2012年信息系统项目管理师考试大纲

1、系统集成工程管理工程师考试大纲一、考试说明1. 考试目标通过本考试的合格人员能够掌握系统集成工程管理的知识体系；具备管理系统集成工程的能力；能根据需求组织制定可行的工程管理方案； 能够阻 止工程实施，对工程进展监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监视工程实施过程的绩效，保证工程在一定的约束条件下到达既定的工程目 标；能分析和评估工程管理方案和成果； 能对工程进展风险管理，制定并 适时执行风险应对措施；能协调系统集成工程所涉及的相关单位和人员； 具有工程师的实际工作能力和业务水平。2. 考试要求1掌握计算机软件、网络和信息系统集成只是；2掌握系统集成工程管理知识、方法和工具；3熟悉信息化知识

2、；4熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规；5熟悉系统集成工程管理工程师职业道德要求；6了解信息平安知识与平安管理体系；7了解信息系统工程监理知识；8了解信息系统效劳的管理、软件过程改良等相关体系；9熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。3. 考试科目设置1系统集成工程管理根底知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；2系统集成工程管理应用技术案例分析，考试时间为 150分钟， 笔试，问答题。二、考试围考试科目1:系统集成工程管理根底知识1. 信息化知识1.1信息化概念I信息与信息化l国家信息化体系要素I国家信息化开展战略1.2电子政务I电子政务的概念和容I电子政务建立的知道思想和原那么I电子政

3、务建立的目标和主要任务1.3企业信息化与电子商务I企业信息化I企业资源规划ERPI客户关系管理CRMI供给链管理SCMI企业应用集成I电子商务1.4商业智能BI2. 信息系统效劳管理2.1信息系统效劳业I信息系统效劳的容I信息系统集成概念、类型和开展I信息系统工程监理必要性、概念、容和开展2.2信息系统效劳管理体系2.3信息系统集成资质管理I信息系统集成资质管理的必要性和意义I信息系统集成资质管理方法原那么、管理方法和工作流程I信息系统集成资质等级条件I信息系统工程管理专业技术人员资质管理2.4信息系统工程监理资质管理I信息系统工程监理资质管理的必要性、意义和主要容I信息系统工程监理资质管理方

4、法I信息系统工程监理资质等级条件I信息系统工程监理人员资质管理3信息系统集成专业技术知识3.1信息系统建立I信息系统的生命周期、各阶段目标及主要工作容I信息系统开发方法3.2信息系统设计I方案设计I系统架构I设备、DBMS和技术选型3.3软件工程I软件需求分析与定于I软件设计、测试与维护I软件质量保证及质量评价I软件配置管理I软件过程管理I软件开发工具I软件复用3.4面向对象系统分析与设计I面向对象的根本概念I统模语言UML与可视化建模I面向对象系统分析I面向对象系统设计3.5软件系统构造软件架构I软件体系构造定义I典型体系构造I软件体系构造设计方法I软件体系构造分析与评估I软件中间件3.6典

5、型应用集成技术I数据库与数据仓库技术l Web Service 技术l J2EE勾造l .NET构造l软件引擎技术流程引擎、Ajax引擎l软件及其在系统集成工程中的重要性l常用软件标准/D/+、CORBA和日3.7计算机网络知识l网络技术标准与协议l In ternet技术及应用l网络分类l网络管理l网络效劳器l网络交换技术、网络存储技术l无线网络技术、光网络技术、网络接入技术l综合布线、机房工程l网络规划、设计与实施4. 工程管理一般知识4.1工程管理的理论根底与体系l工程与工程管理的概念l系统集成工程的特点l工程干系人l工程管理知识体系的构成l工程管理专业领域关注点4.2工程的组织l组织的

6、体系、文化与风格l组织构造4.3工程的生命周期l工程生命周期的特征l工程阶段的特征l工程生命周期与产品生命周期的关系4.4典型的信息系统工程的生命周期模型l瀑布模型l V模型l原型化模型l螺旋模型l送代模型4.5单个工程的管理过程l工程过程l工程管理过程组|过程的交互5. 立项管理5.1立项管理容需求分析l需求分析的概念l需求分析的方法工程建议书l工程建议书的容l工程建议书的编制方法工程可行性研究报告l工程可行性研究报告的容l工程可行性研究报告的编制方法招投标l招投标的主要过程l招投标的关键产物5.2建立方的立项管理立项申请书工程建议书的编写、提交和获得批准 工程的可行性研究l初步可行性研究、

7、详细可行性研究的方法l工程论证评估的过程和方法l工程可行性研究报告的编写、提交和获得批准工程招标l招标文件的容和编制方法l招标评分标准的制定l评标的过程l选定工程承建方的过程和方法5.3承建方的立项管理工程识别工程论证l承建方技术能力可行性分析的方法l承建方人力及其他资源配置能力可行性的人系方法 l工程财务可行性分析的过程和方法l工程风险分析的方法l对可能的其他投标者的相关情况分析投标l组建立标小组l投标文件的容和编制方法l投标活动的过程l投标关注要点5.4鉴定合同投标方与候选供给方谈判的要点建立方与承建方鉴定合同的过程和要点6. 工程整体管理6.1工程整理管理的含义、作用和过程6.2工程启动

8、工程启动所包括的容制定工程章程l工程章程的作用和容l工程章程制定的依据l工程章程制定所采用的技术和工具l工程章程制定的成果623选择工程经理6.3编制初步围说明书6.4工程方案管理工程方案的含义和作用工程方案的容l工程方案的主体容l工程方案的辅助容工程方案编制l工程方案编制过程所遵循的根本原那么l工程方案编制过程l工程方案编制过程所采用的技术和工具l工程方案编制过程的输入、输出工程方案实施l实施工程方案所要求的必备素质l工程方案实施所采用的主要技术和工具l可交付物的定义和可能的表现形式l工程方案实施过程的输入、输出工程方案实施的监控l工程方案实施监控的含义l工程方案实施监控的主要容l工程方案实

9、施监控所采取的技术和工具l工程方案实施监控的输入、输出6.5工程整体变更管理工程更变根本概念l工程变更的含义l工程变更的分类l工程变更产生的原因变更管理的根本原那么变更管理的组织机构l工程管理委员会变更控制委员会l工程三方各有专人负责变更管理变更管理的工作程序l提出与承受变更申请l对变更的初审l变更方案论证l工程管理委员会变更控制委员会审查l发出变更通知并开场实施l变更实施的监控l变更效果的评估l判断发生变更后的工程是否已经纳入正常轨道变更管理工作容l严格控制工程变更审核的提交l对进度、本钱、质量和合同变更的控制与协调变更管理所采用的技术和工具变更管理的输入和输出变更管理与配置管理之间的关系

10、6.6工程收尾管理工程收尾的容I工程验收I工程总结I工程审计工程收尾所采用的技术和工具工程收尾的输入、输出对信息系统后续工作的支持工程组人员转移7. 工程围管理7.1工程围和工程围管理工程围的定义工程围管理的作用工程围管理的主要过程7.2围方案编制和围说明书围方案过程所用的技术和工具围方案过程的输入、输出7.3围定义和工作分解构造围定义I工程围定义的容和作用I工程发文定义的输入、输出围说明书I工程论证I系统描述I工程可交付物的描述I工程成功要素的描述工作分解构造I WBS的作用和意义I WBS包含的容创立WBS所采用的方法I使用知道方针I类比法I自顶向下法、自底向上法创立工作的输入、输出7.4

11、工程围确认工程围确认的工作要点I制定并执行确认程序I工程干系人对工程围的正式成认I让系统的使用者有效参与I工程各阶段确实认与工程最终验收确实认742工程围确认所采用的方法743工程围确认的输入、输出7.5工程围控制工程围控制设计的主要容工程围控制与工程整体变更管理的联系工程围控制与用户需求变更的联系工程围控制设计所用的技术和工具工程围控制的输入、输出8. 工程进度管理8.1工程进度管理相关概念工程进度管理的含义和作用工程进度管理的主要活动和过程8.2活动定义l活动定义与工作分解构造的关系I里程碑l活动定义所采用的技术和工具I活动定义的输入、输出8.3活动排序活动排序采用的技术个工具活动排序的输

12、入、输出8.4活动资源估算活动资源估算所遵循的根本原那么 活动资源估算所采用的主要方法和技术I专家判断I按活动自底向上的估算活动资源估算所采用的工具活动资源估算的输入、输出8.5活动历时估算活动历时估算涵活动历时估算所采用的主要技术和工具I专家判断、类比估算、基于定量的历时、历时的三点估算。最 大活动历时活动历时估算的输入、输出8.6制定进度方案进度方案编制工作所包括的主要容进度方案编制的主要约束条件方案编制所采用的主要技术和工具I关键路法CPM、方案评审技术PERT、历时压缩技术 进度编制方案的输入、输出8.7工程进度控制工程进度控制概念、主要活动和步骤工程进度控制的技术和工具工程进度控制的输入、输出9. 工程本钱管理信息系统平安1721信息系统平安概念信息系统：指由计算机及其相关和配套的设备、设施构成的、按照一定的应用目标和规那么对信息进展存储、传输、处理的系统或网络。信息系统平安：指信息系统及其所存储、传输、处理的信息的性、完整性、 可用性的表征，一般包括保障计算机及其相关和配套的设备、设施的平安，运行 环境平安、保障信息的平安。信息系统平安属性性、完整性、可用性、不可抵赖性信息系统平安管理体系信息平安管理