2011修订职位说明书参考

1、岗位名称投资部经理岗位编号所在部门投资部岗位定员直接上级管理总监工资等级三级直接下级投资部经理助理薪酬类型所辖人员:岗位分析日期2002年2月本职：负责制定投资战略规划、投资项目操作和下属企业的管理职责与工作任务：职 责职责表述：负责公司投资战略规划制定负责制定公司投资战略规划，撰写战略规划报告根据公司发展战略，制定部门规划关注投资市场信息，及时为公司重大经营决策提供信息支持职 责职责表述：负责投资项目的操作工作 任务寻找投资机会，并提出投资建议负责组织公司内部大型设备、厂房等投资和对外投资项目的可行性分析，提出评估意见进行投资项目操作职 责职责表述：负责公司对下属企业的管理工作 任务负责对公

2、司下属企业的管理负责对下属企业的审计职 责 四职责表述：负责投资部内部的组织管理工作 任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见制定并完善投资制度，检查本部门执行情况负责协调下属业务员之间、本部门与相关部门之间关系监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责五职责表述：完成总经理交付的其它任务任职资格:教育水平大学本科以上专业企业管理或投资类专业培训经历企业管理培训、财务管理培训经验6年以上企业管理经验，3年以上投资管理经验，在投资管理经理岗位上工作1年以上知识掌握投资分析知识、企业管理知识、财务管理知识，具备相应的法律知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件

3、和各种财务软件 具备基本的网络知识具备较强的英语应用能力个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能 力岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级管理总监工资等级三级直接下级人事干事、绩效助理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职：负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和 沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率职责与工作任务：职 责职责表述：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持工作 任务根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术

4、人员的梯队建设参与公司重大人事冋题的决策定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提 供信息支持职 责职责表述：负责公司人力资源战略的执行工作 任务根据公司情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理 制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施根据发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对组织结构设计提出改进方案职 责职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务工作 任务负责公司内部人力资源调配负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员

5、工的培训负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价负责组织公司员工的职称评定工作组织薪酬管理工作，编制年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决职 责 四职责表述：负责其他人事事务工作 任务负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决监督下属进行各类人事档案的归档保管工作代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流职 责 六职责表述：负责人力资源部内部的组织管理工作 任务负责指导属下员工制定阶段工作计划

6、，并督促执行负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低费用成本职责七职责表述：完成总经理交办的其他任务任职资格：教育水平大学本科以上专业管理相关专业培训经历人力资源管理培训经验5年以上工作经验，3年以上管理经验，在部门经理岗位上工作1年以上知识精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识具备一定的英语应用能力个人素质具有很强的领导、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力岗位名称办公室主任岗位编号所在部门办公室岗位定员直接上级管理总监工资等级三级直接下级薪酬类

7、型所辖人员8个工作人员岗位分析日期2002年2月本职：负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、 公关和公司企业文化建设；负责后勤支持工作职责与工作任务：职 责职责表述：负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议。工作 任务负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营计划负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作，提供决策支持。职职责表述：负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。责工作 任务负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行

8、，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性职 责职责表述：负责制定办公室工作计划，实现工作目标工作 任务制订办公室年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施职 责 四职责表述：负责公司形象推广、公关活动工作 任务负责公司形象设计和推广实施。负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触。负责组织并协调公司的公关危机处理。负责公司网站的建设与更新。职 责 五职责表述：公司企业文化建设工作 任务负责组织公司内部员工活动。建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理。组织公司内部信息发布和内部刊物的出版。职 责 六职责表述：统筹管理公司后勤服务工作工作 任务负责内外环境

9、的管理，包括办公场所分配、整体布置、绿化、清洁与保持工作负责管理公司保安和消防工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的 安全，并定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态负责办理公司办公用品的采购、发放和管理负责对固定资产的采购与管理工作负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅负责与宾馆管理处保持联系，保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理负责公司内的复印、传真、打印等工作负责公司的公务用车管理，进行科学合理的调度职 责 七职责表述：部门内部管理工作工作 任务制订、修订办公室的工作程序和工

10、作制度，并监控实施负责公司办公室队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责控制部门预算，降低部门管理费用职责八职责表述：完成总经理交办的其他任务任职资格：教育水平大学本科以上专业企业管理或相关专业培训经历行政管理培训、企业文化培训经验5年以上工作经验，3年以上管理经验，1年以上部门管理经验知识掌握相应的行政管理、企业形象策划和企业文化建设的知识，了解公关宣传的常用做法技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素质领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力资金运营中心经理岗位职责从事资金管理与运作；进

11、行金融衍生产品操作；负责海内外金融市场渠道的建立、维护、 营销和管理；制 定公司融资方案并实施， 有效控制资金成本； 关注金融动态，通过运用各种金融工具控制利、 汇率风险；组 织金融市场资源，积极创新与实践，提升公司在金融市场的品牌影响力。具备财务或金融类专业研究生以上学历；有从事金融衍生产品的工作经验；具备CPA、ACCA、CFA资格优先；三年以上国内外金融行业或大型企业集团资金管理、债券发行、境内外融资工作经验；负责对项目进行财务及可行性评估，撰写金融项目的有关文档材料，参与融资谈判；有较深的金融理论知识基础，并具备较强的市场开拓能力；良好的逻辑思维能力及稳定的心理素质，强烈的责任感和团队

12、合作精神；。岗位名称财务部经理岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级管理总监工资等级三级直接下级管理会计、成本会计、出纳员、税务薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职：负责组织公司会计核算、财务管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况职责与工作任务：职 责职责表述：协助总经理制定财务规划工 任务根据公司发展战略，组织制定财务规划作参与公司重大财务问题的决策关注外部资金市场动态，及时为公司重大经营决策决策提供信息支持职 责职责表述：组织公司财务预算、决算工作 任务根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划根据公司经营情况，组

13、织审核修正财务预算监督各部门预算执行情况，并及时向总经理汇报定期组织财务决算，组织制作决算报告职 责职责表述：组织公司成本核算工作 任务组织公司成本估算，提出成本控制指标建议参与公司销售基准价格制定及修订、米购基准价格制定及修订负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等核算职 责 四职责表述：负责财务监督与管理工作工作 任务监督产品采购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存。监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置组织审核所有购销合同定期组织固定资产、流动资金清查、核实负责组织税务筹划，合法纳税职 责 五职责表述：组

14、织公司财务分析工作 任务定期组织编制会计报表定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议组织对公司对外投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议职 责 六职责表述：监督指导会计、现金出纳管理工作 任务监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整监督审核各类日记账、总账、分类账填制监督公司现金存款与出纳管理职 责 七职责表述：合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求工作 任务负责资金预算的执行与监督制定年度与月度资金计划负责制定信贷计划，组织资金筹措、调度及清偿组织编写财务收支计划组织编写资金运用分析报告，并定期上报职 责 八职责表述

15、：内部组织管理工作工作任务制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责控制部门预算，降低费用成本职责九职责表述：完成总经理及管理总监交付的其它任务任职资格：教育水平大学本科以上专业财务管理、会计专业培训经历财务管理培训经验具有会计师资格，5年以上会计工作经验，2年以上财务管理经验知识精通会计知识、财务管理知识，具备相应的行政管理知识、法律知识和外汇知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件、具备基本的网络知识熟练使用英语个人素质具有较

16、强的领导、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级董事会工资等级一级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作 职责与工作任务:职 责职责表述：制定和实施公司总体战略工作 任务领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职 责职责表述：制疋和头施公司年度经营计划工作 任务根据重事会下达的年度经营目标组织制疋、修改、实施公

17、司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职 责职责表述：建立良好的沟通渠道工作 任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情 况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体 等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职 责 四职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作 任务主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职 责 五职责表述：主持公司日常经营工作工作 任务负责公司员工队伍建设，选拔中咼层官理人员主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报职 责职责表述：领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策六领导建立健全公司财务、投资