性能考核单位试验仪器性能优良，数据可靠。 6.2.1.5对设备、材料进行外观检查和依据相关规定进行检验。 6.2.1.6 审核物资供应单位的供应计划：物资供应单位或施工单位编制的物资供应计划必须监理工程师进行审核，并得到认可后方可执行，审核的主要内容包括： 供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备； 有关由于物资供应紧张或不足而易产生的施工拖延现象； 物资的库存量是否安排合理； 是否在时间上和数量上作出较合理的物资采购安排以及库存安排； 是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响。6.2.1.7掌握物资供应计划的实施情况： 掌握物资供应全过程的情况，从材料设备订货到达现场整个