武汉地产集团企业营销战略规划

1、武汉市地产集团企业营销战略规划学生姓名：姚杰专业班级：市场营销0301班1公司背景:1.1公司简介：武汉市地产开发投资集团有限公司（简称武汉地产集团），成立于2003年5月，是经武汉市委，市政府批注，由原武汉城市综合开发集团有限公司（简称城开集团），武汉统建城市建设集团有限公司及武汉市住宅统建办公室（简称统建集团），武汉劳业综合开发股份有限公司（简称劳业公司）等多家大型开发公司合并组建而成。武汉市地产集团是经武汉市国资委授权的国有大型企业，主要是搞好城市公益型项目的开发建设，增强城市的综合竞争力，实现城市的可持续化发展目标。业务涉及国有资本的运营， 城市建设及房地产开发等诸多领域。经营范围包括

2、房地产开发，各类工程施工，建筑设计，工程管理，装饰装修，材料经 销，物业管理，网络科技，餐饮娱乐，宾馆服务，旅游服务等多个领域。集团现拥有总资产37亿元，现有成员公司36家，其中3家拥有国家一级房地产开发资质，具备年投资20余亿元，年开发100万平方米的超强开发实力，是武汉城市建设和房地产开发的骨干企业，其综合实力在华中地区位于前列。公司的口号（Ml）：团结、务实、诚信、创新、公司的行动宗旨（BI）：质量第一、顾客第一、诚信至上公司的标志（VI）：公司的总称一一武汉市地产开发投资集团有限公司，公司简称一一武汉地产集团1.2企业使命界定：武汉市地产开发投资集团有限公司领导各类分公司和员工、积极联

3、合各类营销中间商，在武汉房地产市场及全国房地产市场上，与其他房地产商共勉，努力为提高武汉市民及全国人民得生活水平努力奋斗，为武汉市建设添辉煌，为国家经济发展作贡献。1.3 企业主要成就：企业地产集团的前身为城开集团，统建集团和劳业公司成立数十年以来，长期从事城市综合开发建设，累计完成各类开发建设投资逾100亿元，建成各类房屋超过 1000万平方米，先后建成了北湖、玫瑰园、东方花园、千禧园、紫足园等数十个大型住宅小区及联合大厦、金源世 界中心、伟业大厦等高档写字楼，先后承担了武汉经济开发区，武汉东湖高科技开发区等基础建设任务及江汉大学的新校区建设。 另外还建成了武汉广播中心、市人大办公楼、市委会

4、议中心、市政协办公楼、武汉琴台大剧院等重点工程。2项目背景:目前武汉房地产市场逐渐得到了完善,房改目标越来越明确， 按居民收入水平不同形成三种不同的供应房，高收入人群按市场价购买商品房,为中低收入人群提供房改房或经济适用房,为较少数低收入的人群提供廉价房。武汉市的人口众多，对房屋的需求量较大，其次，房地产的利润教高，这吸引了较多投资者的目光，目前，武汉共有1000多家各类房地产开发商，还有很多外地有实力的房地产开发商会进汉淘金。所以，企业面临的环境总体上来说这样的：房地产业发展迅猛，但是竞争者相对较多。为了使企业在激烈的市场竞争中占得先机、在房地产市场上有更大的发展，我们就必须对企业的未来作打

5、算，我们就必须对企业的战略作一些调整与规划。3房地产市场环境3.1武汉住房市场营销宏观环境分析：1 人口地理环境：武汉市全部人口为 781.19万人（2003），预计2005年将会突破800万，其中非农人口占 60.8%, 农业人口占39.2%，城市人口 733.70万人，郊区人口为 34.40万人，全市人口出生率为 0.705%，死亡率为0.48%，自然出生率为 0.216%。总的来说，人口基数较大，随着人口的增加，住房需求量也会用很大的增加。2武汉地区住房区域：住房主要集中在以下几个地区，江汉区，江岸区，桥口区，汉阳区，武昌区，青山区，东西湖新技 术开发区等。3经济环境分析：2002年，武汉市积极应付加入 WTO后面临的形势，实现了国民经济的稳定增长和社会事业的全面 发展。武汉市是华中地区经济最发达的的省会，国家正把武汉列为实施中部崛起这一战略的领头城市，国家给予了宽松优厚的政策环境。武汉的经济将会飞速发展。200