XX流程优化分析报告

1、嘉富项目仓储操作流程优化分析报告为了提高仓储管理水平和作业效率，降低运作成本，结合嘉富货品 的特性，对操作流程进行优化。一、嘉富项目现有操作流程二、对现有操作流程改进的挖掘分析在具体操作过程中发现收货扫描、拣货方式、发货扫描、贴唆等环节有可挖掘改进的潜力，实现优化运作成本和改进运作能力的两全目标。1、收货扫描：方案一：供应商到货按款色分开，然后通过有线扫描入库，每四个人一条生产线，收货 扫描操作效率为500件/小时。方案二供应商到货按款色分开，使用皮带输送机（见下图）进行扫描入库，每四个人一条生产线，收货扫描操作效率为700件/小时。皮带输送机方案三：供应商到货按款色分开,使用无线扫描设备，每

2、三人一条生产线,一个小时入 库扫描为500件三个方案的对比分析序号每条生产 线的人数新增设备作业效率（件/小时）每条生产线的设备成本变化1 -H-ZIA人贝P音情况与当前作业效率对比方案一4无500无样样方案二4皮带输送机700皮带输送机人约5000元_样提咼40%方案三3无线扫描枪500无线扫描枪每把人约10000儿节省1人样2、拣货方式方案一手工纸面单据手工纸面单据作为最原始的一种拣货方法。 它的特点是流程简单， 所需 设备单一，容易被员工接受。根据作业方式可以分为拣货单和分拨格式如 图1、图2所示。拣货单按照客户出库指令导入仓库WMS打印拣货计划单,一张拣 货单是包含多客户；并且按照货位

3、排序打印，一个货位放置一种货品或者多个货品，员工按照货位从对应的货位取得相应数量的货品，并 在拣货单据上 使用笔进行标记；直到这张单据上的所有纪录标记完毕。分拨单按照客户出库指令做分拨计划打印计划单，一张分拨单一般包含多个货品，每个货品下包含多个客户，打印时按照客户的相对 集货位顺序进行排序。分货时分货员先取一个货品放在拖车上，按照客户顺序将商品逐个放到对应的货位上，并在分货单据上使用笔进行标记，直到这张单据上的所有纪录标记完毕。手工纸面单据最大的缺点是拣货差错率较高，最原始的拣货方法并不意味着低效率；如果仓库场地能够做到有效的规划，即使使用这种最原始拣货方法，也会有 较高的效率。经角商，德国

4、嘉富拣货计划遡尺码条码鞠竝艳导赠據货人1516I *05143620A1曲541 FiasuedeoliveN 40514:CC50$43 E6666 FKD00036311516I305 43620021E63S41 VwqzuodcpatrolK 405142W05nR4 FWW3RRR PKD0003971小计：1S36I 3405143620021A63781Colettesuedel&JpeK4D5U2e04S909EWS 888IED00039B21536I 3405143620CtZI3781FiasuedeoliveK3514託050943拠筋8PKD000383215

5、36I前Q5】43620021781FiazuadcpatrolK 40514王00936EWW3888 PED0004052小计：8163S1 3405143620021A63921ColettesuedepetrolK405112049886EWE) 888IED00039B11635I 3405143620CIZI763S21FiasuedeK3514託050950拠筋8PKD0004051小421825I砂05 43620021矽151ColettezuadcArovnK 405142W049862EWW3888 FKD000390818251玄Q51436ZOOZ1期301Colet

6、tezuodcbrovn$ IO514iOA9862KS3888 fEBOOOIOI71625I 3405K362002143S1ColettesuedeiulKW51EWX99 GEWS 888PED00037111825I 3405 H3620021CG4S31Colettesucophi Nvovenphit*k051436027W6 IIill 0 II小计：31037 19)rown.1U|l05143603595eII0I 1037 | 16町1051436035568Jll小计：21S赏茨人：幘孜数：P报表打印230 : 810|Xndr4prATidyI 10514360355

7、7519S811brandyM|l051436035CT54 o230J916卜rctndy町1051436035刃52| J小计：5I 23045 |t0Ihndrea卜int略fstorie| IT10514360355AI 2113 | 11匕&琢IIBIII0514360355S2 0小计：423D14L1bwicli10514360355502156311pariielAiJjreyK105143603552166512pIU51436U356SO-小计：5I】425 | Inrri r|p4niol久I八曲Jl| 1051436035&S6 |】llll I小计：1

8、H527 |tnr|crinklAilbrown71051436035A|1II0II I小计:也打印拣赏计划據货次數:PI格式：生成报表 报表打印 打印机设蜚 导岀QCELIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII分拨计划（SKU分组）单方案二无线手持终端基于无线局域网、采用移动式的无线手持终端（图3）进行拣货 作业 的一种方案。它的特点是全程无纸化，在整个过程中根据无线手持终端的 指导进行拣货，多用于摘果式拣货。一般作业过程：拣货员开叉车或者拉拖车，先在无线手持终端上发出 指令：开始拣货，信息系统自动给该无线手持终端分配拣货单，拣货员根 据无线手持终端的显示指示到相应的货位上将货品取下，

9、扫描货品条码，如果货品无误则再点好具体拣货数量，在无线手持终端 上确认拣货；一条 拣货指令确认完成后，系统自动跳出下一个货位的拣货指令，直到该拣货单全部拣货完毕。无线手持终端也有诸多优点，拣货货品差错率为0（因为使用扫描条 码，一般情况不可能出错），拣货件数差错率也很低（接近于0），能够非 常及时和信息系统进行库存同步（因为在确认数量的时候扣减库存），并 且可以不受固定场地的限制，可以在整个仓库任何有无线 信号的地方作业。图3无线打描终端图5摘取式作业播种式拣货系统DAS,是指每一个电子标签代表一个客户或是一个配送对象，以每个品项为一次处理的单位，拣货人员先将货品的应配总数取出，并将商品信息输

10、入，系统会将代表有订购此项货品的客户的电子标签点亮，播种式拣货系统。配货人员只要依电子标签之灯号与显示数字将货!1!品配予客户即可。这就是无论是摘取式电子标签拣货系统还是播种式电子标签拣货系统，它的网络设备构成如图7所示。它是一套完整的、独立的电子标签系 统，一般由比较独立的一套控制软件进行标签的显示调度。可以采用接口的方式和WMS系统进行对接。图7网络设备构这类方案一般多用于拆零商品的拣货。拣货差错率非常低，也能够比较及时和信息系统进行库存同步（因为一般在一张拣货单全部完 成的WirelessTCP/IP controll%Access Pointr=-tth crnetHUBAT500图6

11、播种式作业时候扣减库存）,可以非常好的解放拣货人员双手，并且每个拣货人员的活动范围较小，极大的降低了拣货人员的大量走动无用功，从而使得拣货效率大幅度提高，也可以比较方便统计拣货人员工作量；但是电子标签方案要有固定的拣货流水线。这种方案一般投资较 高、经过简单培训拣货人 员可以很快熟练，比较适合于拆零比较高的物流仓库拣货。下面比较三种拣货方案的优劣:拣货方案：手工纸而单据无线手持终端电子拣货标签所需设备：普通打印机全套无线网络和手持终 端设备全套电子标签拣货系统拣货效率：较低一般较高拣货差错率:高极低低信息及时性：差好较好投资情况：低高高仓库规划要求：按货动线规划按货动线规划安装无线 局域网按货流水线规划安装电子标签使用流利货架或隔板式货架拣货员使用:对拣货员要求低，上 手快，培训简单.对拣货员要求高，需要经过专业培训.对拣货员要求较低， 仅需经过一般培训.3、扫描方式比较扫描方式人员新增设备作业效率（件/小新增成本1 a-H-ZLA入贝 R 音提咼效率（件/小方案一有线扫描6无300无样样安案二无 线扫描3无线手持 终端300无线手持 终端每台 人约10000元3样4、贴陵方案一：根据客户操作要求，嘉富现在每一箱货需要贴三张暖头，在称 重打暖帖完两张暖头，还有客户提供