2022年最新市场营销方案创业策划书

1、_市场营销方案创业策划书_市场营销对企业的发展很有重要性。下面是笔者为您精心整理的_市场营销方案创业策划书。篇一一、活动宗旨：诚信交易，公平竞争二、活动口号：见好就buy，机会不再三、活动时间：3月27日9：0013：00四、活动地点：寸金广场五、活动形式：把寸金广场分为如下区域.(见附表一)为公平起见，13个学院抽签决定摊位的位置。二级学院征收物品。小型_市常13个学院在各自的区域摆卖物品。本次活动营业额占总营业额的30%。五月份占70%。附：1.咨询区：专人对本活动有问题的同学进行现场解答，同时接受同学们的投诉和建议2.销售龙虎榜则在不同时间点对各学院销售额进行排名，以此鼓励各学院干部的销

2、售积极性，增强活动气氛，活动结束时排名前三的的学院可获得奖状及奖品六、活动准备：(一)召开会议：1、召开各二级学院部长会议，传达活动举办的时间、地点、流程、物品征收及要求;2、由各二级学院分别召开各班生活委员会议，传达活动举办时间、地点、流程、物品征收及相关要求。(二)物品征收：1、征收形式：定点征收、上门征收2、征收人员安排：各班生活委员 院生活部、女生部的干部3、征收物品分类及举例书籍类(杂志、参考书、小说、名著等)体育用品(篮球、羽毛球等)电子音像类(mp3、mp4、U盘、牒片等)衣物类(上衣、裤子、鞋子等)各班生活委员把征收的物品登记好上交给二级学院，再由二级学院统一整理登记*任何有使

3、用价值大的物品都可以征收*征收的物品必须是内容健康向上的4 物品登记：(见附表二)各二级学院把登记表装订成册。(三)场地分布：有变动 见附表一(四)器材准备：由生活部向学校申请器材、太阳伞等相关资源;各二级学院自备好。篇二一、前言在当今世界快速的发展中，为了方便大家随时随地更好更快的交流，于是手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，索爱，小至国内的魅族，oppo等手机生产企业。互联网已经越来越多的影响我们的生活，互联网就像一个通往世界的窗口，它使这个世界变得更小了，使我们接触的更多了。如何将手机与互联网有机地结合了起来，通过手机应用互联网引用，通过互联网宣传手机，这成为

4、厂家的重中之重。htc虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业，但在中国大陆他的知名度却不怎么高，就算是他在内地的全资子公司，轮知名度，却还比不上诺基亚，三星，索爱等老牌手机生产企业。而且htc的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售，这样一来更不利于品牌的推广。因此怎么利用网络营销的方式，推广这个品牌，使之成为大众为之熟悉，了解，喜爱的品牌成为我们的目标。二、企业概况htc公司由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。多年来，htc在全球知名通讯大厂背后默默努力，让这些知名大厂的产品得以在全世_市场上发光和发热。htc与主要的行动

5、 装置品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家，以及亚洲许多正快速成长的电信业者。htc同时也透过领先业界的oem合作伙伴，将产品_市场，并从2006年六月起发展自己的htc品牌。htc是行动装置业界中成长最快速的企业之一，并在过去几年中，深获消费者的肯定。美国商业周刊更评选htc为2007年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名，并在2006年将该公司列为全球排名第三的科技公司。htc在大陆创办了著名的多普达通讯公司，该公司位于_市，以生产智能手机著称，绝大部分使用微软的mobile系统。在谷歌宣布将推出自己的操作系统后，htc抓住机会和谷歌合作，推出了一系列的

6、谷歌手机，一举成名。成为世界上智能手机新星。三、网络营销环境分析(一)产品分析手机自诞生以来，经历了几次升级浪潮，第一次是2002年的彩屏化，第二次是2004-2006年的手机多媒体化，包括手机照相和彩铃，第三次则是手机的移动宽带和移动运算化，也就是智能手机化。htc作为一家手机生产企业，主要以生产智能机为主。而在生产的智能机种，主要以微软的windowsmobile和谷歌的android系统为主。htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授权，由于htc在wm系统的发展上具有比较高的成就，由此得到微软的高度认可，他们之间的合作关系进一步加强。现在htc是windowsmobi

7、le的主要客户，垄断了windowsmobile手机80_市场份额。2009年11月，htc发表了旗舰机型hd的最新升级版本htchd2，使用了1ghz的cpu和电容触控屏幕，将wm手机的硬件配置推向了一个新的高度。最早的基于android系统的手机是g1就是htc生产的。谷歌的android手机操作系_市仅一年_市场份额已经达到7%，android更为htc带来了许多人气。作为android系统的最早应用者，htc在这方面积累了比其他手机厂商更多的经验。目前生产的android系统手机中，起码有一半是htc生产的。2009年，htc发表其有史以来引起最大轰动以及争议的手机htchero。该手

8、机首度采用了htcsense界面，与android系统搭配使用，给消费者几近完美的使用体验。(二)行业竞争状况分析20_第三季度，全球智能手机出货量达到了4330万部，同比增长4、2%，环比增长3、2%。厂商诺基亚rim苹果htc三星其他合计09q3出货量(万部)*09q3份额37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%08q3出货量(万部)*08q3份额37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%(数_市场咨询顾问和服务提供商idc提供)由图可以看出，在智能_市场领域，诺基

9、亚依然是目前全球智能_市场的老大，20_年第三季度的份额依旧为37、9%，比去年同期提高了0。8个百分点。排名第二的是rim，rim公司继续凭借黑莓新机增长_市场份额，从09年同期的14、6%升至10年第三季度的19%，打败iphone，抢下第2名的宝座。苹果公司凭借iphone的广受欢迎已经坐稳了智能_市场前三的宝座，其10年第三季度依然出货940万部，份额达到17、1%，联手中国联通，苹果未来的出货量还将有一个显著的增长。htc在10年第三季度的份额增长率14、7_市场份额占到了5、6%，虽然在数据上无法和诺基亚等厂商相比，但作为一个新兴的品牌，能取得这样的成绩已经难能可贵。而且诺基亚，r

10、im和苹果公司多具有自己的智能手机操作系统，多不涉足wm系统和android操作系统。由此可以见出htc公司在wm系统和android系统上所具有的优势，其他公司在wm系统和android系统上还无法和htc竞争。我们可以预见随着wm系统和android系统的发展，htc也将取得长远的发展，之后所_市场份额也将也来也大，竞争力也将也来也强。(三)消_市场和购买行为分析智能手机发展的推动力不仅来自消费者的需求，也来自厂家和运营商的需求。根据权威机构的预测，20_的智能手机销量可能会超过2亿部。年轻人是智能手机消费的主要群体之一，而学生又是年轻消费者中的大多数。学生思想前卫，追求时尚，追求手机的多

11、样化，而且对价格的敏感度较高。据权威数据显示，学生平均手机更换率为5个月一次，而学生购买手机着重学习，娱乐，游戏等丰富功能。同时，随着社会的进步和人民物质需求的发展，独特的个性追求、强大的网络功能也渐渐成为主流。一款智能手机，只要它符合消费者的需求，就能获得成功。(五)swot分析swot分析中，优劣势分析主要是着眼于htc自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对htc的可能影响上。通过swot分析，可以帮助htc把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。平治车哥大作为公司横向发展的产品，_市场推广不仅仅是我公司一个普通的_市场推广。平治车哥大是一款

12、针对企事业中高端客户群而设计的通讯产品。它的推广成功，能为我公司的资金流通和企业壮大提供良好的经济支持，从而为我公司企业品牌的知名度和长远发展打下坚实的基础。且它的推广过程也能带动我公司办公耗才以及整机的销量上涨。篇三一、策划目的与概述。企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要_市场特点策划出一套行销计划。二、分析当前的营销环境状况。(_市场状况分_市场前景预测1.产_市场性、_市场及_市场状况。_市场成长状况，产品目前_市场生命周期的哪一阶段上。对于_市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对_市场的影响。3.消费者的理解性，这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分

13、析_市场发展前景。如台湾一品牌的漱口水”德恩耐”行销与广告策划案中策划者对德恩耐_市场风险的分析，_市场的决定颇为精彩。如对_市场成长性分析中指出：以同类产品”李施德林”的良好业绩说明”德”_市场风险小。另一同类产品”速可净_市受普遍理解说明”李施德林”有缺陷。漱口水属家庭成员使用_市场大。生活水平提高，中、上阶层增多，显示其_市场成长。(二)影响产品的不可控因素进行分析如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。三、SWOT分析。营销方案，_市场机会的把

14、握和策略的运用，因此_市场机会，就成了营销策划的关键。只是找_市场机会，策划就成功了一半。(一)优势(二)劣势一般营销中存在的具体问题/劣势，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。产品质量但是关，功能不全，被消费者冷落。产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅，或渠道选取有误，使销售受阻。促销方式不务，消费者不了解企业产品。服务质量太差，令消费者不满。售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发_市场潜力。分析各_市场或消费群特点_市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点

15、，找出与竞争对手差距，把握利_市场机会。(三)机会(四)威胁四、营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标到达：总销售量为×××万件，预计毛利×××万_市场占有率实现××。五、营销战略(具体行销方案)(一)营销宗旨一般企业能够注重这样几方面：以强有力的广告宣传攻势顺利_市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。(二)产品策略透过前面_市场机会与问题分析，提出合理的产

16、品策略推荐，构成有效的4P组合，到达最佳效果。1)产品定位。_市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速_市场。2)产品质量功能方案。产品质量就是产_市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。3)产品品牌。要构成必须知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，务必有强烈的创牌意识。4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。(三)价格策略那里只强调几个普遍性原则：拉大批零差价，调动批发商、中间商用心性。给予适当数量折扣，鼓励多购。以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具

17、竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。(四)销售渠道产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售用心性或制定适当的奖励政策。(五)促销策略(人员推销、广告、营业推广、公共关系)以广告宣传为例：1.原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在必须时段上应推出一致的广告宣传。广泛化：选取广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念好处的活动等。2.实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告。销后适时推出诚征代理商广告。节假日、重大活动前推出促销广告。把握时机进行公关活动，接触消费者。用心利用新