07_电力用户用电信息采集系统工程管理组织方案

1、电力用户用电信息米集系统工程管理组织方案省电力公司二00年八月1概述为使电力用户用电信息采集系统工程建设组织得力、 管理规，做到统一领导、统一 部署、统一规划、统一实施，保证用电信息采集系统工程建设正常开展， 特制定本方案。 本方案包括工程相关单位、工程管理组织、各部门工作职责及工作流程等，目的是为用 电信息采集系统工程建设的组织、 规划、设计、施工、验收和运行提供可靠的组织保障。本项目参加单位有省电力公司、 各市供电公司、省电力试验研究院、省电力、各市 电力、各相关监理公司、设备材料供应商、施工单位等。2工程管理组织工程管理应采用两级工作组的管理形式， 即省公司和市公司两个基本管理组织， 县

2、（市）级公司工程管理隶属于地市公司进行。省公司工程管理工作组由省公司营销部牵 头，省试研院、省、监理公司及相关软件开发单位的有关人员组成；市公司工程管理工 作组由市公司相关职能部门、市电力、监理公司、施工单位等组成。两个基本管理组织 应下设相关的工作小组。市公司3工作职责3.1省公司工作职责3.1.1 负责编制电力用户用电信息采集系统建设方案，报国网公司审批;3.1.2 负责编制全省工程计划、并分解指标下达到市公司；3.1.3 成立省公司工程管理组织机构；3.1.4 负责制定用户用电信息采集系统建设相关工作方案、标准、规等；3.1.5 负责组织用电信息采集系统管理软件的开发，并负责组织培训；3

3、.1.6 负责组织相关部门对用电信息采集系统的典型设计进行审查；3.1.7 负责组织工程设计、 监理、施工、工程设备和材料的招投标及物资配送 工作；3.1.8 负责组织对各市公司的工程质量、安全和进度等实施督查；3.1.9 负责组织各市公司年度工程的验收、审计、结算等工作；3.1.10 负责向国网公司提出整体工程竣工验收申请。3.2 市公司工作职责3.2.1 市公司是工程建设管理单位， 负责组建工程管理组织机构， 明确各相关 职能部门的工作职责；3.2.2 负责本公司年度工程计划的编制， 做好工程区域划分， 并向勘察设计部 门提供用户资料；3.2.3 组织相关单位做好现场勘察、施工、调试等工作

4、；3.2.4 负责工程配送物资的验收， 做好物资分发、 剩余物资和拆旧物资的回收 等管理工作，建立和完善营销物资档案；3.2.5 开工前，负责对施工、监理单位进行安全交底，并签定安全协议；3.2.6 负责组织设计、监理、施工等相关单位对施工图文件会检；3.2.7 负责检查本公司各工程区的施工质量、 安全和进度情况， 并定期统计汇 报；3.2.8 根据施工现场情况，及时完善营销系统中的档案信息；3.2.9 安装、部署本公司系统主站，配合完成投运前的调试工作；3.2.10 负责组织工程区的竣工验收；3.2.11 负责收集试运行期间发现的问题，并及时反馈给有关单位；3.2.12 负责审核本公司的工程

5、结算，配合省公司的审计与工程费用的结算工 作。3.3 监理单位工作职责3.3.1 组建项目监理机构，履行监理合同规定的职责3.3.2 代表项目法人对工程建设进行监督和管理， 督促各承包商履行相应合同 规定的有关职责和义务；3.3.3 编制监理工作方案，明确监理工作容、方法和措施。3.3.4 对施工质量、 安全、进度、投资进行控制， 协调各参建单位的工作关系， 做好现场的信息管理和合同管理，定期将现场工作情况及时上报建设单位；3.3.5 检查设计变更的执行情况，实施闭环管理；3.3.6 检查和督促施工单位做好对工程设备和材料的进货检验工作；3.3.7 定期或不定期组织工程监理验收；3.3.8 工

6、程区完工后，参加市公司组织的竣工验收；3.3.9 配合市公司的工程结算工作。3.4 省电力工作职责：3.4.1 对低压用户、配变的计量现状进行调研， 并根据调研情况进行典型设计、 施工图标准化设计 （ 含施工图预算书 ） ；3.4.2 配合完成典型设计、 施工图标准化设计 （ 含施工图预算书 ）的宣贯，负责 市施工图设计的技术支持；3.4.3 审查各市提交的施工图设计文件；3.4.4 配合省公司的整体验收；3.4.5 配合省公司的竣工决算。3.5 市设计单位工作职责：3.5.1 负责市属工程区现场勘查任务，并录入管理系统；3.5.2 配合省公司的工程和物资招标工作；3.5.3 负责市属工程区施

7、工图设计和对应施工预算书的编制；3.5.4 接受相关部门对施工设计资料、文件的审查；3.5.5 做好施工前的设计交底工作，视情况出具设计变更，配合现场施工；3.5.6 根据施工的实际情况及时更新管理系统中数据，负责编制竣工图；3.5.7 配合市公司的年度工程验收与结算工作。3.6 施工单位工作职责：3.6.1 组建相应的组织管理机构， 配足相应人力资源， 认真履行施工合同规定的职责，并接受建设单位和监理单位的管理、监督；3.6.2 负责编制施工方案（含进度安排） ，并报监理和建设管理单位审查；3.6.3 按照施工方案开展现场安装及调试工作， 并落实施工质量、安全等措施， 施工现场应做到“工完、

8、料尽、场地清” ；3.6.4 参加施工图会检；3.6.5 施工单位按规定对工程质量进行自检， 工程区自检合格后向监理和建设 管理单位提交竣工验收申请；3.6.6 应在工程完成后编制竣工资料，向设计单位提供工程竣工草图；3.6.7 负责建立领用物资台帐，工程结余物资及时履行退料手续；3.6.8 负责在工程区验收后及时编制工程结算书，提交市公司审核；3.6.9 配合省、市公司的年度工程验收工作；3.6.10 负责工程质保期间的维护及检修工作。4 工作流程 :4.1 市公司组织各参建单位学习省公司下发的相关文件，组织施工图会检，施工 单位编制施工方案，经审查后进行安全、质量技术交底；4.2 市公司根

9、据物资招标文件，对配送的工程物资进行验收；4.3 施工单位领取工程物资，相关材料报监理审查。施工准备工作完成后报监理、 建设管理单位审查同意后开工；施工单位进行施工，监理单位进行日常检查控制；4.4 施工单位在施工过程中遇实际情况与施工图不符的，及时与设计单位沟通， 根据设计变更继续进行施工；4.5 施工单位按规定在工程施工完成后进行自检；4.6 施工单位自检合格后报监理，监理定期或不定期进行监理验收；4.7 工程区施工完成后，市公司组织竣工验收，出具验收报告，施工单位对验收 不合格项进行整改，监理单位对整改后的项目进行复查，实行闭环管理；4.8 施工单位对已竣工工程区的结余物资及时办理退库手续；4.9 施工单位移交竣工资料，提交工程结算书；4.10 市公司组织设计单位、监理单位对施工单位的结算书进行审核。工程区业务流程图市公