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文档简介
1、目目 录录建筑分公司安全生产活动月工作总结;安全措施费管理情况;科学安全生产开展情况;成立分公司安全科情况: 安全教育培训情况;第1页/共22页目目 录录建筑分公司安全生产活动月开展情况;第2页/共22页一、安全生产活动月开展情况;建筑分公司 6月3日上午分公司召开五月份安全生产会,并启动了安全生产月活动仪式。会上安排部署了各项安全活动工作,要求各项目部全面开展安全自检,重点排查安全隐患,广泛宣传、扩大影响、营造安全氛围。 6月5日-10日分公司在施项目由项目经理组织对项目整体安全隐患进行排查,并对施工现场工人宣传安全生产活动主题。 6月9日-25日分公司工程科组织分公司负责安全、质量、技术等
2、8人对寿阳、定襄、怀仁、河南项目管理人员进行了安全知识答题,施工现场安全隐患排查,现场工人安全电影教育,并给项目部发放了各种安全教育物品。第3页/共22页一、安全生产活动月开展情况;建筑分公司1、寿阳生物质发电项目 安全科发放安全宣传物品项目安全知识答题现场安全教育第4页/共22页一、安全生产活动月开展情况;建筑分公司2、怀仁玉龙化工项目 现场安全教育安全知识答题现场安全隐患排查第5页/共22页一、安全生产活动月开展情况;建筑分公司3、定襄生物质发电项目 安全科发放安全宣传物品安全知识答题现场开展安全生产活动第6页/共22页一、安全生产活动月开展情况;建筑分公司4、河南晋煤天庆项目 安全科发放
3、安全宣传物品安全知识答题现场安全检查安全应急演练第7页/共22页目目 录录建筑分公司安全措施费管理情况;第8页/共22页二、安全生产费用管理; 5月份施工安全措施费统计月份施工安全措施费统计1.安全管理实施方案(制度)的编印费用:600元2.安全标志的购置以及宣传栏的设置(包括报刊、宣教书籍、标语的购置)费用:3000元3.安全培训费用:2200元4.消防设施和消防器材配置以及保健急救措施的费用:1500元5.基坑临边防护和坑壁内支撑、基坑支护的变形监测以及危房鉴定加固费用:16300元6.安全带、安全帽及脚手架、提升架等架体内外安全网的购置和检测费用:13000元7.楼梯口、电梯口、通道口、
4、预留洞口、阳台周边、楼层周边以及上下通道的临边安全防护费用:39000元第9页/共22页8.变配电装置的三级配电箱、外电防护、二级保护的防触电系统购置费用:12000元9.起重机、塔吊等起重吊装设备(含井字架、龙门架)与外用电梯的安全检测、安全防护设施(含警戒标志)费用;缷料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用:25500元10.施工机具的临时防雨工棚和外围护栏的安全保护设施费用:3500元11.隧道施工等地下作业中的通风、低压电配送等有关设施、监测费用和上下层间安全防护费用:0元12.用于水上、水下作业救生设备、器材购置和设置临边防护、警示设施费用:0元13.抢险应急措施设备费用,包
5、括供水、燃气工程抢险工作中所需的特殊防护费用:0元二、安全生产费用管理;第10页/共22页14.交通疏导、警示设施费用:500元15.其他安全措施费:10000元 总计:127100元二、安全生产费用管理;第11页/共22页目目 录录建筑分公司 清洁安全生产情况;第12页/共22页三、清洁生产情况;建筑分公司 分公司在六月份的工作中除了开展安全生产月活动与科学安全生产外,继续对各项目清洁生产进行检查,对工人的饮食卫生与生活环境进行了排查,对施工现场的文明施工、防汛措施等工作进行现场指导。第13页/共22页三、清洁生产情况;整洁干净的生活区第14页/共22页三、清洁生产情况;安全文明施工现场第1
6、5页/共22页三、清洁生产情况;项目办公室管理第16页/共22页目目 录录建筑分公司科学安全生产开展情况;第17页/共22页四、科学生产开展情况; 20132013年是推动公司全面创新工作的一年年是推动公司全面创新工作的一年, ,也是建筑分公司良性运行持也是建筑分公司良性运行持续发展的一年,根据公司科学安全生产管理方案续发展的一年,根据公司科学安全生产管理方案的的要求,积极探索研究对要求,积极探索研究对危及公司和分公司平安生产安全源头因素进行有效管控,是科学安全生产的主危及公司和分公司平安生产安全源头因素进行有效管控,是科学安全生产的主要工作。为了有效地控制安全生产危险,科学地降低危险性,必须
7、创新管理方要工作。为了有效地控制安全生产危险,科学地降低危险性,必须创新管理方法,结合我分公司土建专业特点,实行科学的安全生产管理。法,结合我分公司土建专业特点,实行科学的安全生产管理。 分公司在分公司在6 6月月2020日编制了建筑分公司科学安全生产管理方案,日编制了建筑分公司科学安全生产管理方案,6月20日-7月20日为各项目科学安全生产管理方案制定和策划准备阶段。各项目结合工程实际情况,将安全生产月的活动继续开展、做好总结,依据公司科学安全生产管理方案,做出项目部切实可行的科学安全生产管理方案,将“零事故”目标作为项目的目标,将安全责任分解到项目部每个管理人员和每个施工班组,和每个人的经
8、济利益挂钩,并让每个人清楚明白如果发生安全事故个人将会承担什么法律责任,会有什么影响。让每个人牢记“安全是大事,事事都关己”,关注安全,就是关注自己的生命。从源头开始,建立安全生产评价体系、完善安全生产保障体系、健全安全生产规章制度,从这些基础工作抓起,进行策划、准备工作。第18页/共22页目目 录录建筑分公司 安全技术管理;第19页/共22页五、安全检查情况;建筑分公司 六月安全技术交底52份;七月份计划编制的方案7份;寿阳生物质发电项目; 空冷支架土方开挖方案 安全技术交底11份(砌砖、抹灰、土方开挖) 定襄生物质发电项目;主厂房汽机间外架施工方案安全技术交底9份(砌砖、抹灰)怀仁玉龙化工项目; 2000立方蓄水池土方开挖方案 安全技术交底9份(砌砖、抹灰、钢筋、模板、混凝土、满堂红脚手架、外防护架) 河南晋煤天庆项目;内蒙赤峰项目; 管架钢结构施工方案 粗酚精制项目装饰装修方案 安全技术交底7份(砌砖、抹灰)2#输煤栈桥的土方开挖方
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