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文档简介

1、开展质量月优秀活动总结_公务员工作总结 【范本阅读开展质量月活动总结 为有效地开展 "质量月活动,对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置,为扎实开展 "质量月活动奠定了基础。 进入 "质量月,公司用心组织开展 "质量月质量月活动。以提高 "产品质量为主题,锻炼自我,提高自我,为进一步加强基层管理干部队伍的建立,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力,以顺应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续

2、改善,最终保障产品实物质量。透过本次培训,学员们觉得收获颇丰,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后必须要把所学知识运用到工作实践中,为公司奉献自我一份力量。 进入 "质量月,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了精心的筹划,制定了质量技术比武实施方案,从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评,并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武完毕后,将按照考评结果对优胜者进展奖励。透过技术比武,不只仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了标准操作过程保质保量。 进入

3、 "质量月,电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长王丽红组织进展了质量知识培训,培训资料除了了学习Q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原那么,对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新推荐,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经历,吸取教训。 透过学习,使大家进

4、一步掌握了质量根本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责,而是所有人员的共同职责,每个人都要做好自我的本职工作, 【范本阅读开展质量月活动总结 根据桥梁事业部转发中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会和共青团中央五部委联合发出的关于开展 "全国质量月活动的通知,我工程部积极响应通知要求,将十月份定为我工程部质量月。 为了使本次质量月活动取得预期效果,我工程部安排了多项活动进展宣传落实。并经工程领导讨论,我工程部 "质量月宣传标语为:追求卓越质量创造精品工程;从源头抓好质量实现 "零缺陷目标。并作成调幅悬挂在施工现

5、场醒目位置进展宣传教育。 我工程部以工程常务副总经理沈良成为组长的质量领导小组和现场所有技术人员对施工现场进展一次质量大检查,对存在质量隐患记录在案并要求作业队限期整改,并要求主管技术人员催促完成。 我部召开质量工作座谈会,针对10月5日质量检查出现问题进展分析讨论,查找出现质量隐患原因并讨论提出改良措施。会上,大家积极发言,为提高现场质量管理提出许多合理化建议,收到良好效果。 同时,我部搜集整理有关质量管理方面的技术资料进展传阅,并举办工程质量图片展,通过图文并茂使广阔职工从根本上认识到: "人人创造质量、人人享受质量 "质量乃企业的命脉,质量和企业每一位职工息息相关。质

6、量工作切不可存在麻痹、幸运心理,要长抓不懈。质量意识应贯串整个工程始末。根据工程进展情况,我部拟成立西堠门大桥B标基础QC活动小组。小组将吸收业务和质量意识强的技术骨干为组员,经常活泼在施工现场指导、检查、催促落实质量工作的顺利开展。使现场施工实现 "零缺陷目标。 同时,我部号召广阔职工积极参加 "我看质量有奖征文活动。以自己的工作经历教训,结合局精细管理和零缺陷低本钱战略实施纲要探讨怎样提高工程质量管理。 我部将再进展一次质量大检查,重点检查存在问题具体落实情况,并将检查结果进展通报。 目前,我部以 "质量月活动为契机,积极开展质量 "零缺陷活动和工程

7、精细管理工作的具体实施,将每个部门的质量工作进展细化,明确部门的质量职责并对部门进展量化考核,再从部门落实到工作人员进展量化考核,按照考核方法进展奖惩,从日常工作中保证施工质量。 我部将按照ISO9001质量保证标准,严格质量管理,使舟山西堠门大桥到达省优、部优工程标准,争创国优精品鲁班奖工程。 【范本阅读开展质量月活动总结 根据公司工程 "质量月活动通知的精神本工程部牡丹江万达广场工程部结合工程实际,因地制宜,积极配合开展了质量月活动,对质量 "活动月的工作进展调整安排,有针对性的做了以下主要工作: 1、方案引路、样板先行 根据工程情况与施工单位、建立单位协商后,明确需要

8、制造样板的详细清单,根据总承包施工范围和专业分包范围进展样板施工,根据样板方案的实施,做到切合样板的施工观感度,根据质量月活动,现场屡次的样板施工展示区做到了可观的提高,真正做到了方案引路、样板先行,样板展示区的钢筋铺设展示,在商业区屡次以样板的形式展现,做到了与图纸、方案百分百切合的水准,到达龙江杯规定的范围之内,现场质量员检查做到了样板标准就是正常施工标准。 2、开展质量活动 有效开展质量月活动,对质量进展了全面的布置与规划,在施工现场组织 "质量月活动精神,传达公司对本工程的质量精神,质量目标,并针对质量月开展活动,提高管理人员质量意识,推进管理工作,大力弘扬质量精神、着重技术

9、精神,质量员结合以往的施工经历和岗位同事进展交流,增加现场实际操作经历,要让大家认识到质量就是生命,只有施工质量好了,我们才能赢得业主的信任,开展质量活动,就是开发自身的提高,开发工程的提高,质量活动要持续推进,持续开展。 3、实测实量 施工单位应对自己承建的工程进展百分百的实测实量自检,并按每个区域建立实测实量档案,本项以三检制为主体,分包进展自检,土建工程师检查,由土建工程师报验质检员,质检员进展全方面检查,检查合格后,报验监理验收,根据质量月活动精神,我们在现场进展了实测实量大抽查,针对钢筋直螺纹套筒露丝情况,做了实际测量,实际直螺纹套筒露丝情况,一扣到一扣半左右,在质量月活动中,质量员

10、加大对现场实测实量次数,争取无误检,无漏检的管理模式。 4、质量问题预防措施、质量问题整改和事故处理措施 为继续开展 "质量活动在我心中,质量工艺在我心中,工程进度在我控制中,使全体员工认识质量工艺的重要性和必要性,有效提高工程工程建立质量及工艺,在施工过程中遇到质量问题,要多方案、多措施的比较,选择最适合现场实际情况的方案和措施,在防水施工过程中,要严格控制基层含水率,卷材铺贴时,要将空气排除了干净,接缝处要应认真操作,使其粘贴结实,对阴阳角,管根等特殊部位,在防水施工前,应做增强处理,可根据具体部位采用有效措施。 在施工过程中,遇到质量问题,现场质量员做到及时下发质量整改通知单,及时和土建工程师、分包工长沟通,及时整改,在质量问题当中及时通知技术部技术员,双方拟定质量问题整改方案,结合实际情况,落实到问题整改中。 在工程的推进当中,质量事故是我们建筑行业最不愿发生的事,但我们必须有绝对的预防措施和沉着的头脑应对质量事故,在施工过程中坚决杜绝事故发生,发现容易出现质量事故的施工工艺,要严格把关,严格控制,在质量活动月我们针对 "混凝土浇灌做了专项的检查,在浇灌前认

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