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文档简介

1、-作者xxxx-日期xxxx油库班组安全总结【精品文档】 班组安全标准化创建工作总结 Xxxx 年,我们严格按照矿有关标准化班组创建活动的要求和重点部署,在上级安全组织的帮助和指导下,梳理了标准化班组建设工作内容,在认真学习、借鉴兄弟单位的先进经验基础上,经过一年来深入推进标准化班组建设的创建工作,初步理清了创建标准化班组建设的具体内容,细化了工作流程,重点突出了班组的基础管理、安全管理。结合自身特色持续、可控的开展着,创建活动从无到有、从粗到细的过程中取得了一定工作成绩。现将一年来的工作总结如下: 一、统一认识 年初我们认真学习了矿关于开展标准化班组建设工作的指示要求,标准化班组建设实施方案

2、,并组织班组全体职工进行讨论,统一了全班人员的思想。大家纷纷表示,开展创建标准化班组工作是利班、利己的好事,应大力提倡,认真落实,确保创建标准化班组工作安全顺利圆满。 油库班,老职工多、顶岗员工多,文化素质不高,因而增强班组凝聚力,让班组与班组成员之间形成共荣辱,共命运的统一认识,是班组安全工作做到实处的首要因素。 二、带着感情抓安全 安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,聚精会神,专心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项工作。 油库班在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家

3、”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。油库班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。 3、 大力开展危险源辨识,推进标准化作业 让班组每个成员都清楚,从人、机、料、法、环几个方面细化分析,认真填写危险源辨识、风险评价和风险控制一览表。着重从作业状况、发生事故因素、潜在危险、重点对策、预防措施方面下功夫,以此来提高自我保护能力和事故处理能力,达到危险预知大家清楚,危险源辨识表人人都能看明白,从而保证每次危险作业都能顺利完成

4、。 严格执行各种安全作业标准,把作业的每个层次、各种职责分工制度化,作业程序化,管理标准化,加强管理密度,实现集约和精细管理。对事故苗头狠抓不放、跟踪控制,从事故苗头中寻找失控点,制定控制对策,杜绝重复性事故发生。 四、班组安全管理的六项要求 在实际工作中,严格按照六项要求来管理班组。 1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策,使每个班员在生产过程中心中有数。 2、坚持每周开展班组安全活动,调动职工参与班组安全管理的积极性。 3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。 4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化,并给予疏导

5、,就能很好的避免事故的发生。 5、各项记录要详实准确,才能做到信息汇集沟通。 6、工作要踏实,不走过场,不搞临时突击。 五、明年应做好的安全工作 1、班组长必须严格执行各项现场安全工作制度,以身作责,要求别人做到的自己首先要做到,要认真听取现场成员的意见和建议,不断学习,在安全上要有超前意识,而且在业务上要有过硬的本领。 2、积极做好班组成员的思想工作。把人员的思想全部凝结到工作上去,在对事对人上下功夫,想实招,求实效。 3、在管理方面要作到科学、民主、实效。狠抓现场安全管理的同时,要求必须标准化、规范化,对事不对人,增强人员的安全意识,牢固树立安全第一思想,在预防上下功夫,对重点工作危险点加强分析预控。 4、加强安全技术培训,提高安全水平。首先要做到对工作班组成员进行不定期的安全和技术培训,让职工做到我要安全、我懂安全、我会安全。安全活动要形式多样,提高职工的安全素质。 5、杜绝习惯性违章,要把安全真正落实到实处。首先是我们要做到明确安全责任,要抓思想,抓纪律,要加强工作责任感,调动起大家的工作积极性和主动性,严格执行安全工作规程。在经济责任考核上,要加大考核力

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