XX年外经贸局上半年工作总结

1、XX 年外经贸局上半年工作总结XX 年，在市委、市政府的正确领导下，在省、市商务的 大力支持下，我局深入学习实践科学发展观，认真落实整改 方案，全体干部职工克难奋进、在逆境中求发展，“三外” 工作取得较好成绩，半年完成外贸出口万美元，占计划%;实际利用外资 1756 万美元，占计划 %;外经营业额 600 万美元。 外贸出口、利用外资实现目标任务“双过半”; 新农村建设和“双扶”等市委、市政府中心工作成效显著; 机关党建、综治、安全稳定工作开展有条不紊 ; 干部作风明显改进。一、危机中求生存，外贸出口好于预期。金融危机严重 影响我市外贸出口，去年 10 月份以来，我市外贸出口企业 纷纷“呛水”

2、 ，多数出口企业订单锐减，出口一直在走下坡 路，下滑幅度最高时达到 30%，为了走出困境，扼制下滑局 势，全局同志齐心协力，采取积极应对措施，使出口减幅明 显放缓，总体好于预期。一是建立联合办事机制，解决企业实际问题。建立了由 外贸局牵头，外汇管理、税务、财政、金融等部门参加的联 合办事机制，工作下移，解决问题适时。我市出口企业都是 中小型企业，普遍感到资金短缺，特别是民营企业很难从银 行贷款。由于资金短缺影响了企业的正常生产和进行必要的 技术改造，无法提高生产规模、产品档次和质量，也降低了 企业开拓国际市场的愿望，限制了进一步扩大出口。同时，还存在出口收汇风险、退税政策混淆不清、外汇结算不及

3、时 以及境外承包工程资质审批等问题，针对上述情况，6 月 18日上午，我们组织全市出口企业在湖北华舟有限公司召开全 市促进外贸出口工作现场会，市领导、市直相关单位负责人 参加，并邀请了咸宁市商务局、咸宁市外汇管理局、中信保 湖北分公司有关领导出席会议。会上，各相关单位和金融机 构围绕出口企业提出的各方面问题，现场一一进行答复并提 出解决办法。二是服务企业动真招，出口环境明显好转。为协助中小 企业走出危机下的生存困境，我局一方面抓业务培训，提高 从业人员素质。2 月 25 日，我局邀请中国银行湖北省分行、 省邮政速递局、咸宁市外汇管理局、咸宁市商务局的有关专 家授课，对全市 35 家外贸进出口企

4、业进行业务培训，收到 良好效果。另一方面帮助企业寻找订单。 由于受金融危机的 影响， 我市企业出口订单存在明显不足，一些企业难以为继， 为支持企业走出困境，我局找关系、托门路为企业接单、派 单。5 月初，又积极组织十五家外贸出口企业参加第 105届 广交会，企业签订高、中档服装万套、机械设备 3 万套，订 单金额超过了 500 万美元。 在解决企业困难时我们竭尽全力 做好协调。上半年，为志强服饰有限责任公司协调解决 50 万元周转金，永祥粮食机械厂办理 70 万元贷款用于缓解资 金困难。另外，单位还形成定期调研制度。局领导每季度深 入企业收集信息，反映企业实际情况，为市委、市政府科学 决策提供

5、依据。 6 月 3 日，市政府出台促进外贸发展的扶持 政策 * 市人民政府关于支持出口企业扩大对外贸易的意 见，外贸出口工作正式被纳入政府目标责考体系。三是寻求多方合作，培育新的外贸增长点。对外贸新增 长点加强跟踪服务，并利用国家对中部与沿海地区区域政策 上的差异，积极培养新的出口贸易企业，由进出口公司在广 东佛山设立两个办事处，将我市外贸出口代理服务终端前移， 着力推进外贸持续发展。经过一系列努力工作和各方面协调 支持，上半年完成外贸出口万美元， 外贸进口总额为万美元。 尽管受金融危机影响，一些企业订单减少，但我市仍然有新 开口的企业出口，去年年底备案登记的 * 市恒峰纺织有限公 司实现自营

6、出口万美元。二、引资中寻商机，利用外资规模不断扩大。今年上半 年，认真做好蒲圻电厂和晨鸣纸业外资的二期工程投资工作， 全市实际利用外资 1756 万美元，占计划 %，实现时间过半任 务过半。目前，我局各类招商引资项目共 7 个，实际完成在 建项目 2 个，合同意向协议引资亿元，实际到资1500 万元;在谈项目 5 个，协议资金亿元，其中，外商独资项目1 个，即：法国商人投资游艇项目，计划投资5000 万美元 ; 中外合作项目 2 个，即：嘉信美居成套和劳保鞋业项目，计划投资 800 万美元，超额完成上半年招商引资目标任务。三、曲折中谋出路，外经合作领域有效拓宽。湖北华舟 有限公司是我市具备参与

7、国际工程技术合作和对外承接大 型工程项目的公司之一，但是一直未能取得境外工程承包经 营权证。我局经过两年的运作，主要领导多次到省商务厅和 商务部联系，千方百计促成华舟公司的对外承包经营权的申 报、审批， 6 月中旬，省商务厅明确表态将尽最大力量支持 华舟公司，并致函咸宁商务局，准许华舟公司在境外承包经营证下发前可以接单。目前，华舟公司已中标 承接苏丹 760 万美元的工程项目，该公司每年将带动全市 1000 多万美元的机电产品出口和 600 多万美元的劳务输出， 为开放型经济发展起到很大的推动作用。四、 小局中显大局，中心工作落实效果好。认真做好 “双 扶”工作和新农村建设工作。 在年初的机关

8、干部工作会议上， 按照各自家庭经济情况要求十三名在职机关干部每人捐助 500-1000 元现金，一次落实捐款 9500 元，并分季度送到 “双 扶”户家中，为他们解决生活、生产中的困难。上半年，我 局“双扶”领导小组一行四人带着局机关干部捐助的 3150 元钱，购买复合肥料 1450 公斤，送到“双扶”联系点官塘 驿镇独山村的七户“双扶”户家中，并按他们所种耕田面积 分别送去了 200 公斤复合肥料和 200 元的代耕费。五、管理中求实效，干部精神面貌焕然一新。通过开展 学习实践科学发展观、作风建设年和能力建设年等系列活动， 机关干部面貌焕然一新，班子严于律己、干部积极向上，勇 于克难奋进，

9、逐步形成一支素质较高、 作风过硬的干部队伍。 一是抓干部培训，创学习型机关。在机关倡导勤奋好学的良 好氛围，把政治学习、业务学习纳入机关正常工作内容。坚 持每个星期六上午集中学习不动摇，并把自学作为集中学习 的有益补充，做到学以致用，在业务上打造外经贸业务指导 权威。二是抓水电改造、创节约型机关。 5 月份，对机关的 用水、用电进行了改造，用水改成节水马桶，用电改企业供 电为供电所供电，两项每月节约经费 300 元左右，要求机关 工作人员有节约意识， 提倡“节约一滴水、 一张纸、一度电”。 三是抓廉政教育，创廉洁型机关。认真开展第 10 个党风廉 政建设宣传教育月活动，继续加强对党委班子和党员干部的 党风廉政教育，树立党员干部“立党为公、执政为民”的理 念，做到“顾全大局、令行禁止 ;民主议事、团结共事 ; 心系 群众、服务人民 ; 秉公用权、廉洁从政” 。四是抓改制遗留问 题，创和谐机关。按照市社会治安综合治理的要求部署全年 综治工作，紧紧围绕稳定大局，抓好矛盾纠纷信息收集防控 工作，重点解决改制企业遗留问题、民生安居问题，为改制 企业改水、改电，落实户表工程做好了前期准备工作，做到 责任明确、机构健全、人员到位、经费保障。上半年召开 3 次社会综合治理工作会议，实行专项事情专题调解，确保了 半年各项工作的顺利开展。今年上