QC课题衬衣小扣外观解析学习教案

1、会计学1QC课题课题(kt)衬衣小扣外观解析衬衣小扣外观解析第一页，共34页。1 1、小组、小组(xioz)(xioz)成员成员2 2、选题、选题(xun (xun t)t)理由理由 4 4、推进、推进(tujn)(tujn)计划计划 3 3、确定目标、确定目标5 5、现状调查、现状调查8 8、制定实施、制定实施9 9、对策实施、对策实施1010、效果检查、效果检查1111、措施巩固、措施巩固6 6、原因分析、原因分析1212、总结计划、总结计划7 7、要因确认、要因确认第1页/共33页第二页，共34页。小组名称小组名称步行者队步行者队注册时间注册时间20122012年年1212月月1 1日日

2、所属部门所属部门制衣事业部制衣事业部所属工厂所属工厂制衣四厂制衣四厂课题类型课题类型现场型现场型序号序号组员名称组员名称性别性别学历学历工龄工龄职务职务组内分工组内分工1 1赵波赵波男男大专大专7 7年年组长组长组织分配组织分配2 2王艳青王艳青女女大专大专1 1年年副组长副组长电脑制作电脑制作3 3聂伟聂伟女女职专职专6 6年年组员组员收集数据收集数据4 4吕倩吕倩女女职专职专3 3年年组员组员对策实施对策实施5 5张东贵张东贵女女初中初中4 4年年组员组员对策实施对策实施6 6王珊珊王珊珊女女职专职专6 6年年组员组员对策实施对策实施7 7徐艳伟徐艳伟女女初中初中6 6年年组员组员对策实施

3、对策实施一、小组一、小组(xioz)成员概况成员概况第2页/共33页第三页，共34页。10/31/2021Click to add title in here Click to add title in here Click to add title in here 项目名称提高小扣外观 小组编号 ZY403-4QC小组名称步行者队 小组类型现场型公司名称制衣四厂 涉及产品衬衣涉及流程上领暗线，明线，修领窝等 QC组长赵波1、基本信息、基本信息(xnx)介绍介绍2 课题(kt)说明：Olp订单质量要求严格，对小扣外观的要求更甚，因其设计工序较多，员工操作过程中不易把握，操作难度大，造成回修多，

4、耽误成品发货时间，希望通过本次QC活动，提高外观。第3页/共33页第四页，共34页。10/31/2021二、选题二、选题(xun t)理由理由a.小口外观直接影响顾客对整件衬衣的质量要求，是成品的最后一道工序，它的外观影响着发货日期。b.班组因小扣外观的质量问题较多，影响着班组的进度(jnd)，以至于影响班组产量，合格率低。C,由小扣外观的不美观导致班组的回修多，比重大，比其他班组多两个百分比。 班组401402403404405406407合格率98%99%97%98%99%98%98%第4页/共33页第五页，共34页。10/31/2021三、设定三、设定(sh dn)目标目标小扣外观小扣外

5、观(wigun)(wigun)提高提高2%2%的合格率，有很大挑战性，我们相信一定可以成功。的合格率，有很大挑战性，我们相信一定可以成功。第5页/共33页第六页，共34页。10/31/2021四、推进四、推进(tujn)计划计划日期日期 步骤步骤12.1-12.1-12.612.612.7-12.7-12,1012,1012.13-12.13-12.2412.2412.26-12.26-1.41.41.5-1.5-1.141.141.16-1.16-1.211.212.5-3.52.5-3.5负责人负责人P选择课题选择课题 赵波赵波设定目标设定目标 赵波赵波现状调查现状调查 全体组员全体组员原

6、因分析原因分析 全体组员全体组员确定要因确定要因 全体组员全体组员制定对策制定对策 全体组员全体组员D实施对策实施对策 全体组员全体组员C效果检查效果检查 全体组员全体组员A巩固措施巩固措施 全体组员全体组员总结计划总结计划赵波赵波计划计划(jhu)进展进展(jnzhn)第6页/共33页第七页，共34页。10/31/20211、小扣外观造成回修多，处理方法不得当。2、与小扣外观有关系的大约有8人在岗，存在领暗线缝头不均匀，领明线偏，勾翻领领尖不等长，修领窝不一样大，扎眼不准等因素(yn s)制约。第7页/共33页第八页，共34页。10/31/2021 小口外观小口外观(wigun)(wigun

7、)返修表返修表 日期日期周一周一周二周二周三周三周四周四周五周五周六周六合计合计下机总数下机总数1460150015101550149011008610不合格数不合格数量量455548434522258领明线偏领明线偏161415128772暗线缝头暗线缝头不均匀不均匀231118247689扎眼扎眼2158领窝不等领窝不等大大646519领尖不等领尖不等长长241523365锁眼锁眼235备注：返修数量(shling)=生产中质量问题数量(shling)+成品返修数量(shling)第8页/共33页第九页，共34页。10/31/2021从上图可见(kjin)暗线缝头不均、明线偏、领尖不等长占

8、主要82%，是这次QC小组解决的重点第9页/共33页第十页，共34页。10/31/2021人员人员(rnyun)法法领明线领明线(mn xin)偏偏操作技术操作技术手法不得手法不得当当机器无定位器机器无定位器料料设备设备领窝不等大领窝不等大面料软面料软领尖不等长领尖不等长暗线缝头不均暗线缝头不均匀匀残残小口外观锁眼第10页/共33页第十一页，共34页。10/31/2021第11页/共33页第十二页，共34页。10/31/2021结论结论(jiln)：要因：要因第12页/共33页第十三页，共34页。10/31/2021结论结论(jiln)：要因要因第13页/共33页第十四页，共34页。10/31

9、/2021结论结论(jiln)：非要因：非要因第14页/共33页第十五页，共34页。10/31/2021结论结论(jiln)：要因：要因第15页/共33页第十六页，共34页。10/31/2021结论结论(jiln)：非要因：非要因第16页/共33页第十七页，共34页。10/31/2021结论结论(jiln)：非要因：非要因第17页/共33页第十八页，共34页。10/31/2021结论结论(jiln)：要因：要因第18页/共33页第十九页，共34页。10/31/2021结论结论(jiln)：非要因：非要因第19页/共33页第二十页，共34页。10/31/2021第20页/共33页第二十一页，共3

10、4页。10/31/2021八、制定八、制定(zhdng)对策对策序序号号要因要因对策对策负责人负责人日期日期1机器无定位机器无定位器器与保全工作人员研发定位器安装与保全工作人员研发定位器安装定位器定位器赵波赵波1月月5日日1月月6日日2领尖不等长领尖不等长用铅笔画出痕迹用铅笔画出痕迹赵波赵波1月月5日日1月月8日日3暗线不均匀暗线不均匀1、借用机器定位器、借用机器定位器2、改变操作手法、改变操作手法赵波赵波1月月7日日1月月9日日4领明线偏领明线偏肩缝处及中间的扎眼明显肩缝处及中间的扎眼明显赵波赵波1月月5日日1月月9日日第21页/共33页第二十二页，共34页。10/31/2021对策对策(d

11、uc)筛选筛选序序号号对策对策分析分析负责人负责人日期日期1与保全工作人员与保全工作人员研发定位器安装研发定位器安装定位器定位器新工具的研发对生产有促进新工具的研发对生产有促进作用。作用。可取可取赵波赵波1月月5-1月月62领明线偏领明线偏三点定位准确清晰。三点定位准确清晰。可取可取赵波赵波1月月5-1月月83暗线缝头不均暗线缝头不均保证质量，提高产量使用机器不保证质量，提高产量使用机器不易造成返修，方便，快捷，提高易造成返修，方便，快捷，提高效率。效率。可取可取赵波赵波1月月7-1月月94改变操作手法改变操作手法操作手法与标准手法一致，与其操作手法与标准手法一致，与其他班组操作手法相同，改变

12、手法他班组操作手法相同，改变手法导致效率降低。导致效率降低。不可取不可取赵波赵波5领尖不等长领尖不等长专人负责画。专人负责画。可取可取赵波赵波1月月5-1月月9第22页/共33页第二十三页，共34页。10/31/2021第23页/共33页第二十四页，共34页。10/31/2021第24页/共33页第二十五页，共34页。10/31/2021第25页/共33页第二十六页，共34页。10/31/2021日期日期周一周一周二周二周三周三周四周四周五周五周六周六合计合计下机总数下机总数1570163516621548168011709365不合格数不合格数量量12151916151693领明线偏领明线偏

13、3243517暗线缝头暗线缝头不均匀不均匀68721扎眼扎眼3963425领窝不等领窝不等大大549领尖不等领尖不等长长45514锁眼锁眼437十、效果十、效果(xiogu)验证验证 小扣外观小扣外观(wigun)(wigun)返修表返修表 (合格率表）合格率表）第26页/共33页第二十七页，共34页。10/31/2021达到目标效果达到目标效果(xiogu)，并提高了，并提高了2.4%的合格率。的合格率。第27页/共33页第二十八页，共34页。10/31/2021十一、巩固十一、巩固(gngg)措施措施1、继续改进设备专用器，达到便捷使用的目、继续改进设备专用器，达到便捷使用的目的的2、同工

14、序间相互学习帮助，提高员工质量意、同工序间相互学习帮助，提高员工质量意识识3、改进设备专用器，纳入制衣四厂、改进设备专用器，纳入制衣四厂6s提案文提案文件中。件中。4、优化小口外观、优化小口外观(wigun)制作流程。制作流程。第28页/共33页第二十九页，共34页。10/31/2021十二、总结十二、总结(zngji)及计划及计划1.1.通过开展通过开展QCQC，增强了我们团结、协作、分析、判，增强了我们团结、协作、分析、判断断 问题的能力问题的能力(nngl)(nngl)。2.2.在整个过程中，我们从以前的发现问题反馈问在整个过程中，我们从以前的发现问题反馈问 题，到现在的发现问题、反馈问题、解决问题题，到现在的发现问题、反馈问题、解决问题。 提高了我们整个员工队伍的凝聚力。提高了我们整个员工队伍的凝聚力。3.3.下步计划：工作无小事，细节决定成败。工作每天下步计划：工作无小事，细节决定成败。工作每天 都在变化，我们要跟上工作的步伐。在以后的都在变化，我们要跟上工作的步伐。在以后的工作工作 中，加大对工作细节的跟踪、检查。能及时的中