质量目标与质量承诺_第1页
质量目标与质量承诺_第2页
质量目标与质量承诺_第3页
质量目标与质量承诺_第4页
质量目标与质量承诺_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、一、 质量目标与质量承诺确保市级“神舟奖”。为保证质量目标，我公司郑重承诺：在工程施工中分项工程合格率确保在80%以上，测点合格率在95%以上，分部工程全部合格，质量保证齐全，竣工验收观感质量得分在88分以上。二、 质量保证体系我公司已通过iso9001质量标准认证，并按照gbti9001-2000，ibtiso9001-2000标准建立了质量体系，结合公司实际形成文件并加以贯彻执行，确保所交付的工程符合规范、设计和合同的要求。附：质量保证体系图 质量控制示意图 质量信息传递图1、 组织措施（1） 在投标阶段，我们已将该工程列为我司的重点工程。选派具备国家二级项目经理资质的田中海担任该工程的项

2、目经理，选派技术经验丰富的工程师顾开江担任技术负责人，并且组建以项目经理为核心的优秀项目班子。见质量保证体系图。企 业 质 量 保 证 体 系 图*公司垃圾场填埋区工程项目经理部项 目经 理： 技术负责人： 业主代表生 产 计 划 组财务设备动力技 术 质 量 组生产计划劳资材料技术和资料质量安全试验企 业 质 量 控 制 图质 量 保 证 体 系 思想保证组织保证技术保证质检保证经济保证 质 量 管理 教 育质 量 管 理领 导 小 组工 艺 标 准制 定 质 量控 制 计 划经 济 责 任百年夺计质量第一预下 道防工 序为是 用主户用实际行动和数据说明质量小组qc小组分 工负 责|施工技术

3、指导交底掌握技术指导交底各工程上岗前培训严控原材料标准质量设计推广样板施工中实行三检制定期检查质量执行标准化及偏差实行奖优罚劣 提高质量意识质量岗位责任制增强施工技术素质提高工程质量经济管理确 保 工 程 质 量项目部质量保证体系图项 目 经 理项目技术负责人质 量 组生产技术组材 料 员试 验 室施工员、工长作 业 班 长（2） 建立现场质量管理小组，成员如下：现 场 质 量 管 理 小 组序号姓 名职 务岗 位1234（3） 质量信息传递网为落实项目部各岗位人员的责任制度，建立如下质量信息传递网：项目部项目经理技 术 负 责 人 施 工 员技 术 员质 安 员材 料 员 施 工 班 组（4） 实行iso9001质量保证体系，推行全面质量管理。、 推行全面质量管理，在施工过程中实行全过程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程质量为中心。坚持自检、互检，并做好记录，定期进行评定、评比。、 实行定人定岗，质量挂牌管理制度，质量责任落实到人，挂牌上岗，严格执行奖优罚劣。、 对于施工中遇到的质量疑难问题，设定专题

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 农林牧渔

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论