![2021年企业管理开提报告0_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/27/38b1728f-744f-40f4-a109-b1d51fcfc302/38b1728f-744f-40f4-a109-b1d51fcfc3021.gif)
![2021年企业管理开提报告0_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/27/38b1728f-744f-40f4-a109-b1d51fcfc302/38b1728f-744f-40f4-a109-b1d51fcfc3022.gif)
![2021年企业管理开提报告0_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/27/38b1728f-744f-40f4-a109-b1d51fcfc302/38b1728f-744f-40f4-a109-b1d51fcfc3023.gif)
![2021年企业管理开提报告0_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/27/38b1728f-744f-40f4-a109-b1d51fcfc302/38b1728f-744f-40f4-a109-b1d51fcfc3024.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、优质文档,你的选择2021年企业管理开提报告Ø 工作单位:xxxxØ 部门:xxxxØ 姓名:xxxxØ 日期:2021年xx月xx日高价值文档,提升职业素养2021年企业管理开提报告企业管理开提报告选题依据:在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。企业文化对于企业的发展至关重要,它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响,从而对企业的兴衰起到决定性的作用。而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段,其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政
2、治思想工作,或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面,或规章制度及企业标志上面,没有真正体现出企业员工所追求的价值观,经营理念和企业精神等深厚内涵,没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。优秀的企业文化是不会自发产生的,而是在人们积极追求过程中慢慢积累起来的。这就要求我国国有企业重视企业文化建设,不断的进行古今文化、中外文化的比较与吸取,并结合本企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化,使国有企业在竞争中永远立于不败之地,在未来的激烈竞争中不断发展壮大。可行性论述:21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪。在这个
3、世纪中,以人为中心的管理意识的企业文化与企业的科学技术、经营管理一样,是企业基础中的“软件”。如果不能建立起适合我国国情和本企业特点的的国有企业文化,社会主义经济建设方面就难以取得长远的成效。因此探讨国有企业文化重构具有很重要的现实意义。本论文拟采用以下手段和方法:实证分析和规范分析相结合;对比论证;列事实、摆依据;理论和实践相结合;引用分析等方法。主要通过图书查询、网上浏览、去国有企业实地调研等方法来收集资料。拟运用经济学、企业管理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。本论文拟分以下几个部分撰写:第一部分:企业文化的概述通过对企业文化的含义,作用和地位及国内外企业文化发展的现状的简单阐述来对企
4、业文化的概况作一个简要的叙述。第二部分:我国国有企业文化面临的主要问题及原因拟对国有企业文化面临的主要问题及相关原因进行剖析,通过对问题的剖析来达到发现问题并解决问题的作用。第三部分:重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要问题的剖析来寻找并找到问题的根源所在,然后相应地采取解决问题的措施来对现存问题加以解决。2005年09月25日2005年10月25日收集资料,拟订论文题目和开题报告。2006年03月01日2005年05月1日在国有企业进行调研,撰写论文初稿。2006年05月02日2005年05月31日修改论文,撰写论文第二稿。2006年06月01日2005年06月08日修改论文,撰写论文第三稿。2006年0
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年防抢劫报警器项目可行性研究报告
- 2025年液力螺栓预紧器项目可行性研究报告
- 2025年保护帽项目可行性研究报告
- 2025至2030年硝酸锶项目投资价值分析报告
- 2025至2030年修边角项目投资价值分析报告
- 二零二五年度铺面租赁合同范本下载(创新设计版)
- 二零二五年度棉被产品电商平台用户满意度调查合同
- 2025年全球及中国旅行和旅游营销机构行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025年全球及中国抗菌皮肤清洁剂行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025年全球及中国锂提取和精炼行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 【七上HK数学】安徽省蚌埠市固镇县2024-2025学年七年级上学期1月期末试卷数学试题
- 电信网和互联网图像篡改检测技术要求与测试方法
- 2025届江苏省南京市盐城市高三一模考试语文试题 课件
- 《水稻生长进程》课件
- 2024版企业高管职务任命书3篇
- 青少年铸牢中华民族共同体意识路径研究
- 江苏省南京市2024年中考英语试题(含解析)
- 学校农业教育体验项目方案
- eNSP简介及操作课件
- 运动技能学习与控制课件第七章运动技能的协调控制
- 节后复工吊篮验收表格
评论
0/150
提交评论