版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、logo 园林工程项目进度控制园林工程项目进度控制 第一节第一节 概述概述第二节第二节 网络图的绘制网络图的绘制第三节第三节 双代号网络计划时间参数计算双代号网络计划时间参数计算第四节第四节 网络计划的优化网络计划的优化第五节第五节 园林工程进度控制园林工程进度控制logo第一节第一节 概述概述 一、网络计划技术的产生和发展一、网络计划技术的产生和发展1.191.19世纪中叶,美国人甘特发明世纪中叶,美国人甘特发明“横道图横道图”。优点:简单、直观、容易掌握。优点:简单、直观、容易掌握。缺点:缺点:l不能很好的反映工作间的逻辑关系;不能很好的反映工作间的逻辑关系;l不能很好的反映工作中的关键环
2、节;不能很好的反映工作中的关键环节;l不宜采用电子计算机手段;不宜采用电子计算机手段;l不宜适用于大型工程项目。不宜适用于大型工程项目。logologologologologo 1991 1991年、年、19921992年颁发了年颁发了工程网络计划技术规程工程网络计划技术规程(jgj1001jgj10019191)和和网络计划技术网络计划技术国家标准国家标准(gbgbt13400t134001 13 39292)。)。2. 19562. 1956年,美国杜邦化学公司开发了关键线路法年,美国杜邦化学公司开发了关键线路法(critical path method(critical path met
3、hod,简称,简称cpm)cpm)。3. 19583. 1958年,美国海军军械局开发了计划评审技术年,美国海军军械局开发了计划评审技术(program evaluation and review technique(program evaluation and review technique,简称,简称pert)pert)。2020世纪世纪6060年代初期,网络计划技术在美国得到了推广年代初期,网络计划技术在美国得到了推广 。4.19654.1965年,著名数学家华罗庚教授应用统筹法年,著名数学家华罗庚教授应用统筹法 。logo二、网络计划技术的基础二、网络计划技术的基础网络图网络图 根据
4、图中箭线和节点所代表的含义不同,根据图中箭线和节点所代表的含义不同,可将其分为双代号网络图和单代号网络图。可将其分为双代号网络图和单代号网络图。网络计划技术网络计划技术网络图网络图箭线箭线 + + 节点节点有向、有序的网状图形有向、有序的网状图形logo1.1.单代号网络图单代号网络图logo2.2.双代号网络图双代号网络图logo(1 1)箭线(工作)箭线(工作)在网络图中,相对于某一项工作(称其为本工作)来讲,在网络图中,相对于某一项工作(称其为本工作)来讲,紧挨在其前边的工作称为紧挨在其前边的工作称为紧前工作紧前工作,紧挨在其后边的工作,紧挨在其后边的工作称为称为紧后工作紧后工作;与本工
5、作同时进行的工作称为;与本工作同时进行的工作称为平行工作平行工作。(2 2)节点)节点前后工作的交点,标志着前面工作结束和允许后面工作的前后工作的交点,标志着前面工作结束和允许后面工作的开始,同一事件(除开始和结束外)既是前面终点时间,开始,同一事件(除开始和结束外)既是前面终点时间,又是后面开始时间。又是后面开始时间。logo(3 3)线路)线路从网络图的起点节点开始,到达终点节点的一系列箭从网络图的起点节点开始,到达终点节点的一系列箭线、节点的通路,称为线、节点的通路,称为线路线路。(4 4)逻辑关系)逻辑关系在网络计划中,各项工作之间的先后顺序关系成为逻辑在网络计划中,各项工作之间的先后
6、顺序关系成为逻辑关系。逻辑关系又分为关系。逻辑关系又分为工艺逻辑关系工艺逻辑关系和和组织逻辑关系组织逻辑关系。logologo三、工程网络计划的分类三、工程网络计划的分类(一)按网络计划的编制对象划分(一)按网络计划的编制对象划分1. 1. 总体网络计划总体网络计划2. 2. 单位工程网络计划单位工程网络计划3. 3. 局部网络计划局部网络计划(二)按网络计划的性质和作用分(二)按网络计划的性质和作用分1.1.控制性网络计划控制性网络计划2.2.实施性网络计划实施性网络计划logo(三)按网络计划的时间表达方式划分(三)按网络计划的时间表达方式划分1. 1. 无时标网络计划无时标网络计划2.
7、2. 时标网络计划时标网络计划(四)按工作的逻辑关系和持续时间能否肯定划分(四)按工作的逻辑关系和持续时间能否肯定划分1. 1. 肯定型网络计划肯定型网络计划2. 2. 非肯定型网络计划非肯定型网络计划logo第二节第二节 网络图的绘制网络图的绘制 一、双代号网络图的绘制规则一、双代号网络图的绘制规则1. 1. 正确表达各项工作之间的逻辑关系正确表达各项工作之间的逻辑关系 绘制网络图之前,要正确制定整个工程的施工方案,绘制网络图之前,要正确制定整个工程的施工方案,确定施工顺序并列出工作项目。确定施工顺序并列出工作项目。 确定出各工作项目的:紧前工作、紧后工作;先行确定出各工作项目的:紧前工作、
8、紧后工作;先行工作、后续工作;平行工作。工作、后续工作;平行工作。 虚工作:虚工作:是既无工作内容,也不需要时间和资源,是既无工作内容,也不需要时间和资源,仅仅是为使各项工作之间的逻辑关系得到正确表达而虚仅仅是为使各项工作之间的逻辑关系得到正确表达而虚设的工作。设的工作。logo几种常见的逻辑关系表达方法:几种常见的逻辑关系表达方法:(1 1)a a完成后进行完成后进行b b;b b完成后进行完成后进行c c。(2 2)a a完成后同时进行完成后同时进行b b和和c c。(3 3)a a和和b b都完成后进行都完成后进行c c。(4 4)a a和和b b都完成后同时进行都完成后同时进行c c和
9、和d d。(5 5)a a完成后进行完成后进行c c, a a和和b b完成后进行完成后进行d d。(6 6)h h的紧前工作为的紧前工作为a a和和b b,m m的紧前工作为的紧前工作为b b和和c c。(7 7) m m的紧后工作为的紧后工作为a a 、b b和和c c,n n的紧后工作为的紧后工作为b b、c c和和d d。logologologologo12534672. 2. 网络图中不允许出现循环回路网络图中不允许出现循环回路logoijij3.3.不允许出现带有双向箭头或无箭头的连线不允许出现带有双向箭头或无箭头的连线 logoijkijk4.4.不允许出现没有箭尾节点和没有箭头
10、节点的箭线不允许出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线 (b b)无箭头节点的箭线)无箭头节点的箭线(a a)无箭尾节点的箭线)无箭尾节点的箭线logo124356785.5.在一张网络图中,一般只允许出现一个起点节在一张网络图中,一般只允许出现一个起点节点和一个终点节点点和一个终点节点 1212121212787878787878logo6.6.当网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有当网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多条内向箭线时,为使图形简洁,可用母线法绘制多条内向箭线时,为使图形简洁,可用母线法绘制1100logo369123691277.7.在网络图中,不允许出现同样代号
11、的多项工作在网络图中,不允许出现同样代号的多项工作 7 7 7logo8.8.应尽量避免箭线交叉。当交叉不可避免时,可应尽量避免箭线交叉。当交叉不可避免时,可采用暗桥法、断线法等方法表示。采用暗桥法、断线法等方法表示。 logo二、网络图节点编号规则二、网络图节点编号规则 绘制出完整的网络图之后,要对所有节点进行编号。绘制出完整的网络图之后,要对所有节点进行编号。节点编号原则上来说,只要不重复、不漏编,每根箭线的节点编号原则上来说,只要不重复、不漏编,每根箭线的箭头节点编号大于箭尾节点的编号即可。箭头节点编号大于箭尾节点的编号即可。 但一般的编号方法是,网络图的第一个节点编号为但一般的编号方法
12、是,网络图的第一个节点编号为1 1,其它节点编号按自然数从小到大依次连续编排,最后一个其它节点编号按自然数从小到大依次连续编排,最后一个节点的编号就是网络图节点的个数。有时也采取不连续编节点的编号就是网络图节点的个数。有时也采取不连续编号的方法以留出备用节点号。号的方法以留出备用节点号。logo三、练习绘制网络图三、练习绘制网络图 工工 作作a ab bc cd de ef fg gh h紧前工作紧前工作-a,ba,bc cc ce ee ed,gd,g工作工作a ab bc cd de ef fg gh hi ij jk k紧前紧前工作工作-b b、e e a a、c c、h h-b b、e ee ef f、g gf f、g g a a、c c、i if f、g g例例1.1.各项工作的逻辑关系如下表所示,试绘制双代号网络图。各项工作的逻辑关系如下表所示,试绘制双代号网络图。例例2.2.各项工作的逻辑关系如下表所示,试绘制双代号网络图。各项工作的逻辑关系如下表所示,试绘制双代号网络图。logo练习:练习:各项工作的逻辑关系如下表所示,试绘制双代号网络图。各项工作的逻辑关系如下表所示,试
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2025学年年七年级数学人教版下册专题整合复习卷27.3 位似(1)(含答案)-
- 研发团队有效管理培训
- 幼儿音乐教育活动的策划计划
- 壬二酸行业相关投资计划提议
- 自然观察小班孩子的环境教育计划
- 会计、审计及税务服务相关行业投资方案范本
- 制定企业社会责任与人事发展结合的计划
- 班级成员角色的明确计划
- 社区小型创业支持的工作方案计划
- 教育管理制度培训
- 美团合作协议书范本(2024版)
- 第21课《小圣施威降大圣》课件 2024-2025学年统编版语文七年级上册
- AQ/T 2061-2018 金属非金属地下矿山防治水安全技术规范(正式版)
- 天津市部分区2022-2023学年七年级上学期期末练习生物试题
- 小学三年级-安全知识考试试题-(附答案)-
- 医院门诊医生绩效考核标准及评分细则
- MOOC 体育保健学-江西财经大学 中国大学慕课答案
- 广东省深圳市罗湖区2022-2023学年二年级上学期数学期中复习试卷
- 康复科护理工作总结及计划
- 基于VMI的库存管理
- 建筑工程钢结构焊接变形的控制措施
评论
0/150
提交评论