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文档简介
1、会计学1S与初期清扫与初期清扫(qngso)活动活动第一页,共57页。 5S活动(hu dng) (40min) 何谓初期清扫 (40min) 初期清扫方法 (40min)第1页/共57页第二页,共57页。第2页/共57页第三页,共57页。 5S活动简介 (40min) 何谓初期(chq)清扫 (40min) 初期(chq)清扫方法 (40min)第3页/共57页第四页,共57页。第4页/共57页第五页,共57页。第5页/共57页第六页,共57页。第6页/共57页第七页,共57页。第7页/共57页第八页,共57页。第8页/共57页第九页,共57页。第9页/共57页第十页,共57页。素养素养整理
2、整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁最终目的!第10页/共57页第十一页,共57页。1、被零散物料、被零散物料或松脱电线绊倒或松脱电线绊倒2、被坠落物体、被坠落物体击到击到3、地面有油或、地面有油或污物滑倒污物滑倒4、误踩误碰随意、误踩误碰随意放置的物体放置的物体5、被摆放不当尖锐、被摆放不当尖锐物如剪刀钉子弄伤物如剪刀钉子弄伤6、占用消防通道、占用消防通道影响疏散逃生影响疏散逃生7、被不平地面或、被不平地面或松脱地毡弄跌倒松脱地毡弄跌倒8、使用有缺陷的、使用有缺陷的工具时致伤工具时致伤第11页/共57页第十二页,共57页。第12页/共57页第十三页,共57页。第13页/共57页第十四页,共57页。第
3、14页/共57页第十五页,共57页。第15页/共57页第十六页,共57页。第16页/共57页第十七页,共57页。设备(shbi)5S检查要领第17页/共57页第十八页,共57页。设备(shbi)5S检查要领第18页/共57页第十九页,共57页。设备5S检查(jinch)要领第19页/共57页第二十页,共57页。设备5S检查(jinch)要领第20页/共57页第二十一页,共57页。设备5S检查(jinch)要领第21页/共57页第二十二页,共57页。课堂练习现场(xinchng)5S整理第22页/共57页第二十三页,共57页。 5S活动简介(jin ji) (40min) 何谓初期清扫 (40m
4、in) 初期清扫方法 (40min)第23页/共57页第二十四页,共57页。自主保养(boyng)活动从设备初期清扫开始!认识初期(chq)清扫6.标准化5.自主(zzh)点检4.总点检教育3.清扫点检加油基准的作成2.发生源困难部位对策1.初期清扫7.自主管理第24页/共57页第二十五页,共57页。 一起排除以设备本体为中心的垃圾、脏污(zn w)。 指摘出(挂牌)设备的缺陷、品质不良源等不具合处并将之复原。 整理(去除)设备周边不要、不明、多余的东西。 指摘出固定作业的困难处等作业上的不具合点。一、内容一、内容(nirng):二、目的二、目的(md): 是藉由接触设备来体验清扫就是点检,来
5、保护设备,防止强制劣化;并藉此培养发掘问题的眼光。何谓初期清扫何谓何谓初期初期清扫清扫第25页/共57页第二十六页,共57页。2.2.何谓清扫何谓清扫所谓清扫所谓清扫, ,不单仅是将设备本体不单仅是将设备本体(bnt)(bnt)、电器控制、电器控制盒等檫拭光亮而已。而是撤底去除附着于设备所有盒等檫拭光亮而已。而是撤底去除附着于设备所有之长年陈垢。之长年陈垢。打开设备各种盖类及开关之盒盖打开设备各种盖类及开关之盒盖, ,抽掉油箱的油看看抽掉油箱的油看看, ,用手接触。没有看过的角落有没有干净。要把它清用手接触。没有看过的角落有没有干净。要把它清扫干净。扫干净。知道各种可疑之处之同时也要思考看看设
6、备原本之知道各种可疑之处之同时也要思考看看设备原本之形态。形态。没有找到设备的可疑或问题点(不具合)的清扫没有找到设备的可疑或问题点(不具合)的清扫仅是单纯的清扫工作而以仅是单纯的清扫工作而以,是无法说是清扫即是点检是无法说是清扫即是点检(din jin)一事一事何谓(hwi)初期清扫第26页/共57页第二十七页,共57页。3.3.找到的不具合之处挂牌籍由撤底地清扫一事(ysh)(ysh),可找到多数可疑有问题等不具合点,也就是点检设备原本的形态。在清扫点检时所找到不具合之处挂上标签一事(ysh)(ysh)称为挂卡。马上修整所找到的不具合一事(ysh)(ysh)称为取卡。无法马上处置之卡须检讨
7、如何计划性地取下一事(ysh)(ysh)。 以上的活动即是初期清扫以上的活动即是初期清扫(qngso),也是清扫,也是清扫(qngso)即是点检之理由所在。即是点检之理由所在。何谓初期(chq)清扫第27页/共57页第二十八页,共57页。4 4何谓不具合就连设备的角落也一并点检并找出之不具合是指怎样的一件事?此乃不单仅是乍看之下不认为会与故障(gzhng)(gzhng)或不良有何关系之一点点脏污、伤、间隙、倾斜等静态之不具合而已,而是开动看看听振动或声音之外,也必须看看动态本身之情形。下述项目全数皆属不具合情形,请找出。垃圾、脏污垃圾、脏污 弯曲、磨耗弯曲、磨耗 振动、摇动振动、摇动 遗漏、飞
8、散遗漏、飞散锈、伤锈、伤 异音异音(y yn)(y yn)、发热、发热 松弛、咯嗒(间隙)松弛、咯嗒(间隙)偏心、倾斜偏心、倾斜 异臭、变色异臭、变色 久缺、脱落久缺、脱落 异常动作异常动作何谓初期(chq)清扫第28页/共57页第二十九页,共57页。5 如何找出不具合则必须藉由眼看、耳听、鼻嗅、手摸看看等身体的五感来找不具合。人类的五感是最敏感(mngn)且优秀的感知器。藉由撤底清扫一事,使去除设备污垢有进展,且因用手触摸设备的各角落,而一点一滴渐近地能够了解设备的不具合情形的话,则可从中培养出接触设备的兴趣,更可因此而分解以往没打开看过之处,进而发现多数不具合点。何谓初期(chq)清扫第2
9、9页/共57页第三十页,共57页。6 6 清扫的重点清扫的重点作业者自己本身动手清扫作业者自己本身动手清扫长年的污垢全数清除长年的污垢全数清除打开到目前为止都没看过的尽头封面(打开到目前为止都没看过的尽头封面(cover) cover) ,就,就连设备的角落也不遗漏,撤底清除污垢。连设备的角落也不遗漏,撤底清除污垢。不单仅将设备主体的污垢清除而已,而是须将搬运不单仅将设备主体的污垢清除而已,而是须将搬运设备、量测器、电气控制箱、油箱之中等附属设设备、量测器、电气控制箱、油箱之中等附属设备的污垢也一并清除备的污垢也一并清除不要因为刚清扫结束却很快又脏污而放弃,而是要不要因为刚清扫结束却很快又脏污
10、而放弃,而是要撤底查明清扫结束后到底经过多久时间与从何处撤底查明清扫结束后到底经过多久时间与从何处污染等污染等最大的重点在于选择示范最大的重点在于选择示范(shfn)(shfn)设备,且不会半设备,且不会半途而废地撤底清扫一事。途而废地撤底清扫一事。(注意)不管人员有多么不足,也不可将清扫委托(注意)不管人员有多么不足,也不可将清扫委托(witu)于外部之业者。于外部之业者。何谓(hwi)初期清扫第30页/共57页第三十一页,共57页。7 7 点检的重点点检的重点不仅点检看得见的不具合,就连组装的间隙、微振动、发热等须用手触摸才知道的不仅点检看得见的不具合,就连组装的间隙、微振动、发热等须用手
11、触摸才知道的不具合也须找出不具合也须找出须着眼于皮带轮、皮带之磨耗、沟槽面之脏污及抽吸、过滤器的阻塞等会造成机能须着眼于皮带轮、皮带之磨耗、沟槽面之脏污及抽吸、过滤器的阻塞等会造成机能不具合的问题点上不具合的问题点上清扫、加油、点检等是否容易执行?大的盒盖是否造成不便?加油器的位置有无否清扫、加油、点检等是否容易执行?大的盒盖是否造成不便?加油器的位置有无否当之处?当之处?各种各种( zhn)( zhn)计器是否正常作动,是否明示标准值计器是否正常作动,是否明示标准值弄清楚漏油、漏气的发生源等等弄清楚漏油、漏气的发生源等等随清扫点检次数的增加,找出何处不具合,并培养找出不具合点的能力。随清扫点
12、检次数的增加,找出何处不具合,并培养找出不具合点的能力。光在桌上想无法光在桌上想无法(wf)找出不具合!找出不具合!何谓初期(chq)清扫第31页/共57页第三十二页,共57页。何谓(hwi)初期清扫8 8 设备设备(shbi)(shbi)的的5 5感点检感点检第32页/共57页第三十三页,共57页。8 8 设备设备(shbi)(shbi)的的5 5感点检感点检何谓(hwi)初期清扫第33页/共57页第三十四页,共57页。清扫清扫(qngso(qngso) )即是即是点检点检清扫清扫(qngso)(qngso)(接触(接触 触摸触摸 开动设备)开动设备)理解垃圾理解垃圾(l j)(l j)、脏
13、污、异物等害处脏污、异物等害处( (微缺陷之重要性微缺陷之重要性) )点检能发点检能发现不具合现不具合发现的不具合缺陷发现的不具合缺陷(发现不具合之挂牌)(发现不具合之挂牌)基本条件基本条件(加油(加油. .增锁认识设增锁认识设备整体之重要性)备整体之重要性)不具合即不具合即须要复原须要复原或改善者或改善者查明污等的发源查明污等的发源指出困难之处指出困难之处所所到第到第2STEP2STEP发生源对策的线索发生源对策的线索所找的不具合所找的不具合尽可能由自己修复尽可能由自己修复(取牌)(取牌)何谓初期清扫第34页/共57页第三十五页,共57页。小结(xioji)第35页/共57页第三十六页,共5
14、7页。课堂练习自行车不具(b j)合问题点查找第36页/共57页第三十七页,共57页。 5S活动简介 (40min) 何谓初期(chq)清扫 (40min) 初期(chq)清扫流程 (40min)第37页/共57页第三十八页,共57页。清扫(qngso)作业规范化第38页/共57页第三十九页,共57页。活动(hu dng)计划书的作成工具(gngj)的的分配KY卡的制作活动前科长讲话安全短暂培训KY的项目确认清扫活动器具到现场问题点发掘问题点挂牌拍照清扫活动开始清扫后拍照设备复原确认(见各确认表)设备试运行清扫后结果汇总及问题总结看板数据更新重点部位的标识OKOKOKOKOKOKOKOKOKO
15、KOK活动时一人一纸内容完成第39页/共57页第四十页,共57页。一、一、KY卡的制作卡的制作(zhzu)内容内容1、根据设备性能及结构不同,卡的安全确认项目随之也不同。2、卡的内容要具有实际意义,真正(zhnzhng)能起防止安全事故的发生的内容。二、二、KY卡的确认要求卡的确认要求1、活动时卡的每项内容都必须确认人一项签名一项确认人一项签名一项,不准不确认卡的内容就进行清扫。第40页/共57页第四十一页,共57页。清扫工具的管理(gunl)规定一、工具一、工具(gngj)的领用:的领用:1、 清扫工具主要包括:一字、十字起子、管钳、内六角扳手、梅花扳手、加黄油枪、加油油壶、套筒扳手;2、清
16、扫器具(qj)活动前一天领用到班组存管。第41页/共57页第四十二页,共57页。清扫工具的管理(gunl)规定二、工具二、工具(gngj)的管理:的管理:1、 工具由班组统一管理,清扫活动前一天由班长分发给各小组长。2、工具分发必须建产台账制度,以防丢失(dis)。3、清扫活动时工具必须摆放整齐(放在工具箱上面),方便拿取;4、清扫器具清扫完后必须清洗干净,整齐放在指定位置;5、清扫器具及工具箱摆放位置要进行定名定量定位。第42页/共57页第四十三页,共57页。清扫工具(gngj)的管理规定三、工具三、工具(gngj)发放签收表发放签收表:第43页/共57页第四十四页,共57页。挂卡要领与填写
17、(tinxi)要求一、一、F卡的分类卡的分类(fn li):1、F卡分白卡2、红卡两种第44页/共57页第四十五页,共57页。挂卡要领(yolng)与填写要求二、二、F卡的挂牌要领卡的挂牌要领(yolng)与管理与管理:1、同一类问题(wnt)且同一部位挂一张F卡,第一次清扫后第二次重复问题(wnt)点不用挂F卡,但有找出发生原因和防止对策;第一次出现时要挂F卡第二次出现时不要挂第二次出现时不要挂F F卡卡第45页/共57页第四十六页,共57页。挂卡要领(yolng)与填写要求2、发现问题(wnt)制造能解决的挂白卡,发现问题(wnt)点不能自行解决挂红卡;二、二、F卡的挂牌要领卡的挂牌要领(
18、yolng)与与管理:管理:自己能解决的挂白卡自己不能解决的挂红卡自己不能解决的挂红卡设备表面灰尘设备地坑渗水第46页/共57页第四十七页,共57页。挂卡要领与填写(tinxi)要求3、白卡第一联、红卡第一二联交自主保养干事处(活动的第二天前),白卡第二联、红卡第三联班组自己保留存档(cn dng)并粘贴好,F卡流程见F卡流程一览表。二、二、F卡的挂牌要领卡的挂牌要领(yolng)与与管理:管理:第47页/共57页第四十八页,共57页。挂卡要领(yolng)与填写要求三三F卡卡的的填填写写(tinxi):粘帖时沿此处撕下现活动(hu dng)第几步就在哪一步上打J11-X001-0001填写内容要具体,先填设备的具体部位再填不具合现象,填写对策,红卡无对策的可以空,对策后再填。第48页/共57页第四十九页,共57页。清扫(qngso)的重点部位的掌握一、重点部位范围一、重点部位范围(fnwi):1、概念: 在活动时如果某部位(bwi)被触动,在设备试运行时会出现设备故障、影响设备精度、品质精度,这个部位(bwi)称为重点部位(bwi)。第49页/共57页第五十页,共57页。清扫(qngso)的重点部位的掌握二、重点部位标识二、重点部位标识(biozh)做法:做法:1、在重点部位(不影响性能和动作前提下)作好显眼提醒标识(如禁止触动牌和颜色标识等)。2、重点部
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