生产设备维护保养管理规定

1、生产设备维护保养管理规定第一章 总则第一条 目的。为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做 到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安 全稳定运转，特制定本规定。第二条 相关职责。1 生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。2 各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。3设备保障部参与对新设备的改造和验收。第二章 生产设备的使用规定第三条 生产设备验收合格后，由使用部门办理生产设备领用手续。第四条 生产部结合设备保障部根据需要编写生产设备操作规程 ，发放给 使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验 的仪器设备均

2、要编制相应的操作规程， 同时要求相关操作人员应接受适当培训， 操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。第五条 岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接， 交接内容包括设 备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。第六条 操作人员发现设备有严重故障，并有发生事故的危险时，应立即停 止操作，立即上报，并采取适当的安全措施。第七条 使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作，并严格执行操作 规程和使用办法。对不遵守规定，造成设备丢失、损坏者，应进行处罚。第八条 机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时，为防止他人启动， 发生意外，应有适当的安全装置和明显标志。第九条

3、 非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。第三章 设备维护保养规定第十条 现场使用的生产设备应有统一的编号，以便于维护保养。第十一条 生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订生产设备年度维 修保养计划，并按计划严格执行。第十二条 生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。日常生产中出现机器故障，应及时修理，自行无法修理的，应及时报告部门主管协助解2页空白没用的，请掠过阅读吧哈 ，这2页空白没用的，请掠过阅读吧哈 ， 请掠过阅读吧，哈哈哈当前，市场最关心的问题莫过于，这样的利好是否能够持续，并刺激股价进一步上扬？ 今年5月以来，A股市场经历了一轮漫长而又磨人的下跌，对于投资者们而言，如此重磅

4、的 利好堪称久旱逢甘霖。值得注意的是，由于A股市场长阳也受到来自于中国发改委及证监会 的刺激，前者批复了高达8400亿的基建项目，后者传出要求券商寻找上涨理由的消息，我 们很难判断，接下来A股走势究竟如何；但若仅就欧洲央行的购债计划来说，很遗憾，德拉 吉抛出来的雄心勃勃的救市方案，从中长期看，也许什么都改变不了。首先，购债计划能改变欧猪国家债务比例过高的现状吗？答案是，不能。减轻债务压力，只能通过货币贬值、债务重组（违约）、减赤以及经济增长这几个渠道实现。欧洲央行的购 债计划，无论它的名字取得多么响亮，都完不成以上任何一点，只能为欧元区争取更多的时 间，希望各经济体可以通过自身的努力，实现减赤

5、与经济增长。目前来看，这依然有些天方 夜谭。其次，购债计划能让欧洲央行像美联储那样，通过量化宽松，以印钞的形式缓解债务压 力吗？答案也是，不能。我们注意到，欧洲央行为购债计划附加了严格的条件，只有在受援 国遵守了与欧元区所达成条件的情况下，才会继续购买该国国债，此外，还会通过回笼等量 资金的方式对债券购买措施进行完全冲销。这意味着，在购债计划启动前，相关国家必须提 交完整的财政紧缩计划一一从希腊2011年的表现看，这种计划可能并不可靠；与此同时， 完全冲销也表明，购债计划实际上在将北欧的财富转向南欧，以售卖好资产的形式填补坏资 产的无底洞，总量上虽然保持不变，财富分配的改变将让北欧国家背上沉重

6、的包袱，而后者 正是当前欧洲经济增长的唯一动力。值得注意的还有，从期限看，欧洲央行的购债计划将主 要集中在短期债，这无疑将扭曲欧元区国债市场的收益率曲线， 压短抬长，抑制中长期投资， 与美联储的量化宽松及扭转操作恰好相反。第三，购债计划能解决时下困扰欧元区的经济衰退吗？答案依然是，不能。在当天的新 闻发布会上，欧洲央行明确下调了 2012年与2013年欧元区GDP增长预期区间，并上调同 期通胀预期区间，显示欧元区未来可能存在滞涨风险。与此同时，最新数据显示，欧元区失 业率已达到大萧条水平，年轻人的失业率更加让人忧心：7月，欧元区18岁以上年轻人失业率高达22.6%。其中，意大利超过35%，创5

7、个月新高；爱尔兰超过30%，创11个月新 高；法国为22.7%，创24个月新高；西班牙和希腊已高到令人发指的地步， 双双超过53%， 创史上新高；仅有葡萄牙有所下降，从 37.6%下降到36.4%，依然很高。在此背景下，仅凭 欧洲央行的“财技”，根本难以拯救欧元区的经济增长，除非采取欧元整体大幅贬值汇率重 估的方式，但目前来看，这显然不在欧洲央行的计划之内。空白没用的，请掠过阅读吧哈这1页空白没用的，请掠过阅读吧哈空白没用的，请掠过阅读吧，这1页空白没用的，请掠过阅读吧，第四，购债计划能够改变欧元区目前一盘散沙似的局面吗？答案还是，不能。从购债计 划本身来看，德国央行行长魏德曼对此投下了反对票

8、，与其他央行执委会成员唱了反调；欧 洲央行内部在购债细节方面也存在明显分歧，以西班牙央行行长林德和荷兰央行行长诺特为首的两派分持不同观点；西班牙对申请援助态度谨慎，德国政府与央行声音并不统一，芬兰 总理卡泰宁明确指出，购债计划可能对降低欧猪国家国债收益率帮助不大；此外，欧洲央行 拒绝了平等对待希腊国债的要求，却为意大利和西班牙推出OMT计划，可能将让希腊要求得到同等待遇种种迹象显示，即使购债计划即使付诸实践，这一过程也将争议缠身。最后，我们应当看看，欧洲央行的购债计划到底带来了什么，市场对此的短期反应为何 如此强烈？答案是，短期来看，购债计划的确缓解了某些成员国退出欧元区的风险，在形式 上维护

9、了欧元区的统一，令市场感受到欧洲央行拯救欧元的决心，让投资者信心倍增。但问 题是，短期是多久？能躲过初一，躲得过十五吗？更何况，欧洲央行的购债计划看上去很简 单，但这一计划的具体细则仍有待商榷，并且距离最终的落实和起效仍然相当遥远，所以， 现在还很难直接判断该措施一定能起到预想中的效果，坦率而言，梗在投资者心中的那块石头，还没有真正落下。最终分析结论（Final Analysis Conclusion ）:欧洲央行推出的购债计划，从市场反应来看，的确振奋人心！但若细究，很遗憾，仅凭现有 的计划，从中长期看，也许什么都改变不了，只是把“苟延残喘”的时间往后拖了拖。这种 短期利好，欧洲央行曾在20

10、11年底与2012年初玩过，当初的长期再融资计划（LTRO ）也 曾一度刺激市场反弹，但现在来看，已什么都 不剩下。空白没用的，请掠过阅读吧哈这1页空白没用的，请掠过阅读吧哈 空白没用的，请掠过阅读吧，这1页空白没用的，请掠过阅读吧，中国银行业协会近日发布的银团贷款行业发展报告显示，2011年银团贷款占全部公司类贷款余额的比重只有 8.98%，与国外成熟市场20%的水平相差甚远。报告显示，去 年中国银团贷款项目成员单位结构中， 国家开发银行银团贷款余额占比最高， 为26%，余额 为7866亿元，牵头银团个数239个，其后依次是工行、建行、农行、交行。前十家银行银 团贷款余额合计占被统计机构的

11、90%。报告认为，中国银团贷款基本处于寡头垄断地位， 除 交通银行略有竞争力外，其余商业银行规模小、资金实力弱。对于造成这一现象的原因，报 告指出，“主要是国内银团牵头行与参与行之间的利益不平衡”。牵头行以及贷款安排行能获 得较高的费用收入，提高在业界的声望和影响力，同时牵头行通过银团贷款可以吸收大量派 生存款，使其结算等中间业务收入大幅增加。而银团贷款中的其他成员只能获得与自身提供 的信贷资金成比例的利息收入，利益难以协调。报告称，国内的利率管制使资金价格发生扭 曲，存在交易主体因一级市场利率过低，无法在二级市场上获得交易利益而缺乏交易驱动力 的现象。分析人士表示，目前银行合作关系没有形成，

12、长期合作基础和观念还没有转变，未 来随着与国际接轨，银团贷款数额大、周期长的优势会更多被意识到，特别是中小银行。业 内人士认为，近期政策转向稳增长，不对称降息、人民币升值通道发生的改变，以及回归实 体经济增长的趋势将为银团贷款带来更多机会。在此之前，银监会纪委书记杜金富强调，银 团贷款之所以在一些经济体发展较快、占比较高，动因在于银团贷款既是支持实体经济发展 的重要方式，又是管控金融风险的重要手段。相关数据也印证了这一点，报告显示，2009 年银团贷款不良率仅为0.15%，明显低于商业银行同期不良贷款率的平均水平经过层层筛选，深圳终于敲定了中国银行等7家银行作为住房公积金委托贷款银行， 深 圳

13、市住房公积金管理中心称，本月底，深圳职工将可以办理住房公积金贷款。入围委托贷款 银行的7家银行分别是中国银行深圳市分行、 中国农业银行深圳市分行、中国工商银行深圳 市分行、中国建设银行深圳市分行、交通银行深圳分行、招商银行深圳分行、平安银行深圳 分行。据了解，这7家银行的个人贷款业务覆盖深圳市 80%以上的个人住房按揭贷款市场。 深圳公积金中心的有关负责人介绍， 与这7家银行签订委托协议后，公积金中心办事大厅可 为职工提供从房产评估询价、公积金贷款和组合贷商业贷款申请、签订贷款合同，到发放公 积金贷款、领取贷款资料等一站式全程服务。预计公积金贷款业务9月底就能上线。受历史原因影响，直到2010

14、年9月底，深圳才开始实行住房公积金制度，深圳在职员工开始存缴 公积金；2011年9月，深圳住房公积金实现了提取。为了更好地服务职工，也为了尽快与 国内一线城市接轨，深圳也在紧锣密鼓地筹备公积金贷款推出事宜。今年7月17日，深圳全文发布了深圳住房公积金贷款管理暂行规定（征求意见稿），向公众征求意见。根据深 决。修理结束后应填写生产设备检修记录单，检修好的设备使用者应在检 修单上签字确认。生产部应将重大检修情况记录在相应设备管理卡上。第十三条 班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备 发生故障，应及时排除，并认真

15、做好交班记录。第十四条 个车间机修人员按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通油、气管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各 个部件。第十五条 一般来说，所有设备一律不准私自拆改，如确需拆改，必须由生 产部批准。后记：设备的问题也是一个关系到品质的问题，某一部件出了问题会直接影 响到产品的品质；设备出了问题，必须要停机维修维护，也是关系到一个效率 的问题；设备没有按照要求进行操作、维护和保养，会提前减少设备的使用寿 命，提前更换配件，也是关系到一个成本的问题。所以，设备的问题不是一个 小问题，往往一个企业在设备的问题上能解决好了， 其它的问题也会影响减小备品备件管理制度

16、第 1 条 为加强备品备件管理，各生产单位应建立健全备品备件管理组织机构 和管理制度，理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任，以保证备品 配件的及时供应并降低库存。第 2 条 每年 9 月底各生产单位上报本单位下年度的备品备件材料计划，由 公司生产运行部审核后汇总并上报集团有关部门审批。第 3 条 各生产单位根据公司及集团有关部门批准的年度备品备件材料计 划，编制并上报每月备品备件材料计划表，由生产运行部审查后，报主管领导 审批后实施。第 4 条 经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据，如无特殊说明， 必须坚持设备的原始生产厂购置的原则，如有变更，要经公司主管领导批准。第 5 条 各

17、基层单位凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、 报废等情况，必须以书面形式提前报生产运行部，由生产运行部审查，主管领导审批后实施第 6 条 配件到货后，由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。 配件的库房保管要做到：材质明、图号准、不锈蚀、不损坏，帐、卡、物相符。第 7 条 备品备件的定额管理是备品备件工作的基础，它包括消耗定额和储 备定额。储备定额的编制要以消耗定额为依据，必须认真做好，按既能保证设 备的正常生产、维修使用，满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又 不造成超储和积压的原则，编制备品备件的消耗定额和储备定额。并每年修改 补充一次，新增设备的配件消耗、储备定

18、额也要在调整定额时补充进去。第 8 条 备品备件库存管理：备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格 的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续，入库备件 要有产品合格证，对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单，库存备件 要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。第 9 条 对存放时间过长又无合格证的备件，需经技术鉴定后方可发放，对 淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件，应及时认真处理。第 10 条 在做好配件管理的同时， 要做到配件的正确使用、 正确安装、 正确 维护和保养，对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则，查清原因， 写出分析报告，妥善处理。第 11 条

19、 要积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作， 配件的修复要做 到经济上合算，质量上有保证。设备保养管理制度1. 目的 为了保证设备正常高效的运转，减少停台时间，加强设备操作中的安全性。2. 适用范围 本制度适合本公司范围内所以设备操作人员。3. 设备保养设备操作人员应掌握 关于设备的“三好” 、“四会”， “三好”、“四会”指 的是：管好、用好、修好，会使用、会保养、会检查、会排除一般性故障。 “润 滑五定”指的是定人、定期、定质、定量、定点。设备使用结束后，应对设备进行保养，做到机床内部无加工碎屑，工作台清 洁、灵活，保持外观、 清洁，设备处于初始状态， 并填写完 设备保养记录表 。设备关

20、机前应先结束当前运行的加工程序，将设备各运动部件回到原点，然 后下按急停按钮，然后关闭电源 （ 严禁直接拉闸 ）。设备维护保养时，应在停机后进行，严禁用水、冷却液冲洗或直接清擦电气 元件、电柜，更不允许用压缩空气直接吹电气元件或电柜。设备正常工作时，不允许有电柜或按钮箱或分线盒敞开（除非因设备散热需 要）。设备在加工过程中， 操作者严禁擅自离开岗位。 因检查工件等原因确需离开， 必须将机床停止加工，必须暂停设备运行。设备维修时，操作者应积极配合，维修结束后，操作者必须立即进行空运行 并检查设备各部分安装是否正确，然后进行首检，不得以任何理由推迟或不进 行空运行而直接进行生产，设备维修完毕由维修

21、人填写设备维修申请单并 由操作人员和该部门主管签字确认。操作者不得擅自更改机床参数、加工程序、设置密码，设备在自动加工过程 中，操作者严禁擅自调节主轴倍率或进给倍率，严禁按下复位按钮。当发生意 外情况时 （ 如断刀 ） ，一般应先按进给保持按钮，而不应直接按下急停按钮。当设备发生较大的故障，操作者不能自行自理时，应立即向维修人员反映， 尽量提供准确故障信息，如哪一台设备、什么动作未执行、故障报警内容、故 障现象描述等，并保护现场，以便合理安排维修人员和进行故障原因分析。3.10 目前, 车间每一台设备的操作者均不只一个人， 那么当班的操作者则定 为该设备的第一责任人，必须在设备保养记录表上签名

22、，设备部门将根据 车间上交的定人定机名单进行检查。 第一责任人严禁擅自将设备交给他人操作。3.11 操作者不得将私人物品放置于设备上，严禁将电柜作为储藏室，摆放 擦布、工具、手套等一类杂物。3.12 操作者必须保持机床外观的整洁，并要求每月用专用清洗剂对操作键 盘、按钮、显示器进行清洗一次。注意：以上操作必须在关机并切断电源的状 态下进行。3.13 开机前应对机床进行全面检查：油位和冷却液是否正常、防护装置是 否齐全、是否有配件松动。3.14 机床在加工过程中，严禁触及运动部件（工作台、刀具、主轴、工件 等）。3.15 操作机床时，不能频繁开关机床电源，关机与开机时间间隔应大于三 分钟。3.1

23、6 小心操作设备，保证人身和设备的安全，为自己和公司的发展共同努 力。4. 保养标准：4.1 保养优秀：设备各部位干净整洁，无油污杂物，各组成部分运动部件运转正常、可靠， 设备周围生产环境（如温度、湿度等）满足产品生产的工艺要求。设备各部分 包括操作面板上的各按钮完好无损，功能正常，各润滑部位按规定主动及时加 油，能及时补足冷却液，并按规定认真维护保养并记录。4.2 保养合格：设备各主要部位无油污杂物，设备表面无积尘。设备各部分包括操作面板上 的各按钮完好无损， 功能正常， 按规定加油、 按规定进行维护保养并做好记录。4.3 保养不合格：设备表面有油渍积尘，未按规定对设备进行加油、清洁，维护保

24、养记录不完 整或未记录。设备各部分有缺损，对生产和操作造成一定的影响。5 考核设备的保养情况将视具体情况，由设备管理部门进行。设备润滑管理标准一、管理分工1. 机动部门（1）负责设备润滑管理工作的组织领导，配备专人负责日常业务工作，编制 设备润滑消耗定额，编制设备润滑管理实施细则。并定期检查考核，做到合理 节约用油。（2）监督公司润滑油 （ 脂） 的选购、储存、保管、发放、使用、质量检验，鉴 定和器具的管理工作。（3）组织操作人员学习润滑知识，组织交流，推广先进润滑技术和润滑管理 经验，不断地提高设备润滑管理水平。（4）协助中央试验室做好润滑油 （ 脂） 的质量检验和鉴定工作，对不合格品提 出

25、处理意见。2. 供应部门（1）根据润滑油消耗定额，组织并审查车间申报的用油 （脂） 计划，并负责润 滑油（ 脂）采购和供应工作，新购进的油 （脂）以产品合格证或入库抽查化验单为 依据，进行验收入库，并做好保管和发放工作。（2）负责润滑器具的采购供应工作。（3）对库存的润滑油 （ 脂）按规定时间 （ 贮存三个月以上 ） ，向化验室提出质量 化验委托，保管好化验单和有关资料并负责提供油 （ 脂）合格证抄件或质量化验 单。对公司甲级、乙级润滑设备应提供优质润滑油。(4) 负责对不合格油 ( 脂)的处理工作。(5) 负责公司废油回收、加工处理工作。3. 检验部门(1) 负责公司润滑油 (脂) 的分析、

26、化验，并签署化验报告 ( 包括油品的质量检 验；各单位库存油品的委托分析 ) 。(2) 负责油品分析所用设备和材料计划的编制，并按规定报批、采购和使用。(3) 负责油品分析设备检修计划的编制及检修、验收、报废和更新工作。(4) 负责油品全部质量管理工作 (包括: 质量不合格的油品拒付依据的提出， 油品标准信息的收集等 ) 。4. 使用部门(1) 制定本部门润滑油 ( 脂 ) 的消耗定额和五定指示表，报机动处审定，总经 理批准后执行。(2) 提出本部门年、季、月润滑油 ( 脂) 计划，并按规定时间报供应部门。(3) 提出润滑方面的改进措施和起草方案，经机动处审查，总经理批准后执 行。(4) 定期

27、组织操作人员学习润滑管理知识，提高操作人员的润滑管理水平， 并定期或不定期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况。(5) 制定本部门废油回收措施，并认真搞好废油的回收工作。5. 操作人员(1) 按规定进行检查，发现问题及时处理，并做好记录。(2) 妥善保管并认真维护好润滑器具，做到经常检查，定期清洗，并按交接 班内容进行交接。(3) 按规定定期补加或更换润滑油 ( 脂) 。二、润滑油 ( 脂) 储存、保管和发放1. 润滑油库储存36个月的用油量，库房要设置在粉尘少的地方，库房内 要保持清洁、干燥、通风良好。2. 库房内要设有消防装置和器材及指示标牌。3. 各种储油容器要保持清洁，零部件完整，对容

28、器内的油 (脂)要注明名称、 代号、入库时间，并做到分类、分组保管。4. 库内要采取通风、保温措施，库内严禁动火或用火加热油罐。5. 润滑油必须经分析化验合格后方可入库，并要妥善保管以防变质，严禁露 天堆放和随意存放6. 润滑油贮存期规定为 3 个月。超过 3 个月或油品倒罐时要进行分析检验； 对不合格的油品要进行加工处理，待合格后方可使用。7. 润滑油品库，应具备下述资料。(1) 润滑油品质量指标。(2) 设备润滑管理规定。(3) 润滑油供应管理制度。(4) 设备润滑油品的消耗定额。(5) 油品合格证或化验分析报告单。8. 领取油品时保管人员必须以领用单据核对油品标签，核实无误后方可发 放，

29、并付给质量证明抄件。三、器具管理与过滤标准1. 根据各单位用油实际情况，按岗位配齐应发的油具。2. 各种润滑油具应标记清晰，专具专用，定期清洗。油具用过后，放回原处 用布盖好。3. 操作岗位的润滑油具，每班配有专人管理，交班时进行交接。4. 在用的器具一定要按规定配有良好的过滤网，并按规定检查清洗。发现缺 陷及时处理，设有防尘、防火措施，并有专人维护。5. 各类器具均应放在指定地点，设有防尘、防火措施，并有专人维护。6. 设备上的润滑装置，润滑工艺条件和选用的润滑油(脂)必须符合规定， 不得乱用、混用；季节换油时必须将器具或润滑装置清洗干净。7. 润滑油的滤网，要符合下列规定：(1) 透平机油

30、、冷冻机油、压缩机油、机械油、车用油所用过滤网，一级过 滤网为 60 目，二级过滤网为 80 目，三级过滤网为 100目，其中冷冻机油需用 铜过滤网。(2) 气缸油、齿轮油所用过滤网：一级过滤网为 40 目，二级过滤为 60 目， 三级过滤网为 80 目。(3) 汽轮机油或其他粘度相近的油所用过滤网，一级过滤网为 40 目，二级过 滤网为 150 目，三级过滤网为 200目。(4) 特殊用油的过滤，由机动处同使用单位研究确定，并经主管副总批准。四、润滑油的使用1. 设备所用润滑油的规格、数量、润滑点、加油时间及加油周期等，必须严 格按规定执行。2. 使用代用油品或变质油品时，必须提前呈报机动处

31、，在呈报时应附该润滑油的化验结果报告单。3. 主要转动设备大中修后，应在开车前两天，对油箱中润滑油进行化验，压 缩机油应化验粘度、水分、机械杂质、闪点、酸质等，透平压缩机油应化验抗 乳化度、水溶解度、酸值等。4. 大型运转设备在连续运转半年以上时，应对润滑油进行一次化验。如有一 项以上指标不合格，应立即换油。5. 不准使用无合格证或无分析化验单的滑润油。6. 发现跑油、漏油时要及时查出原因，立即消除，禁止漏、跑油。7. 除加油、换油、清洗油箱外、油箱要处于封闭状态，防止灰尘落入。8. 主要设备换油时，应在设备员的监察下进行，并按规定填入设备档案。9. 废油回收坚持勤俭节约的方针，制定废油回收制

32、度和奖惩条例，由负责部门组织各单 位按品种牌号进行回收，并认真搞好废油再生工作，搞好再生油的利用。设备防腐管理标准一、组织与分工1. 机动处设专职的防腐蚀管理人员， 负责全厂设备的防腐蚀计划和技术管理 工作；车间设备员负责设备防腐蚀的具体管理工作。2. 防腐蚀管理的试验研究人员和施工单位， 要不断地进行问题设备腐蚀与防 护调查，制订防腐蚀课题与规划，分析腐蚀原因与防护方法，总结防腐蚀经验 与成果的防腐蚀技术。3. 设备部门应保证防腐蚀设备的材质和防护方法及结构的正确、合理。制造 部门（ 单位） 所制造的设备必须符合设计图纸与技术要求，安装者要了解防腐蚀 材料的性质与要求，防止安装时损坏。二、档

33、案资料的建立与技术管理1. 凡受到生产介质腐蚀的设备、管道等，由机动处组织建立防腐蚀档案和卡 片，注明设备名称、型号、规格、操作温度、压力、物料介质、性能以及防腐 措施，施工日期、施工工艺、使用情况、每次检查、检修情况等。一般受大气 腐蚀的设备要按台或区域建立防腐蚀记录台账，防腐一次，记录一次。2. 机动处应根据生产中的腐蚀问题和现有的施工力量，于每年6 月 15 日前组织审订下年度的防腐蚀计划， 其中包括试验研究项目和设备试制预算费用等。3. 凡易于遭受腐蚀的设备，均应采取合适的防腐蚀措施，对已有防腐蚀措施 的设备不得无故取消或任意修改原防腐蚀措施。经过生产实践证明，确属不适 当的，由车间提

34、出新方案，经机动处审查，设备副总或总工程师批准后方可修 改设备的原防腐蚀措施。4. 新耐蚀材料的使用与新防腐技术的推广，必须经过小型试验和中型鉴定， 用于生产必须有可靠的科学根据。5. 机动处负责组织有关生产车间， 对大气腐蚀进行试验研究， 分析腐蚀原因， 提出防腐蚀措施以及防护的方法。对生产中腐蚀严重，造成生产被动的腐蚀问 题做为主要课题进行试验研究，确定合适的防腐措施。6. 改变生产中的工艺条件或设备、管道、管件的更换与增添，都必须考虑到 材质的耐腐蚀性。三、维护与检修1. 对已采取防腐措施的设备， 要定期检查、 计划检修。对防腐措施的改进 （ 包 括新技术、新材料的应用 ） ，应结合计划

35、检修一并进行。2. 杜绝“滴、漏、跑、冒”现象，不得随意安设倒淋、放空管。设备检修放 空的废气、污液等，也要严格处理，防止对设备和建 （ 构）筑物的腐蚀。3. 设备停止使用时，应采取防腐蚀措施，如倒空、吹洗、充氮、除油等。4. 有防腐层的设备，严禁焊接构件。必须焊接时，要有可靠的措施或焊后重 新防腐。5. 使用特殊耐蚀金属或合金材料时，应严格遵守制作与检修的焊接、清净、 热处理等工艺规程。 在腐蚀性较强的介质中， 避免不同类的金属固结一起使用。6. 严禁锤击和敲打非金属设备及有防腐层的设备、管件。7. 严格执行防腐蚀设备的检修、施工规程，以保证施工质量和人身安全。8. 延长设备、管道、建 （构

36、） 筑物的使用寿命，结合大修和日常维修进行除锈 防腐刷油工作。9. 采用的防腐蚀材料要符合技术要求，应有检验合格证及出厂日期。四、设备防腐蚀检查和记录1. 机动处应组织有关单位对公司的设备、 管道和厂房建筑物的腐蚀和防护情 况，每年至少进行一次检查和鉴定，并提出书面报告。2. 要逐步采用现代的状态监测仪器对运行中的设备进行腐蚀状态监测， 为预 测维修打好基础。3. 设备腐蚀的定期检查包括如下内容：（1）腐蚀类型的分析，腐蚀的深度，焊缝情况，腐蚀产物的分析。（2）金相显微检查、探伤、防腐层老化程度、龟裂、脱落情况，磨损和其他 损坏现象等。4. 检查的结果做详细记录 （ 一式两份 ） ，由机动处和

37、车间入档保管。5. 年度检查在各单位自检的基础上进行。检查时，对于同类型设备，根据其 数量抽查12台。同类型管道，在总管线或支管上取两段检查。设备密封管理标准一、密封点分类及统计范围1. 动密封：各种机电设备 （包括机床 ）连续运动 （旋转和往复 ） 的两个偶合件的 密封，属动密封。如压缩机轴、泵轴各种釜类旋转轴等均属动密封。2. 静密封：设备 （ 包括机床和厂内采暖设备 ）及其附属管线和附件，在运行过 程中，两个没有相对运动偶合件之间的密封属于静密封。 如设备上的管线法兰， 各种阀门、丝堵、活接头；机泵设备上的油标、附属管线；电气设备的变压器、 油开关、电缆头、仪表孔板、调节阀、附属引线以及

38、其他设备的结合部位，均 属静密封。二、密封点计算方法1. 动密封点的计算方法： 一对连续运动 （ 旋转或往复 ） 的两个偶合件之间的密 封算一个动密封点。2. 静密封点的计算方法： 一个静密封接合处， 算一个静密封点。 如一对法兰， 不论其规格大小均称一个密封点；一个阀门，一般算四个密封点，如阀门另有 丝堵或阀后紧接放空、则应多算一点；一个丝扣活接头，算三个密封点，特别 部位，如连接法兰的螺栓孔与设备内部是连通的， 除了接合面算一个密封点外， 有几个螺栓孔应加几个密封点。3. 泄漏点的计算方法：有一处泄漏，就算一个泄漏点，不论是密封点或因焊 缝裂纹、砂眼、腐蚀，以及其他等原因造成的泄漏均作泄漏

39、点统计。4. 泄漏率计算公式：静（动）密封点泄漏率=静（动）密封泄漏点/静（动）密封点总数X 100%三、密封点验收标准1. 静密封点验收标准（1）设备及管路的结合部位用肉眼观察，不结焦，不冒烟、无渗透、无漏痕、 无污垢。（2）仪表设备及明引管线，焊接及其他连接部位用肥皂水试漏，无气泡 （ 真空 部位用吸薄纸条的方法 ） 。（3）电器设备、变压器、油开关、油浸纸、绝缘电缆头等结合部位，用肉眼 观察，无渗漏。(4) 煤气、氨气、乙炔等易燃、易爆或有毒气体系统，用肥皂试漏，无气泡； 或用精密试纸试漏，不变色。(5) 酸、碱等化学系统，用肉眼观察无渗迹、无漏痕、不结垢、不冒烟，或 用精密试纸试漏不变

40、色。(6) 水、油系统，宏观检查或用手摸，无渗漏，无水垢。(7) 各种机床的各种变速箱、立轴、变速手柄，宏观检查无明显渗漏。2. 动密封点验收标准(1) 各类往复压缩机曲轴箱盖允许有微渗油，但要经常擦净。(2) 各类往复压缩机填料使用初期不允许有泄漏， 运行间隔期末允许有微漏。 对易燃易爆、有毒介质填料状况，在距填料外盖300mm内，取样分析，有毒气体浓度不超过安全规定范围。填料不允许漏油，而活塞杆应带有油膜。(3) 各种注油器，允许有微漏现象，但要经常擦净。(4) 齿轮油泵允许有漏油现象，每 2 分钟频度不超过一滴。(5) 各种传动设备采用油环的轴承不允许漏油， 采用注油的设备允许有微渗， 并应随时擦净。(6) 水泵填料不允许泄漏范围：初期每分钟不多于 2