2019年度编外聘用人员绩效考核方案

1、* 年度编外聘用人员绩效考核方案为进一步规范编外聘用人员管理，激发编外聘用人员的工 作积极性、 主动性，根据 * 事业单位编外聘用人员管理办法 等相关文件精神，结合单位编外人员聘用工作实际情况，特制 定该方案。一、考核对象 与单位签订劳动合同和就业协议的所有编外聘用人员，包 括劳务派遣的人员、公益性岗位和 专项公益性岗位 人员以及其 他形式的聘用人员。二、考核内容（一）“德”：主要考核政治思想和职业道德表现。（二）“能”：主要考核业务技术水平、业务技术提高、 知识更新情况。（三）“勤”：主要考核工作态度、敬业精神和遵守单位 各项规定的情况。（四）“绩”：主要考核履行岗位职责、完成工作任务的 数

2、量、质量、效率等情况。（五）“廉”：廉洁从业，廉洁自律，无违纪违规行为。三、考核结果与等级标准 考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1. 优秀（总分90分，按照考核总人数15 %比例，取成绩 的前三名）。能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策， 模范遵守党纪国法，道德观念强，遵守各项规章制度，敬业爱 岗，工作勤奋，责任心强，廉洁奉公，精通业务，有改革创新 精神，成绩突出，为单位群众一致公认。2. 称职（80 w总分v 90分）。能正确贯彻执行党和国家的 路线、方针、政策，自觉遵守党纪国法和各项规章制度，道德 观念强，廉洁自律，工作负责，熟悉业务，能够履行岗位职责， 完成工作任务

3、。3. 基本称职（总分 80w70 分）。能贯彻执行党和国家的路 线、方针、政策，自觉遵守党纪国法和各项规章制度，基本能 够履行岗位职责，有一定的责任心，基本能够完成工作任务。 存在 1 次迟到、早退、脱岗情形，或受到告诫、诫勉、通报批评 1 次。4. 不称职（总分v 70分）。政治、业务素质差，组织纪 律性差，存在 2 次以上迟到、早退、脱岗情形，难以适应工作 要求，或工作责任心不强、不能完成工作任务，或在工作中造 成严重失误，或受到告诫、诫勉、通报批评 2 次及以上，或警 告及以上处分的。凡有下列情况之一者，年度考核不得确认为优秀等次：1. 因工作失职造成不良影响的人员。2. 违反单位有关

4、规定的人员。3. 未完成岗位工作任务的人员。4. 受到行政处分或刑事犯罪的人员。 本年度工作未满半年或因病、事假累计超过半年 的人员不进行年度考核，在考核结果上记“未定等次”。四、考核结果的应用考核结果作为 2019 年发放年度绩效奖励和下一年度是否 续聘的依据。按照考核“优秀”人员 2200 元/ 人、“称职”人 员 1500 元/ 人标准进行发放。 未参加年度考核或考核结果为 “基 本称职”“不称职”的人员不享受绩效奖金。年度考核“不称 职”或连续两年考核“基本称职”的人员，下一年度不再续聘。五、考核程序1. 个人述职。召开全体人员会议，被考核人对照岗位职责 与年度目标任务， 对本年度的工

5、作进行述职， 述职时间控制在 3 分钟内。填写 * 单位编外聘用人员年度考核登记表。2. 民主评议。述职结束后，发放编外聘用人员民主评议 票，对全体编外人员进行民主评议，对编外人员的“德“能” “勤”“绩”“廉”进行全面考核。3. 考核反馈：考核结果出来之后进行不少于三天的公示。 对考核结果有异议者，可单位办公室反映。4、经公示无异议后，按规定发放相应的绩效奖金。- 3 -附件：1.* 单位编外聘用人员年度考核登记表2.* 单位编外聘用人员 2019 年度考核量化测评表*年 * 单位 月 * 日- 5 -附件1:*单位编外聘用人员年度考核登记表（2019年度）姓名性别出生年月政治 面貌所在单位岗位名称 及等级任现职 时间个 人 总 结个 人 总 结签名：年月日主管 领导 评语及 考核 档次 意见优秀合格不合格签名：年月日考核组织 审核意见盖章：年月日本人意见签名：年月日备案机关 意见盖章：年月日附件2 :*单位编外聘用人员2019年度考核量化测评表（按照姓氏笔画排列）序号姓名合计（100分）德（35分）能（ 15分）