劳动争议典型案例分析及处理技巧讲师稿PPT课件

1、讲师简介讲师简介 原湖北省劳动人事争议仲裁委员会原湖北省劳动人事争议仲裁委员会 仲裁员仲裁员 武汉市多家企业的劳动法律专业顾问武汉市多家企业的劳动法律专业顾问 处理劳动争议案件三百多起处理劳动争议案件三百多起第1页/共20页课程大纲课程大纲 劳动争议典型案例分析劳动争议典型案例分析 劳动争议仲裁处理技巧劳动争议仲裁处理技巧 现场讨论、交流互动现场讨论、交流互动 第2页/共20页员工试用期管理操作实务员工试用期管理操作实务 试用期管理案例：试用期管理案例： 20132013年年8 8月月1 1日，沈某大学毕业后进入某建筑公司日，沈某大学毕业后进入某建筑公司工作。工作。签订了签订了2 2年的劳动合

2、同，其中约定试用期年的劳动合同，其中约定试用期3 3个月。试用个月。试用期工期工资资20002000元，转正后工资元，转正后工资30003000元。元。 1111月月1 1日，公司认为沈某的表现不佳，决定将其日，公司认为沈某的表现不佳，决定将其试用试用期再延长期再延长3 3个月。个月。 20142014年年1 1月月3131日，沈某接到公司书面通知，因其日，沈某接到公司书面通知，因其工作工作绩效未达到公司要求，即日起解除劳动合同。沈某不绩效未达到公司要求，即日起解除劳动合同。沈某不服，向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请。服，向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请。 请问：公司存在哪些错误？违法成本会有

3、多少？请问：公司存在哪些错误？违法成本会有多少？第3页/共20页员工试用期管理操作实务员工试用期管理操作实务 解析：解析： 1 1、试用期约定违法。劳动合同期限不满、试用期约定违法。劳动合同期限不满3 3年，试用期年，试用期应应不超过不超过2 2个月。实际执行试用期个月。实际执行试用期6 6个月，超出的期限个月，超出的期限4 4个月个月按按照正常月工资照正常月工资30003000元的标准支付赔偿金，元的标准支付赔偿金，30003000元元* *4=120004=12000元。元。 2 2、约定试用期工资不得低于转正工资的、约定试用期工资不得低于转正工资的80%80%。补足差。补足差额额（300

4、03000元元* *80%-200080%-2000元）元）* *2+2+（30003000元元-2000-2000元）元）* *4=48004=4800元元 3 3、超过试用期无合法理由解除，属于违法解除劳动合、超过试用期无合法理由解除，属于违法解除劳动合同。同。按照经济补偿的标准的按照经济补偿的标准的2 2倍支付赔偿金。倍支付赔偿金。30003000元元* *2=60002=6000元元 该公司的违法成本：该公司的违法成本：12000+4800+6000=2280012000+4800+6000=22800元元第4页/共20页员工试用期管理操作实务员工试用期管理操作实务 试用期员工的管理流

5、程试用期员工的管理流程 明确录用条件明确录用条件 履行告知义务履行告知义务 做好工作记录做好工作记录 合格转正合格转正 及时进行考核及时进行考核 不合格辞退不合格辞退第5页/共20页员工试用期管理操作实务操作实务 试用期的其他约束：试用期的其他约束：劳动合同法劳动合同法第十九条第十九条 同一用人单位与同一劳动者同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用只能约定一次试用期期。 以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动动合同期限不满三个月的，合同期限不满三个月的，不得约定试用期不得约定试用期。 试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约试用期包含在劳动合同期限

6、内。劳动合同仅约定定试用期的，试用期的，试用期不成立试用期不成立，该期限为劳动合同期限，该期限为劳动合同期限。第6页/共20页员工试用期管理操作实务操作实务 思考题：思考题： 某企业提出：签订半年劳动合同（不约某企业提出：签订半年劳动合同（不约定定试用期），再续签三年劳动合同（约定六个试用期），再续签三年劳动合同（约定六个月月试用期），可以获取一年试用期），可以获取一年“试用试用”时间时间 ，这这样操作是否可行？样操作是否可行？ 第7页/共20页员工在职管理操作实务 员工在职管理的依据员工在职管理的依据规范健全的企业规章制度规范健全的企业规章制度 规章制度三要素规章制度三要素 内容合法内容合法

7、 程序合法程序合法 公示告知公示告知第8页/共20页员工在职管理操作实务员工在职管理操作实务 在职管理案例：在职管理案例： 小王小王20082008年年6 6月进入月进入A A公司，公司，20102010年年1111月因在月因在宿舍打牌（带彩）被处以严重警告并通报批评，宿舍打牌（带彩）被处以严重警告并通报批评，20112011年年4 4月又因代打卡两次按一般违纪处理，月又因代打卡两次按一般违纪处理，20132013年年1010月升调班长后又因为考勤记录做假被公司发现，月升调班长后又因为考勤记录做假被公司发现，公司决定数罪并罚，以严重违纪为由解除与小王的公司决定数罪并罚，以严重违纪为由解除与小王

8、的劳动合同。劳动合同。 请问请问: :如果你是仲裁员，会支持公司的处理决如果你是仲裁员，会支持公司的处理决定吗？定吗？第9页/共20页员工在职管理操作实务员工在职管理操作实务 违纪员工的管理违纪员工的管理 规章制度的合法公示规章制度的合法公示 违纪行为的层级设置违纪行为的层级设置 违纪行为的证据保留违纪行为的证据保留 通知工会并征求意见通知工会并征求意见 依法解除劳动合同依法解除劳动合同第10页/共20页员工在职管理操作实务 案例讨论案例讨论 张某于张某于20142014年应聘某快消品牌促销员，签订劳动合同后，公司年应聘某快消品牌促销员，签订劳动合同后，公司安排其在武昌某超市上班，因其连续两个

9、月促销任务未达标，公司安排其在武昌某超市上班，因其连续两个月促销任务未达标，公司调整其到青山某超市上班，张某不同意，后公司又与其协商调整到调整其到青山某超市上班，张某不同意，后公司又与其协商调整到汉口超市上班，张某上班两天后嫌路程太远，提出回原武昌上班，汉口超市上班，张某上班两天后嫌路程太远，提出回原武昌上班，公司与其协商未果，张某提起仲裁。公司与其协商未果，张某提起仲裁。 思考题：企业调整工作岗位的行为合法吗？思考题：企业调整工作岗位的行为合法吗？第11页/共20页员工在职管理操作实务 调岗调薪常见问题调岗调薪常见问题 企业作出调岗决定，员工是否应无条件服从？企业作出调岗决定，员工是否应无条

10、件服从？ 合同规定合同规定“根据公司需要进行调岗根据公司需要进行调岗”是否合理？是否合理？ 员工不胜任现在岗位，企业是否能随意调岗？员工不胜任现在岗位，企业是否能随意调岗？ 员工不服调岗，拒不到岗，是否能认定为旷工？员工不服调岗，拒不到岗，是否能认定为旷工？ 医疗期满不能从事原工作的，调岗是否需要协商？医疗期满不能从事原工作的，调岗是否需要协商？ 调岗是否同时调薪？调岗是否同时调薪？第12页/共20页员工在职管理操作实务 案例讨论案例讨论 某印刷厂职工崔某某印刷厂职工崔某20142014年年6 6月因患腰椎间盘突出症住院治疗三月因患腰椎间盘突出症住院治疗三个月，住院期间，厂里每月发给崔某病假工

11、资个月，住院期间，厂里每月发给崔某病假工资10001000元。崔某出院后元。崔某出院后认为厂里发给自己的工资低于认为厂里发给自己的工资低于13001300元最低工资标准，要求厂方每月元最低工资标准，要求厂方每月补发补发300300元工资遭拒绝。为此，崔某向劳动争议仲裁委员会提出申诉，元工资遭拒绝。为此，崔某向劳动争议仲裁委员会提出申诉，请求企业按当地最低工资标准补发病假工资。请求企业按当地最低工资标准补发病假工资。 思考题：企业应当按最低工资标准支付崔某的病假工资吗？思考题：企业应当按最低工资标准支付崔某的病假工资吗？第13页/共20页员工在职管理操作实务 医疗期管理问题：医疗期管理问题： 企

12、业能否要求员工到指定医院就诊方能休企业能否要求员工到指定医院就诊方能休病假或医疗期？病假或医疗期？ 医疗期已满，员工不到岗仍处于长休状态医疗期已满，员工不到岗仍处于长休状态（泡病假），企业能否解除劳动合同？（泡病假），企业能否解除劳动合同？ 第14页/共20页员工离职管理操作实务员工离职管理操作实务 离职管理案例：离职管理案例： 小李是一家体育用品公司的门店销售人员，小李是一家体育用品公司的门店销售人员，工作性质决定周末和节假日是必须上班的，每月工作性质决定周末和节假日是必须上班的，每月排班来安排休息时间。排班来安排休息时间。20142014年过年期间（年过年期间（1515天），天），公司安排

13、所有门店员工全员无休，待节后进行调公司安排所有门店员工全员无休，待节后进行调休，由于连续上班压力太大，小李向店长提出辞休，由于连续上班压力太大，小李向店长提出辞职，在离职单上填写的辞职理由是职，在离职单上填写的辞职理由是“不想做了不想做了”。后小李提起仲裁，要求公司支付经济补偿金、补后小李提起仲裁，要求公司支付经济补偿金、补足社保缴费基数、加班费、未休年休假工资等共足社保缴费基数、加班费、未休年休假工资等共计计6 6万万3 3千元。千元。 请问：你觉得小李的诉请能得到支持吗？请问：你觉得小李的诉请能得到支持吗？第15页/共20页员工离职管理操作实务 案例讨论案例讨论 小李是一家软件公司的销售人

14、员，公司要小李是一家软件公司的销售人员，公司要求员工每月的销售目标是求员工每月的销售目标是1010万，并规定销售业万，并规定销售业绩连续绩连续3 3个月排名末位，公司将解除劳动合同。个月排名末位，公司将解除劳动合同。后小李有三个月的销售分别是后小李有三个月的销售分别是8 8万、万、1111万和万和1313万，万，但都是所在团队的最后一名，公司以综合考核但都是所在团队的最后一名，公司以综合考核不胜任工作为由提出与其解除劳动合同，小李不胜任工作为由提出与其解除劳动合同，小李不服提起仲裁。不服提起仲裁。 请问：公司的解除是否合法？如何正确运请问：公司的解除是否合法？如何正确运用用“末位淘汰末位淘汰”？第16页/共20页员工离职管理操作实务员工离职管理操作实务 员工离职常见问题员工离职常见问题 经济补偿金经济补偿金& &经济赔偿金经济赔偿金 社保缴费基数社保缴费基数 加班费加班费 失业保险补偿失业保险补偿 未休年休假工资未休年休假工资 年终奖年终奖 第17页/共20页劳动争议仲