三月份运行工作会议安排

1、010920130115三月份运行工作会议安排三月份运行工作会议安排浙江新宇教育后勤管理有限公司浙江新宇教育后勤管理有限公司2009年年3月月14日日010920130115会议安排会议安排l9 9：00001010：30 30 唐泳喜唐泳喜1 12 2月项目及分公司经营现状回顾，存在问题、进展、解决月项目及分公司经营现状回顾，存在问题、进展、解决方案方案l1010：40401111：10 10 乐允乐允财务报销管理规定财务报销管理规定 l1111：10101111：30 30 张建军张建军2 2、3 3月份采购工作存在问题和几点想法月份采购工作存在问题和几点想法 l1111：0000 12

2、12：00 00 黄丽珍黄丽珍0909年绩效方案年绩效方案 010920130115会议安排会议安排l12：3013：00 中餐中餐010920130115会议安排会议安排l1313：00001313：30 30 沈晓娴沈晓娴 公寓运行存在的问题和解决方案，综合办下月工作要点公寓运行存在的问题和解决方案，综合办下月工作要点 l1313：30-1430-14：00 00 钮金华钮金华 新监控检查标准新监控检查标准l1414：00-1400-14：30 30 唐泳喜唐泳喜项目分享项目分享l1414：30301515：00 00 涂从江涂从江总结总结010920130115公寓运行现状及改进方案公寓

3、运行现状及改进方案l1、公寓管理纳入分公司区域管理；分公司经理参与对公寓经理的日常考核和费用审核；l2、分公司经理必须在日常工作中加强对公寓项目的检查和督促；公寓项目经营管理的优劣将与分公司绩效考核挂钩；l3、监控部每月参照公寓检查标准25条进行检查；l4 、公寓工资审核流程：公寓经理分公司经理公司分管领导分公司经理项目财务（每月5日前）l5、月工作计划、人员信息等信息报送同上。010920130115三月公司重点工作：三月公司重点工作：1.召开重要合作伙伴（供应商）会议召开重要合作伙伴（供应商）会议2.以分公司为单位，召开仓管会议以分公司为单位，召开仓管会议3.召开采购经验交流会议召开采购经

4、验交流会议4.市场走访掌握第一手市场信息市场走访掌握第一手市场信息5.召开召开1季度项目经理以上人员的经营会议季度项目经理以上人员的经营会议6.BSC的改进、推进、分享的改进、推进、分享7.推进管理人员交叉交流及培训试点推进管理人员交叉交流及培训试点8.推行楼层考核机制推行楼层考核机制9.指导项目开展指导项目开展“3.15消费者权益日消费者权益日”活动活动10.启动启动“培训月培训月”主题活动主题活动11.开展春季卫生防疫工作开展春季卫生防疫工作12.完成部分项目的完成部分项目的A级审核申请工作级审核申请工作13.巡查温州和台州分公司巡查温州和台州分公司14.检查台州中学公寓检查台州中学公寓1

5、5.调整中学公寓管理模式，在吴高公寓试点调整中学公寓管理模式，在吴高公寓试点010920130115三月公司重点工作：三月公司重点工作：1.启动编制公司对外拓展手册启动编制公司对外拓展手册2.公司新招行政助理评估公司新招行政助理评估3.新宇之声报新宇之声报编辑出版编辑出版4.完成成本核算系统开发，调试完成成本核算系统开发，调试5.进行专项大检查及满意度调查进行专项大检查及满意度调查6.指导新近财务人员的培训与实习指导新近财务人员的培训与实习7.借助集团及外部专业人员的力量商讨降低或化解税务风险的途径借助集团及外部专业人员的力量商讨降低或化解税务风险的途径8.NC财务软件平台的年初财务数据及本年

6、度凭证录入财务软件平台的年初财务数据及本年度凭证录入9.梳理费用报销流程及审批规定，协助综合办编写操作培训手册中财务梳理费用报销流程及审批规定，协助综合办编写操作培训手册中财务模块部分的内容模块部分的内容10.公寓项目住宿人数的确认与托管费用的催收公寓项目住宿人数的确认与托管费用的催收11.参加校园招聘参加校园招聘12.分项目进行劳务外派宣讲并签订劳动合同分项目进行劳务外派宣讲并签订劳动合同13.探亲交通费的报销审核探亲交通费的报销审核010920130115监控实施条例监控实施条例(修改版修改版) l本条例适用于食堂经理、食堂经理助理、分公司经理、分公司副本条例适用于食堂经理、食堂经理助理、

7、分公司经理、分公司副经理经理 l重大违规考核项：重大违规考核项： u满意度得分低于与校方签订的最低满意度值；满意度得分低于与校方签订的最低满意度值；u因管理不善，造成人员重伤或死亡的；因管理不善，造成人员重伤或死亡的；u因工作不力或处置失当，造成火灾、严重的设施和设备安全事因工作不力或处置失当，造成火灾、严重的设施和设备安全事故、学生意外事故或群体性事件的；故、学生意外事故或群体性事件的；u违反公司财务管理规定，截留收益，私设小金库或谋取额外收违反公司财务管理规定，截留收益，私设小金库或谋取额外收入的；入的；u因自身的失误给集团的经济或声誉造成了重大损失或损害的。因自身的失误给集团的经济或声誉

8、造成了重大损失或损害的。 存在上述条款中任何一款，项目负责人及分公司负责人当月及当年管理考核存在上述条款中任何一款，项目负责人及分公司负责人当月及当年管理考核直接为直接为“0”0”，同时根据情节，处于相关责任人掉岗或警告直至开除处分。，同时根据情节，处于相关责任人掉岗或警告直至开除处分。010920130115监控实施条例监控实施条例(修改版修改版) l基础考核项：基础考核项： 根据公司下发的根据公司下发的监控检查明细表监控检查明细表中所有带的条例为企业生存中所有带的条例为企业生存线线, ,违反企业生存线标准的违反企业生存线标准的, ,公司将按项目经理公司将按项目经理300300元，经理助理元

9、，经理助理100100元，元，分公司经理分公司经理100100元，分公司副经理元，分公司副经理5050元进行扣罚处理；其它按运行项处理元进行扣罚处理；其它按运行项处理, ,第一次警告第一次警告, ,一学期中同一现象发生二次参照企业生存线罚款标准减半罚一学期中同一现象发生二次参照企业生存线罚款标准减半罚款款, ,同一现象发生三次及三次以上按企业生存线标准扣罚。同一现象发生三次及三次以上按企业生存线标准扣罚。l满意度考核：满意度考核： 本年度满意度调查分成本年度满意度调查分成2 2类，其中类，其中1 1类：每月（类：每月（1 12 2月份合并调查）月份合并调查）由监控部门在食堂内抽查；由监控部门在食堂内抽查；2 2类：由监控部每季度类：由监控部每季度1 1次汇同学校总