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文档简介
1、2.2综合部部长岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称综合部部长岗位编号所属部门综合部岗位定员1岗位类别管理类岗位性质直接上级岗位名称分公司分管领导岗位分布直接下属岗位名称副部长、绩效目标、物流运行二、岗位设置目的根据行业物流发展战略要求和公司工作目标计划,在公司领导及上级主管部门的指导下,组织部门员工开展物流质量管理体系建设、绩效考核、物流运行、资产管理、节能减排、QC活动等工作,确保实现公司战略目标和完成年度经宫计划。三、主要工作职责(按重要性排序)序号概述内容描述1质量官理1 组织制定质量管理体系建设的计划、实施方案;2 组织完成公司质量管理体系文件编写任务;3.组织公司质量管理体系建设的内
2、部审核和管理评审工作,完成行业内审和第三 方审核工作;4 组织质量管理体系文件内部发布工作,5 组织实施物流质量管理体系运行推广工作;6 组织公司质量管理体系运行协调、检查、总结及持续改进工作。2绩效目标1 协助市局拟订并组织实施全市物流绩效目标考核;2建立完善公司的绩效管理体系,包括单位对部门的绩效管理、单位对员工的绩 效管理;3.实施对员工的绩效评价,包括岗位考核和绩效考核。3物流运行1.统筹全市物流整体规划,协助、指导本部及各区域配送中心予以实施;2 组织制订物流生产经营数据统计报送计划及发布工作;3 组织定期物流经济运行分析,通报物流经济运行情况。4节能减排1. 组织制订公司节能减排工
3、作计划;2. 组织检查、评审、评比公司节能减排工作开展情况。5QC活动1. 建立健全公司QC活动管理制度;2. 负责QC活动开展的日常管理工作;3. 负责组织QC活动培训、交流学习工作;4. 负责组织公司内部 QC活动发布及推荐工作。6部门建设1负责组织与本部门职能相关的企业内部培训工作;2. 负责部门年度工作计划的编制与预算管理;3. 负责部门规章制度与流程的编制、完善及贯彻与执行;4 负责搞好内外工作协调5.元成领导临时交办的任务。6其他完成上级领导临时交办的工作任务。四、主要工作权限业务类对行业全系统的物流运行规划有提案权;对固定资产管理及绩效目标考核制度的制订有提案权; 对固定资产投资
4、活动有提案权;对绩效目标的完成情况有督查权;对QC小组活动的开展情况有督导权; 对各区域配送部物流运行状况有评估考核权。财务类对相关业务费用使用有 建议权門 审核权口 审批权口 对部门内预算有 提案权口 审核权日 审批权口 对部门实际发生费用有 审核权日审批权口人事类对下属的考核与奖惩(资金分配)有建议权因 审核权口 审批权口对本部门岗位设置及岗位变动、人员调配有建议权Q 审核权口 审批权口对本部门人员工作分配、授权范围内的假务处理有建议权口 审核权口 审批权田五、主要工作关系沟通对象沟通方式频率部门 内部部门员工汇报口督导日协调口经常日偶尔口部门 外部分公司领导汇报日督导口协调口经常3偶尔口
5、各部门汇报口督导口协调冋经常冋偶尔口公司 外部行业相关单位汇报口督导口协调日经常3偶尔口市统计局汇报日督导口协调口经常口偶尔日六、工作特征时间要求依正常工作时间上下班,按需要加班工作设备电脑、传真、电话、复印机等工作环境主要在室内工作七、任职资格最低学历本科专业管理学类专业工作经验具有5年工作经验,其中2年副部长管理经验资格证书相关专业中级职称或职业鉴定一级等级专业知识了解烟草专卖法及实施条例、行业规章制度、质量管理体系、目标管理、 固定资产管理、经济运行分析、现代企业管理、市场营销学、物流运 行管理等知识技能水平计算机操作技能、公文写作技能、业务应用系统操作技能上岗培训要求企业文化、员工手册、安全教育培训、岗位知识培训能力素质良好的领导能
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