孔宪基 创造机会的强者

1、孔宪基 创造机会的强者孔宪基在二战时度过艰难的童年。战后进入小学时，他连自己的英文名字都不会写。在母亲的教导和坚持下，孔宪基得以负笈英国，最终成为建筑师。当初回国后，他花了三个月时间才找到工作。后来他竟然买下英国合伙人的公司，成为大老板，并开创了辉煌事业。他是如何克服种种局限和障碍，为自己创造了无限机会？弱者等待机会，强者创造机会。法国皇帝拿破仑的这句名言，套用在建国初期许多成功华商的身上极为贴切，而孔宪基正是这么一位创造机会的强者。上世纪60年代的新加坡，百废待兴，孔宪基这个在英国大学求学时靠打假期工负担自己学费和生活费的年轻人，终于学有所成，回到家乡。可是，当时的工作并不好找，他花了三个月

2、的时间，好不容易才觅得一份工作。后来，孔宪基加入了一家原本只有英国合伙人的设计工程公司。没料到多年后，他竟然有能力买下这家公司，跃升为公司老板，进一步推展自己的宏图大业。他知道不能只在新加坡扩大事业版图，所以他很早就让公司走出新加坡，为公司寻找和创造了无数机会。如今已80岁高龄的他，仍是他一手发展起来的老牌建筑设计事务所雅思柏（RSP Architects Planners & Engineers）的主席。父母都被日军抓走 他与弟弟赤脚上学孔宪基在接受本报访问时，一再流露出对母亲的感恩和崇敬之情。原来，正是因为母亲的坚毅和坚持，改写了他的一生。“如果不是因为我的母亲，我可能根

3、本不会成为建筑师。”孔宪基1935年出生于新加坡，广东籍，童年度过一段非常艰苦的岁月，小小年纪就没有父母在身旁照顾，只能跟孪生弟弟相依为命。他母亲原本是芽笼美以美女子学校（Methodist Girls' School）的英文教师。二战爆发后，她在史布纳路（Spooner Road）给一户铁道工程师家庭洗衣服。不料，在一次日军突击检查该住家时，屋内的所有人包括孔宪基的母亲全被抓走了。孔宪基说，期间，母亲饱受折磨，被迫说自己是共产主义者，但事实上母亲是虔诚的基督徒，对共产主义一无所知。母亲之后还遭判处15年监禁。祸不单行，孔宪基的父亲也被抓走，直到一年后才被放出来。孔宪基在拉丁马士小学上

4、课，但是学的都是日文。“在那个时候，我得说一口非常流利的日语，他们才会让我换取蛋糕。那时的食物不够吃，蛋糕就像黄金一样。”孔宪基舍不得一次就把蛋糕吃完，他把蛋糕放在口袋里，肚子饿时，才拿出来吃一小块。他也没有鞋穿，每天跟弟弟一起从铁道职员宿舍出发，一路赤着脚，奔跑到学校上课。战后，英军回返本地，他的母亲才得以出狱。虽然事过境迁，但是孔宪基在回忆这段经历时，仍然心有余悸：“要是他们没有回来，母亲不出半年一定会丧命。她当时严重缺乏维生素，也患上脚气病。”母亲出狱后，把孔宪基送到欧南园的小学上学。可是，当时只会日语的他，连自己的英文姓名也不会写。母亲为了让他读到较高年级，决定亲自教儿子英文。她告诉校

5、长：“我可以教他，因为我是英文教师。”虽然小时候会讲日语，但孔宪基表示他如今连一句日本话也不会说了。但是，由于儿时的经历，让他在成年后仍然受到日本文化的深远影响。英国求学不回国假期打工赚学费上中学时，父亲想知道把一个儿子送去英华学校，另一个送去政府学校，看哪一个会更有出息。就这样，孔宪基去了莱佛士书院。顺利通过会考后，两兄弟前往英国留学。孔宪基到伯明翰大学（University of Birmingham）深造，而弟弟则去了赫尔大学（University of Hull）。能够到海外求学，也是母亲的坚持，“母亲坚持我们一定要接受高等教育，我父亲根本不管这个。”在国外，孔宪基挨过了穷学生的生涯。

6、他过去受访时曾经说：“我只有一张单程机票，在英国那几年，从没回过新加坡，因为假期都得打工赚钱，比如到雪糕厂、邮政局工作，或在圣诞节帮人包礼物等，才能负担得起读书时用的昂贵画纸、笔、水彩等。”他在1961年回国，用了三个月找工作，终于在一家建筑设计事务所找到差事，到马六甲工作，月薪750元。这个经验也让他大开眼界。他也跟出生于槟城的特许会计师妻子结婚，在1967年生下一个女儿。女儿目前是医生，孙女也在修读医学系。他的妻子已在去年因癌症病逝。在马六甲的这几年，他没有其他客户，只为当地一名富豪工作。他在马六甲看不到机会，于是申请加入英国知名建筑设计事务所拉格伦·斯夸尔合伙公司（Raglan

7、 Squire & Partners），打算前往当地开展事业，却被该公司安排留在新加坡工作。孔宪基表示，英军当时已开始撤出新加坡，我国的独立也不被看好，连马来西亚也以为我国不出几年就会哀求着重返马来西亚。“还好我们有一个能力很强的总理李光耀，他坚持到底，建设了今天的新加坡。”雅思柏公司在2013年初被上市公司杰俐（Rowsley）以总值5亿4500万元的股票收购。聘请重量级人才孔宪基知人善用，决定用人时也很有魄力和主见。他聘请的其中两名人才都是重量级人物刘太格和李吉璋，他们目前在该公司担任董事经理和高级董事。刘太格先后担任过建屋发展局局长和市区重建局局长，李吉璋则曾是公共工程局高级建筑

8、师和董事会成员。他聘用人才都采取“先斩后奏”的做法：“你可以说我专制。在聘请人才方面，我都是自己做决定，聘请他们是因为觉得他们的办事能力很强。只要他们跟旧东家提出辞呈，我就会把他们带进来。如果你跟公司合伙人说要聘请什么人，每个人就都会有各自的看法，这不太好。”在事业上硕果累累的孔宪基也在其他机构贡献出专长，包括在多家机构的董事会服务多年，包括建屋局、新加坡广播局和新加坡标准与工业研究院（SISIR），也曾是新加坡理工学院董事会副主席。自1999年以来，他就在新加坡英国商业理事会担任联合主席，致力于推动新加坡和英国建立更紧密的商业联系。2009年，他获得英女皇伊丽莎白二世颁发大英帝国官佐勋章（O

9、BE），以嘉奖他所作出的努力和贡献。孔宪基是孔子第72代后裔。最近，本地孔子后裔成立联谊会，他成为创会成员兼名誉会长。参与设计本地诸多地标性建筑孔宪基在1964年初从马六甲回到本地，在拉格伦·斯夸尔公司上班。当时，围绕他的全是英国籍合伙人。由于表现杰出，他隔年成为公司惟一的华人合伙人。“我之后陆续引入其他华人合伙人，并在1978年买下公司，把它转变成一个新加坡人的企业。”他不想把公司改成自己的名字，于是采用了英文的缩写“RSP”，中文名字为雅思柏。此后，公司的业务蒸蒸日上，业务遍及本地、中国、印度、迪拜、马来西亚吉隆坡。公司的职员也从当初的16人，增加至今天的1500人。多年来，公司

10、在本地跟许多发展商合作，设计了不少地标性建筑，包括共和大厦、ION、新加坡室内体育馆、金融管理局大厦、东区工艺教育学院、中部工艺教育学院（宏茂桥）、资金大厦和大巴窑建屋局中心等；目前，公司也在参与樟宜机场新地标“Jewel”项目。私人公寓方面，则包括启茂阁和雅茂园。至于政府组屋，事务所在2002年与另一机构联手为建屋局设计的达士岭，在2010年获颁新加坡最高设计荣誉总统设计奖。孔宪基眼光独到，深具远见，在他的卓越领导下，这家小型建筑设计事务所成功转型为区域领先企业，他也因此在1994年成为首位获颁“年度杰出商人奖”的专业人士。他还获颁建国华商奖。在国外市场表现出色在国外市场，像印度、迪拜、中国

11、和吉隆坡，公司表现出色。早在30年前，孔宪基已看到我国作为一个岛国，机会有限，因此决定走出去。“当我决定去印度时，人们问我，你怎么这么笨，去哪不好，去印度？可是，我取得了成功。我是怎么做到的？我在当地聘请了能干的印度人来管理业务。”公司后来把45股份卖给霸菱投资公司。如今，该公司在印度有超过400名建筑师，堪称是当地最大的建筑设计公司。迪拜方面，尽管早期进入该市场困难重重，但如今公司已经上了轨道，去年还荣获迪拜最佳建筑设计公司的头衔。至于中国，公司则为超过20个城市做了许多总蓝图规划的工作。在吉隆坡，公司的业务蓬勃，在当地有多达200名建筑师，目前正在负责一个高度比双峰塔还要高的建筑项目。答问

12、录问：对你影响最大的有哪些人？答：在我一生中，母亲对我的影响最大。如果没有她，我不要说当不了建筑师，甚至连大学也上不了。她的坚韧不拔性格和个人积蓄，给了我很大的支持。这是很重要的。她可以为了节省一毛钱，走一两英里路。可是，当教堂需要捐款时，她却慷慨地拿出两三千元。她相信教育对一个人来说非常重要。她的观念也影响了我，这也是我为什么要提供奖学金的原因。当我从国外读书回来时，买不起汽车，母亲用私房钱给我买了一辆汽车。我在两年后终于存够了钱，买了一辆马赛地。母亲是一名虔诚的基督徒，总希望别人能够平安，不要发生不好的事情。她被冤枉关入监狱，受到百般折磨。出狱后，被问到是谁折磨她，她却守口如瓶，只说：“上

13、帝救了我的命，我不愿多说什么。能够活着出来看到我的孩子，我已经很高兴了。”问：你有些什么经商和管理理念？答：刻苦耐劳吧。我过去30年从来没有拿过一天假期，总是在工作。对于员工，你必须让他们知道你对他们有兴趣，这样才能跟团队一起工作。你可以对他们强硬和严格，但一定要公正，在他们有好的表现时，舍得给他们花红以资奖励，而且是按照他们对公司的贡献来派发花红，绝对不可以不论表现，均等地派发花红。公司派发的花红可以高达员工薪水的三四倍。不仅如此，我今年也会自掏腰包，给那些在公司工作超过20年的员工一笔“大花红”。做人绝对不可以自私，你过得好，员工一样也要过好日子。除了我自己出钱设立奖学金，公司每年也另外派

14、发五份奖学金给员工的子女。多数员工都跟了我20至40年，我从来没有开除过任何员工。即使在经济不景气的时候，我也支付他们同样的薪水，只是停发花红。二战时期我讲日语，虽然现在已经忘了怎么讲，但日本文化却一直影响着我。日本采用终身雇佣制，而这也是我的理念。我喜欢日本人做事情的方式。日本人和华人的不同之处，在于日本人能够很好地进行团队合作，没有人抢着当领导，每个团队成员都同意彼此的看法。反观华人，在团队中则比较个人主义，容易闹意见。问：经商过程中，如何排除万难？答：我不记仇，我会原谅但不会忘记人家对我做的事情。换言之，如果有人伤害我，我不会报复，我就当没有这个朋友。我认为，人不能把怨恨藏在心里，否则你

15、会因此受不了而死掉。你不能说我要报复，这是不好的，我绝对不会去报复。另外，在团队合作方面，你必须是一个能言善道的人，也必须是一个好的聆听者。你必须听取团员的意见，再来判断究竟自己是对的，还是他们是对的。问：对年轻企业家有哪些忠告？答：自己得不到的东西，不要归咎于政府。你必须问自己“我到底出了什么问题”。不要嫉妒别人，要像照镜子一样地检讨自己。我向来秉持刻苦耐劳的精神，我有30年的时间没有拿过一天假期。你可以聪明绝顶，但是如果你偷懒，这辈子绝对不会出头。如果你资质愚钝，却愿意努力的话，勤能补拙，一定可以成功。如果你犯了错误，那就承认自己的错误，然后继续前进。不要老是跟自己纠缠不清，追悔说“我不应该这么做，我不应该那么做”。若在生意上犯错亏了钱，就把它放下，你已经无法改变什么。钱已经亏了，就迈步走下去，再看看还能够做些什么事情。为教育捐3000万元2013年孔宪基生了一场大病，过了那一劫后，孔宪基慷慨捐出3000万元巨款，支持教育事业。孔宪基披露，他在2013年大病一场，在鹰阁医院留医四个月。当时，他患上肺炎，打了两个月的镇静剂，病情危急，群医束手无策。“抗生素在我身上根本起不了作用。可是，上帝给了我机会，让我活了下来。我想，上帝认为我还有任务未了，一