企业经营战略综合测评

1、正在加载试卷.企业经营战略-综合测评1.单选题 1.1 2.0 依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种指令来推动下级实施战略方案的方式属于( )· a 指令型方式· b 变革型方式· c 合作型方式· d 文化型方式 课本P3521.2 2.0 你认为下列哪种产品最宜采取短寿命质量战略( ) 此题为阶测3单选第12题· a 餐巾纸· b 服装· c 汽车· d 自行车1.3 企业文化战略中最核心的战略是( ) 此题为阶测4单选第23题· a 企业产品形象战略· b 企业职工形

2、象战略· c 企业家形象战略· d 企业员工共同信念战略1.4 企业在生产手表、自行车、室内家具等商品时，应选用的产品质量组合战略是( ) 课本P236· a 内在质量为主，外部质量为辅· b 外部质量为主，内在质量为辅· c 内在质量和外部质量并重· d 经济与实用并重1.5 战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。这一原则是( ) 此题为阶测4单选第20题· a 预测未来的原则· b 抓住重点的原则· c 奖惩结合的原则· d 经济合理的原则1.6 劳动密集型战略的特点，

3、一是以劳动者的经验和技能为主；二是( ) 此题为阶测3单选第5题· a 产品投资较大· b 开发投资较少· c 设备投资较少· d 技术投资较多1.7 2.0 企业战略控制体系中的战略控制系统主要是由( )为主体组成的控制系统，负责企业的整个战略管理过程的工作。· a 企业各级领导者· b 企业基层领导者· c 企业高层领导者· d 企业全体职工 课本P3631.8 2.0 企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实施的一种战

4、略实施方式属于( ) 此题为阶测4单选第3题· a 指令型方式· b 变革型方式· c 合作型方式· d 文化型方式1.9 2.0 在战略规划的时间体系中，基层执行人员参与的计划是( ) 课本P357· a 近期计划· b 远期计划· c 中期计划· d 长期计划1.10 2.0 实施企业战略方案的具体方案是( ) 此题为阶测4单选第25题· a 战略规划· b 战略计划· c 战略方案· d 战略步骤1.11 2.0 中国电风扇主要使用钢材，要求经久耐用；美国电风扇则主要使

5、用塑料，讲求轻巧、美观、便宜。若某中国电风扇生产企业欲进入美国电风扇市场，则为了打进美国市场，该中国企业最适宜采用的质量标准战略是( )· a 国家质量标准战略· b 国际质量标准战略· c 目标市场所在国的国家标准战略· d 国外先进标准战略 此题为阶测3单选第1题1.12 2.0 企业需要很多人才，各个方面的人才应形成一个合理的结构。企业人才职能结构优化战略指( ) 课本P291· a 企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构· b 企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例· c 各个等级的职称人才比例合理化，向金

6、字塔型结构优化· d 由于执行企业机能和管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构1.13 2.0 海南省某食品公司利用本省丰富的椰树资源，通过技术攻关，开发出拥有本企业知识产权、口味独特的天然椰子汁饮料，产品畅销国内外市场。该公司实施的这种战略属于( ) 课本P269· a 联合开发资源战略· b 综合利用资源战略· c 培植资源战略· d 自主开发资源战略1.14 2.0 资本时间价值的表现形式除现值外，还有( ) 课本P329· a 预算值· b 推测值· c 将来值·

7、; d 利润值1.15 2.0 对涉及战略的人、物、事、时等进行控制是指( ) 此题为阶测4单选第14题· a 战略控制的目标· b 战略控制的对象· c 战略控制的目的· d 战略控制的范围1.16 2.0 在企业所从事的某种战略经营领域里，由产业的五种竞争力量格局及企业主动选择的战略类型共同决定的制胜因素，称为( ) 课本P358· a 决策变量因素· b 成功关键因素· c 克敌制胜因素· d 战略关键因素1.17 2.0 出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略是( ) 此题为

8、阶测3单选第2题· a 国外先进标准战略· b 目标市场所在国的国家标准战略· c 竞争质量标准战略· d 用户满意标准战略1.18 2.0 通过市场采购企业所需物力资源的战略是( ) 课本P269· a 采购物力资源战略· b 自主开发资源战略· c 联合开发资源战略· d 租赁政策战略1.19 2.0 ( )是以技术要素中的客体要素即设备、设施、装置等硬技术为主的战略。课本P257· a 技术密集型战略· b 劳动密集型战略· c 知识密集型技术战略· d 劳动密集与技术

9、密集相结合战略1.20 2.0 企业重组战略包括两个方面，一是企业自身裂变重组，另一个是( ) 此题为阶测4单选第13题· a 企业分化· b 企业之间的组合· c 企业改制· d 企业结构调整1.21 2.0 对于中小企业，尤其是严重缺乏人才的乡镇企业，适宜采用的人才战略是( )课本P288· a 引进人才开发战略· b 定向培养人才战略· c 招聘人才战略· d 借用人才战略1.22 2.0 对于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品，应采用的投资战略是( ) 课本P318· a 内涵型投资战

10、略· b 外延型投资战略· c 开发型投资战略· d 兼顾型投资战略1.23 2.0 企业以人为本，形成一流的员工队伍，为市场创造适销对路的产品，提供最佳的服务，以展现员工良好的职业道德、较高的文化素养，崇高的精神风貌所进行的长远性谋划和方略是( ) 课本P306· a 企业产品形象战略· b 企业职工形象战略· c 企业家形象战略· d 职工榜样战略1.24 2.0 按照国际上有权威的区域性标准、世界主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准，以及其他国际上先进的标准来进行设计、组织生产、开展营销，使之达到世界上先进水平的

11、战略，称为( )战略。课本P240· a 国际质量标准· b 国外先进标准· c 目标市场所在国标准· d 竞争质量标准1.25 2.0 从事日常行政工作、公共关系工作、组织人事工作、职工招聘、培训工作等方面的人才称为( ) 课本P287· a 科学技术型人才· b 经营管理型人才· c 政工型人才· d 行政管理型人才1.26 2.0 企业财务战略的决策，其实质是( ) 此题为阶测4单选第22题· a 企业资本经营战略的决策· b 企业产品经营战略的决策· c 企业投资经营战略的决策

12、· d 企业筹资经营战略的决策1.27 2.0 企业资本经营风险有两类，一是资本的经营风险，另一个是( ) 课本P328· a 市场的经营风险· b 资本的回收风险· c 资本的筹集风险· d 资本的财务风险1.28 2.0 战略控制系统的控制重点是( ) 课本P363· a 检查企业战略实施的总绩效· b 预测企业战略实施的总绩效· c 控制企业战略实施的总绩效· d 预测和解决与外部环境有关的问题1.29 2.0 在战略规划的时间体系中，着眼点是实现管理模式变革，形成战略优势能力的计划是( ) 课本P

13、357· a 近期计划· b 远期计划· c 中期计划· d 长期计划1.30 2.0 海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于( ) 此题为阶测3单选第6题· a 综合利用资源战略· b 采购物力资源战略· c 培植资源战略· d 自主开发资源战略2.多选题 2.1 3.0 按产品开发新的范围和水平进行分类，可供选择的战略有( ) 课本P220· a 企业新品开发战略· b 地区级新品开发战略· c

14、国家级新品开发战略· d 世界级新品开发战略· e 国际区域级新品开发战略2.2 3.0 衡量技术水平提高程度的指标常采用( ) 课本P252· a 产品技术水平指标· b 技术装备水平指标· c 职工技术水平指标· d 技术开发水平指标· e 技术开发资源水平指标2.3 3.0 技术按其形态来划分，包括( ) 课本P250· a 物质形态的技术· b 精神形态的技术· c 智能形态的技术· d 隐形形态的技术· e 无形形态的技术2.4 3.0 产品寿命战略可分为( ) 课

15、本P238· a 长寿命产品战略· b 耐久产品战略· c 适中寿命产品战略· d 短寿命产品战略· e 未老先衰产品战略2.5 3.0 产品的内在质量特性是指( ) 课本P233· a 功率· b 强度· c 材质· d 形状· e 色彩2.6 3.0 四象限评价法表明，名牌产品的特点是( ) 课本P228· a 企业实力强· b 产品质量好· c 市场引力大· d 市场占有率高· e 销售增长率高2.7 3.0 狭义的产品寿命周期包括的阶段有

16、( ) 课本P213· a 开发期· b 投入期· c 成长期· d 成熟期· e 衰退期2.8 3.0 物质形态的技术主要包括( ) 课本P251· a 知识· b 软件· c 设备· d 工具· e 经验2.9 3.0 产品战略决策的方法有( ) 课本P225· a 产品寿命周期评价法· b 产品获利能力评价法· c 产品四象限评价法· d 产品系列平衡法· e 临界收益评价法2.10 3.0 产品质量特性是指( ) 课本P232·

17、 a 性能· b 寿命· c 可靠性· d 安全性· e 经济性3.判断改错题 3.1 1.0 防御型战略方案是指二级经营单位由于经营实力不断衰弱，在所从事的经营领域中连最后一个细分市场都无法固守，准备退出这一经营领域，转移到一个新的经营领域所做出的长远性的谋划与方略。( )· a 对· b 错改正：把“防御型战略方案”改为“转移型战略方案”。3.2 1.0 质的组合是指企业生产的各种不同类型的产品在中间用途、生产条件、销售渠道等方面的关联性，即有某种程度的联系。( )· a 对· b 错改正：把“中间”改为“最终

18、”3.3 1.0 若二级经营单位技术开发实力强，不仅能满足某一方面的市场个性化需求，还可以满足多方面的市场个性化需求，可选择中规模或大规模经营定位战略方案，或选择产品多样化经营定位战略方案。( )· a 对· b 错3.4 1.0 价格因素不是决定外向型企业产品是外销还是内销的一个关键因素。( )· a 对· b 错改正：将原句改为“价格因素是决定企业产品是内销还是外销的一个关键因素。”3.5 1.0 拥有自身优势是确保合作战略成功的基础。( )· a 对· b 错3.6 1.0 市场细分过细，每一个细分市场的市场容量就可能小，这就要求企业提供越来越多的品种。( )· a 对· b 错3.7 1.0 整合营销强调研究产