手机对家居的智能控制创业84485582

1、挑战杯创业方案公司名称 ：宏图创业所属院系 ：数学与统计学院研究工程 ： 对家居的智能控制目录第一章 执行总结1.1公司介绍 11.2产品与技术11.3市场与营销21.4财务与风险 2第二章 产品与技术介绍2.1产品介绍3产品名称 3产品创新型与实用性3产品性能优势42.2技术介绍4技术背景4技术可行性分析 4技术要点5第三章 市场及竞争分析3.1市场背景分析7当今家居开展形势 7物联网的开展趋势8国家政策支撑9321调查目的9322调查方法10调查结果 103.3 市场竞争分析 12市场其他公司涉足范围 123.3.2 SWOT 分析 13第四章 营销策略4.1产品策略 134.2品牌策略

2、144.3价格策略 144.4渠道策略 144.5公关 15第五章 公司的管理与运作5.1公司简介 165.2公司成立背景与缘由 17公司成立背景 17公司成立缘由 185.3企业文化 18企业定位 19企业价值观 19企业标语 19541组织结构与人员设计 19542人员安排205.5人力资源管理 21人员招聘机制21人员的培训和学习 22薪酬及奖惩机制 225.6公司目标 235.6.1 综述23具体目标23第六章 财务分析6.1会计政策与会计假设说明 246.2主要财务报表预测 25利润表 25本钱明细表 266.3财务分析 27偿债能力分析27盈利能力分析28第七章 风险管理7.1技术

3、风险 29技术侵权风险29技术寿命风险 30721市场推广风险 30722市场竞争 307.3财务风险 317.4人力资源风险 31第一章 执行总结1.1 公司介绍宏图创业是一个提议中的公司， 他是以方便群众为创业 理念的新兴公司。 现在公司的核心业务是以智能 开展为平台， 物 联网为大方向，然后实现通过 对家居实现控制，摆脱空间限制， 到达无时无刻的控制家中电器。宏图创业现有成员 5 人，分别负责市场调查， 工程筹划， 技术攻关，财务分析和营销等方面。人员配置合理，分工明确。公司注重短期目标和长期战略的结合。 中长期目标将逐渐拓宽产 品领域，将家居控制逐步应用到工厂机器，制药，冶炼金属，提取

4、物 质，交通管理等领域。1.2 产品与技术本作品基于互联网局域网和广域网资源，通过运用 的远 程控制对家居进行控制。该技术采用 802.11b 标准，用户直接通过 AP 无线接入点直接接入局域网或互联网，从而轻而易举的实现 在 PDA 上查询网上各种数据库、共享网络摄像头、实现电子商务以 及各类 WWW 、Mail 等 Web 效劳应用等功能。由于主控机支持 TCP/IP 协议簇，拥有强大的网络功能，可以非 常方便的接入局域网或互联网，该控制方式采用了 Mobile-Control控制和 802.11 无线技术，使得整个系统拥有良好的无线控制距离和便捷的安装过程，同时，采用不同接入功率的 AP

5、,可以到达数千米 的控制范围， 并且可以穿越多重建筑物， 最大限度的减少了有线网络 的架设。在整个系统中，无线接入点或基站是整个无线局域网的桥梁， 它将无线局域网客户连接到网络上。 另外，该项技术可以实现互操作 性和漫游， 从而轻松拓展无线控制的范围。 同时网络型主控机可以配 备 卡， 也可以通过 拨打 和短信的形式， 通过网络型主控 机对语音和文字的筛选和处理可以实现跨地域进行无线控制。 网络与 电波信号共存是本产品的一大特点之一。1.3 市场与营销目前这项技术在我国还比拟新型， 涉足公司也不多， 市场份额足 够大。现问题是有些客户急于消费但却没有能够提供效劳的公司。 我 们完全可以利用这一

6、领域比拟新的现状，大力研究并尽量压缩本钱， 使得这项技术不单单是某些人使用。营销方式多种多样， 我们可以通过代理商的模式在全国各大城市 建立代理点，化整为零。寻求加盟商，将宏图开展到全国范围内，打 造我们的专属品牌。1.4 财务与风险公司面临最大问题为财务问题，这项技术比拟新颖，投资较大， 所以我们应正视此问题的存在。 我们初步定于将公司建立在泰山学院 内，采取合作的方式，征求合作商，在第一年不实行分红，第二年按 利润的 30%进行分红。因为利用到的技术比拟多我们完全可以与中国 移动，中国联通等大公司合作注入资金。 然后我们会向加盟商收取代 理费用将利润的 20%作为公司代理费从而获得一局部财

7、政收入。利润与风险并存，我们面临的风险主要有市场风险，技术风险， 财务风险和人力资源风险第二章 产品与技术介绍2.1 产品介绍2.1.1 产品名称 宏图家居智能控制系统2.1.2 产品创新性与实用性创新性： 该产品首次将网络与无线电磁波信号结合到一块儿， 从 而实现远距离智能控制家居。 该项技术不受空间的束缚， 世界各地随 时掌握家庭家居情况，十分方便。实用性：该产品实用性极其强大， 通过这项技术能极大地利用时 间，方便生活等。利用这项技术，将不在担忧电器无人时工作等情况。2.1.3 产品性能优势该产品不受地域控制，完全可以实现坐在办公室操纵家 里一切的电器。极大地方便了生活。同时它的反应功能

8、能让 你在第一手时间掌握家里的情况。网络摄像头能够监视家里 的一切动态，再也不用担忧被盗了。2.2 技术介绍2.2.1 技术背景在当今物联网开展的大趋势下， 人与物， 物与物之间的联系显得 越来越密切。 我们的生活不单单仅限于生物之间。 而随着各种物体的 智能化开展，我们的生活也变得越来越简单。2.2.2 技术可行性分析该技术于 802.11b 技术，无线技术， TCP/IP 协议簇和无线通讯 技术为一身。结合家居控制，网络摄像头，自动报警装置，电子商务 为一体， 实现跨地域掌握家中一切动态。 由于这些技术都已研究出并 且得到了应用，所以可操作性比拟强，适合于集结研发。 效劳LS2.L&

9、;8.0.100APtsEaaAfi I购諾交換粗PDAL2.L&8.(j.3O19XL6S.04Q1 网蟹型主控机連辺网美吨挨揺人克恳网|223 技术要点该技术的操作要点在于如何将802.11b技术，无线技术，TCP/IP协议簇和无线通讯技术都集结在网络型主控机上，我们要对 网络型主控机进行智能化处理，将它打造成一个小型电脑，能够处理 分析数据，同时还具有通讯功能，能够接受到 和短信并且能自动 分析处理语音和文字形成指令从而控制电器。枚肿席 用轴蹩咒W丸:叫I号口本产品由用户通过 效劳或短信效劳，将数据传给网络型主控 机，再由网络型主控机进行数据分析并处理。 将处理完的信号传给家 居

10、，摄像头等。得到信息后再将信息反应给网络型主控机，再由网络 型主控机反应给用户，从而实现双向传导。不同于以往，这个技术除 了能应用网络之外，还可以通过 或短信的形式进行控制， 这是我 们的主要特点。第三章市场及竞争分析3.1市场背景分析当今家居开展形势当代室内设计的开展可谓流派众多， 百花齐放，但从整体来看大体 表现在：倡导可持续开展；强调环境整体性；新技术应用；注重多元 并存；尊重历史传统；关注建筑改造及再利用；多科学多领域跨界融 合这七种主要倾向。其中新技术应用趋势表现在四大方面：一，新材料最主要的是替代木材质的轻便的结构构件。二，新构件 主要表达在用新型轻钢， 轻钢混凝土，代木料，工业塑

11、料之类的新构件体系啦渠道笨重的构件。 三，新构件女口：整体浴室或者一组房间或者一幢小宅作为一个构件 单元，譬如经济型卫生间，经济型厨房单元，等等。四，生态技术应 用 譬如：双层立面，太阳能技术，地热利用，智能化通风控制等技 术。除了以上介绍的四大方面，建筑及室内领域的重大改革还表达在 建筑智能化的提出。智能建筑定义是将结构，系统，效劳，运营相互联系并进行全面综合，以到达最正确的组合程度， 是建筑具备高效率， 高功能和舒适性。 通常说智能建筑需要具备以下三个特点： 一是建筑设备的自动化， 二 是通讯的智能化，三是操作的自动化，其中，设备的自动化是智能建 筑的根底， 建筑智能化的目的就是制造一个平

12、安， 健康和舒适宜人的 环境，以此保证人们良好的生活条件和工作条件。 智能建筑的开展无 疑是建筑领域的重大变革， 他不仅是对建筑结构， 形式和设备的开展 产生极大的开展， 同时它还影响人们对建筑的理念和对建筑的艺术审 美观念的认识，如：人民大会堂。3.1.2 物联网的开展趋势 物联网是新一代信息技术的重要组成局部。物联网就是“物物相 连的互联网。 物联网的定义是：通过射频识别RFID、红外感 应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议， 把任何物体与互联网相连接， 进行信息交换和通信， 以实现对物体的 智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。物联网可以提高 经济，大大降低

13、本钱，物联网将广泛用于智能交通、地防入侵、环境 保护、政府工作、公共平安、智能电网、智能家居、智能消防、工业 监测、老人护理、个人健康等多个领域。预计物联网是继计算机、互 联网与移动通信网之后的又一次信息产业浪潮。有专家预测 10 年内 物联网就可能大规模普及， 这一技术将会开展成为一个上万亿元规模 的高科技市场。3.1.3 国家政策支撑在国家大力推开工业化与信息化两化融合的大背景下， 物联网会是 工业乃至更多行业信息化过程中一个比拟现实的突破口。 而且， RFID 技术在多个领域多个行业可进行一些闭环应用。 在这些先行的成功案 例中，物品的信息已经被自动采集并上网，管理效率大幅提升，有些 物

14、联网的梦想已经局部实现了。 所以，物联网的雏形就像互联网早期 的形态局域网一样， 虽然发挥的作用有限， 但昭示着远大前景已不容 置疑。我国的物联网技术已逐步从实验室理论研究根底阶段迈入实践 生活的应用，在国家电网、 环境监测等领域已出现物联网身影，海尔 集团目前也将其所有生产的家电产品安装传感器， 成都无线龙环境监 测系统采用了无限网络传感技术。而且中国移动总裁王建宙屡次提及，物联网将会成为中国移动未 来的开展重点。在中国通信业开展高层论坛上，王建宙表示：物联网 商机无限，中国移动将以开发的姿态与各方竭诚合作。 ?国家中长期 科学与技术开展规划 (20062021年) ?和“新一代宽带移动无线

15、通 信网重大专项中均将物联网列入重点研究领域。3.2 市场需求调查分析3.2.1 调查目的 针对人们关于 对家居的智能控制的了解程度及需求进行调查。得到目前市场的前景322 调查方法仓U业团队亲自深入到泰安市的高档小区进行抽样调查，发放了500份调查问卷，回收487份。3.2.3 调查结果调查显示：泰安市 对家居的智能控制市场潜力巨大分析如下：(1) 产品了解程度 对家居的智能控制了解程度统计所知功能分类知道防盗报警功能知道远程控制功能两者都知道的比例46.85%29.7%23.5%由此表示：居民对本公司产品功能了解程度高； 产品理解的市场接 受能力强。(2) 产品购置欲望图3-1产品购置欲调

16、查由此说明：公司产品需求程度高，贴近用户的需求，具有广阔的市 场前景。(3) 有购置欲望人群的年龄及学历 20-30 岁30-45 岁I 45-60 岁 60岁以上图3- 2有购置欲望人群年龄调查硕士以上 二本专科高中专一其它图3- 3 :有购置欲望人群学历调查调查显示：在有购置欲望的人群中，年龄主要集中在 30-45岁，且 受教育水平比拟高。所以目前阶段，30-45岁高学历的家庭是主要的 潜在用户。3.3市场竞争分析市场及其他公司涉足范围目前全国智能家居系列产品的生产商只有二三十家，大局部企业集中在东南沿海地区，产品缺乏竞争力，都没有形成规模生产，至今还 没有一个能够占领国内市场10%勺家居

17、智能控制系统系列产品。中国 目前家具行业领头羊是天津瑞郎，但它的产品控制系统大多是通过电 脑来实现控制的。同竞争对手相比，本公司产品操作更便捷，稳定性 更高。332 SWOT 分析优势与劣势潜在优势潜在劣势帀场粉報大人们接受能力相对还缺乏便于控制本钱较高涉足广泛应用能力强不限空间束缚时机与咸胁潜在时机国家政策支持涉足不广泛竞争对手少技术开展不完全物联网时代的高速开展对这项技术的认识不够智能化进程加快第四章营销策略4.1产品策略延长产品的生命周期，从质量入手。严保质量，排除平安隐患 对产品做到负责，对消费者做到负责。4.2 品牌策略打造专属品牌， 通过市场投放将品牌放至全国。 加大对代理商的 招

18、入，争取在 5 年之内全国各一二线城市都有我们宏图的代理商。利用广告，媒体等手段， 以电视台，报纸，网络的形式加大宣传。 让我们的品牌形成品牌效应。4.3 价格策略在业内形成价格优势， 在扩大业务量的同时， 向材料商索要压低 本钱，从而成为价格屠夫。实行分期付款的形式，可以先安装后付款。与银行合作，签订协议，先安装使用后付款。 承诺按揭并不会提高产品的价格， 获得市场。4.4 渠道策略销售不仅通过店内销售，还提供 预定，短信预订，网络预订。 销售不单一，多元化销售。 利用二维码轻松添加关注，做到最新技术 即使发布更新。据调查，由于网络技术的开展，越来越多的人愿意从 网上进行支付， 所以我们就要

19、提供网络平台， 做到随时随地的找到我 们宏图产品。根据网络销售我们做了一份调查，结果如下调查人数500支持网购376不支持网购103放弃214.5公关在企业创立之初开始公关工作，公关活动的原那么是树立公司先进、勇于创新、严谨踏实、富有社会责任感的良好形象。在公司筹建初期，公关活动的重点是提高公司的知名度， 辅助销 售网络的建设。承办大型的学术交流会、研讨活动。与各大企业进行合作进一步提高知名度。在公司正式运营之后，公关活动的重点是为树立企业良好形象， 吸引公众注意，与公众进行双向交流，加深对公众对产品的认识，提 高产品和品牌的知晓度与美誉。与媒介联合举办科目节目、开辟科普专栏，开通免费咨询热线

20、。制作形式活泼、页面友好的主页，展开网络公关。第五章 公司的管理与运作5.1 公司简介 宏图创业属于国家“十二五方案期间重点扶 持的拥有自主创新能力的中小型企业，是集科研开发、技术 咨询、生产制造为一体的高新技术企业，专注于生产宏图家 居智能控制系统。本公司的宏图家居智能控制系统结构简 单，便于操作，价格合理，填补了市场在这一方面的空白， 具有巨大的开展空间。公司座落于泰安市岱岳区迎宾大道中段，交通极为便 捷。同时依靠自主创新及横向联合的方针，公司与山东大学 合作，构筑了一个科技创新的良好平台，为企业注入了新的 活力。本公司方案于 2021年 10月 11日注册成立，届时该 公司注册资金将到达

21、 1500 万元。公司严格按 ISO9001 标准建立了质量管理体系，能高效地生 产高质量的产品。同时本公司以“诚信、务实、求真为宗 旨，本着“创造优质产品、力求顾客满意的方针，改变此 类家居控制系统在目前市场上空白的现状，力图扩大本产品 市场占有率，成为该产品全国市场占有率第一的企业。 公司拥有先进的专利技术和多方面的专业技 术人才，技术力量雄厚，制造设备精良，有能力进一步完善 产品，实现产品升级，使本公司的产品在市场上长盛不衰。 同时，我们还将研究该领域的其他产品，生产出高性价比的 优质产品，造福于社会。目前主要是研究移动设备对于家居 的控制，在这方面有所突破，具有远大的开展前景。5.2

22、公司成立背景与缘由5.2.1 公司成立背景众所周知， 电器产业是经济开展的根底产业， 在国家经济快速开展的 形势下，电器产业也呈现出快速稳定的开展形势。据统计，年全国使 用量达 4.0 万亿，同比增长 11%。而电器使用效率是否符合使用要求 在生产中关系重大。 因此家居控制系统是否符合使用要求， 同时提高 家居的使用效率， 是我国电器开展的重要课题之一。 本产品是为了达 到预定要求， 并且突破传统的家居控制系统。 其不仅保证验证的真实 性，而且能尽可能的降低本钱， 利于提高企业经济效益。 因此在国内 开发和推广高压电器试验检测设备是具有良好的市场前景。 由于互联 网快速开展和普及， 电气设备已

23、成为人们的必须品， 但仍不能满足消 费者的需求， 消费者需要更多的时间做自己喜欢做的事， 为解决这个 问题，我们便下定决心成立这个公司。5.2.2 公司成立缘由在目前已有的技术前提之下， 为了让更多的消费者能够在更广泛 领域实用家居，掌控家居， 而且本公司考虑到当前的价格太高，消费 者不愿购置， 为此需要研发一种实用性， 促进消费以及满足消费者需 要，急需在这方面的新技术， 本公司经过市场调查以及走访几家大型 公司，发现在这方面的研究存在漏洞，变突发奇想，决定抢占先机， 决定研究这个工程。5.3 企业文化? 企业宗旨：诚信、务实、求真。? 企业理念：人才是企业的根本， 管理是企业的基石； 创新

24、 是企业的灵魂，诚信是企业的准那么。? 企业方针：创造优质产品、力求顾客满意。? 品质理念：人无我有， 人有我优。? 人才文化：搭建成长平台，实现团队价值。? 经营理念：质量为核心，以效劳为手段。? 竞争理念：在竞争中开展，在合作中双赢。? 产品理念：以创新制造差异，以本钱赢得竞争。? 营销理念：始终走在别人前面。? 管理理念：效劳、协作、团结。? 职业素质：敬业、乐业、真诚、奉献。5.3.1 企业定位本公司主要是进行技术革新， 满足消费者需求， 实现电气设备与人的 感应从而到达舒适，高效。5.3.2 企业价值观打造质量品牌， 让消费者放心， 让消费者满意， 全心全意为人民效劳。5.3.3 企

25、业标语 选择宏图就等于选择舒适。5.4 组织构架 采用直线职能式组织结构，扁平式管理，公司所有权与 经营权别离。实行董事会领导总经理负责制，下设营销、技 术、财务，人事，生产和办公室等几个部门及其下属机构。 每个部门均设部门主管一人，办公室设办公室主任一人。其 余人员将在公司成立后按需要进行招聘，同时加强组织管 理，使每一位员工都充分发挥自身的优势。同时健全公司的 管理机构，使公司管理与公司开展密切配合，相互提高。5.4.1 组织结构与人员设计 公司性质是有限责任公司，采用直线职能式的组织结构，初 期组织结构尽量追求扁平化。公司所有权与经营权别离，实行总经理负责制。总经理下设技术主管、生产部主

26、管、销售 主管、财务主管、人事部主管和办公室主任。本公司聘请专 业人员担任本公司的技术参谋，家居控制系统检测设备原理 及其技术要求，本公司具备居控制系统检测设备研发的技术 条件。营销、人事等各方面人才将参与公司的决策，技术、 运营、市场营销、财务管理以及人事管理等工作。公司还聘 请了专业技术人员任营销和管理参谋。我们以合理严密的组 织机构、以精益求精的的团队、以先进的技术、以强大的人 脉资源，将会为公司、为现代生活，创造一个温馨的空间。5.4.2 人员安排董事长煙经理r :、财务亂-j11.IT厂1jlL*三.戏实人5.5 人力资源管理5.5.1 人员招聘机制 本公司主要采取两种招聘措施：1.

27、 在企业内部提拔，有高层管理人员亲自选拔，采取考试，评优机 制。2. 在企业外部招聘，到各大名校高薪聘请，到人力市场招聘，实行 面对面的交流。管理业务的培训管理知识和能力的培训心理素质的培训采用的方法 ;脱产学习在职培训模拟情景训练网络培训跨文化培训5.5.2 人员的培训和学习本公司将通过分级培训政策， 面向整的公司人员采用上给予下级 之间的互动交流方式，对于不同层次的人员进行不同的培训方法。5.5.3 薪酬及奖惩机制在鼓励重点上， 本公司对员工的鼓励不再以金钱刺激为主， 而是 开展到成就和成长以及物质鼓励相结合的综合鼓励模式。 在鼓励的方 式方法上，本公司强调的是个人鼓励、在鼓励时间效应上，

28、把对员工 的短期鼓励和长期鼓励结合起来， 强调鼓励手段对员工的长期正效应 本公司的人才鼓励机制策略主要有报酬鼓励、文化鼓励、组织鼓励、 工作鼓励四大方面。? 报酬鼓励侧重价值链管理，运用多种价值分配形式满足员工的混 合式需求，建立面向未来的人力资源投资机制。? 文化鼓励 自主与协作并存，以劳动契约和心理契约作为调节 员工与企业之间的纽带，造就学习型组织。? 组织鼓励 建立知识工作支持系统和创新授权机制展提供一个 健康和谐的工作环节和自主创新、团队的企业文化气氛。? 工作鼓励 创造有意义的工作，适度安排工作。在惩罚机制上主要是通过自我检讨的形式，情节严重的实行降级模 式。5.6 公司目标5.6.

29、1 综述公司理念： 创造生活便捷方式，建设时尚家居生文化。 公司宗旨： 为客户效劳，对客户负责，让客户满意。公司战略目标： 打造中国第一品牌，让宏图走遍万家。5.6.2 具体目标近期开展目标 12 年 形成以泰安市为中心的宏图智能家居控制系统产品效劳一条链， 并逐 渐向周围地区辐射。中期开展目标 35 年通过多种形式进行融资， 运用所融资金， 对国内一些小型企业进行收 购，扩大市场。同时进行科技研发，制造，销售。逐步形成产业一条 链，到达高速开展期。大量挖掘人才，通过高薪拉拢人才，同时与学校形成合作关系，全力 培养人才。着重从这几个方面进行：? 市场拓展? 技术创新改革? 公司管理层水平的提高

30、? 管理系统的正常运行 远期开展方案 510 年利用前两期的所融资金和原始本钱重组公司并且整合公司现有资源， 实现快速升级。同时在中国家电市场进行重新洗牌， 打造中国名牌企业， 跨地域进行 生产制造。适当的向海外开展业务并且在适当的时机选择公司上市。 寻求世界各大企业的合作索尼，松下，海尔等扩大国内市场，逐 步向国外市场渗透。快速形成辐射面，在全国三线四线城市开展。第六章 财务分析6.1 会计假设说明公司拟建于泰山学院， 被有关部门认定为高新技术产业， 享受“三 优三减半的税收优惠政策。即公司成立内三年内免征所得税，第四 年至第六年所得税率为 7.5%，正常税为 15%。机器设备估计使用寿命

31、8 年，期末无残值，按直线折旧法计算 公司第一年不分红，第二年按利润的 30%进行分红。6.2主要财务报表预测利润表及利润分配表利润表及利润分配表单位：万元第一年第一年第三年第四年第五年一产品销售收入1003205608701021.12减=产品销售本钱21.3260.2368.2370.6985. 36产品销售费用40.2680.62120.65160. 62200. 23二产品销售利润38. 42179. 15479. 12638. 69735. 53减，管理费用30. 2335, 4640. 2380. 36102.32财务费用8.230000三利润总额-0, 01143.69438.

32、77558. 33597.68减豈所得税00041. 8714. 83四净利润-0-04143- 69438. 77516.13552.856.2.2 本钱明细表本钱明细表单位：万元第一年第二年第三年工程金额说明工程金额 说明工程金额 说明员工工资20员工工资25员工工资30生产本钱23.56生产本钱50.36生产本钱80.32运输费10.32运输费14.23运输费18.23工程测试8.23工程测试10工程测试12.32科技研发10科技研发10科技研发10机器折旧0机器折旧1.23机器折旧2.65维护本钱10.23维护本钱10.23维护本钱10.23其他5其他5其他5总计87.34总计126.

33、05总计168.75第四年第五年工程金额说明工程金额 说明员工工资40员工工资40生产本钱102.23生产本钱110.94运输费20.12运输费21.23工程测试13.23工程测试13.65科技研发10科技研发10机器折旧3.25机器折旧4.89维护本钱10.23维护本钱10.23其他5其他5总计204.06总计215.946.3财务分析631偿债能力分析资产负债表年报单位：万元赞产第一任第 年第三年负桔及权益第一年第一年第三年流动费产流对责债讀帀窃金20.3230.135Q. 23应收款帳5.327. 21& 67应腋账款15,233043. 21短期楷款000械坏账推诵U-OT(J. lbQ. 21©传合计b-32. 2L8. 6丫应收账教净颔15-1GB543存货23 2341.2360. 32流动资产合计5竄T1102.21146.53司定资严67-236T-2367. 23瓯塞计折旧7,658. 3710沛所有者靱益固定资产净樋S9 5858.86F6. er实收谡本909050无形资产；1OQ100100盈余公积C20减烹计摊销510“未分配利润-3Z 1120. 32313.14兀形资产净值959085所有者权益合il57. 9230. 3244