物资部人员考评表

1、精品文档附表 2员工季度任务绩效考核表考核期间：年季度姓名梁萧单位/ 部门江罗项目物资设备部职 务部员序本季度关键工作具体工作事件描述分值权重考评人号任务与职责(总 100分)自评评分设备资料的收集每月 25号，依据设备资料的齐全性，录入时间的及时性和完整度，差一项1与归档、系统录50 分扣 1 分50 分入单机核算及油料每月 25号，依据车辆的核算及油料统计的准确性、及时性，加油的及时性，2的统计、 设备加差一项扣 1 分。35 分35 分油3岗位出勤率达要求胜任本职工作，迟到一次扣 1 分15 分15 分到 100%4.精品文档附表 2员工季度任务绩效考核表考核期间：年季度姓名都武元单位/

2、 部门江罗项目物资设备部序本季度关键工作具体工作事件描述号任务与职责材料计划上报收每月 25号，依据计划归档的及时性、完整度；材料进场安排情况，差一项1集、整理、进场扣 1 分安排、归档2五金材料点发、每月 25 号，依据五金材料点发及结算的准确性、及时性，差一项扣1 分归档、结算物资设备欠款每月 25号，依据物资设备欠款明细表的及时性、准确度，依据执行情况，3明细、协助管理失误一项扣 1 分一队现场4岗位出勤率达到要求胜任本职工作，迟到一次扣0.5 分100%职务部员分值权重考评人(总 100分)自评评分35 分35 分25 分25 分25分25分15分15分.附表 2员工季度任务绩效考核表

3、考核期间：年季度姓名田洋单位/ 部门江罗项目物资设备部序本季度关键工作具体工作事件描述号任务与职责1材料对账、结算、每月 25 号，依据物资资料准确性、及时性，差一项扣1 分报表、资料归档2领导安排的其他依据完成的及时性、结果，视情况扣分工作岗位出勤率达到要求胜任本职工作，迟到一次扣0.5 分3 100%4精品文档职 务部员分值权重考评人(总 100分)自评评分60 分60 分25 分25 分15 分15 分.精品文档附表 2员工季度任务绩效考核表考核期间：年季度姓名张静单位/ 部门江罗项目物资设备部职 务部员序本季度关键工作具体工作事件描述分值权重考评人号任务与职责(总 100分)自评评分督

4、促材料员及时1盘点，及时上交每月 22 号依据材料员上交的及时性， 每月 25-27 号节超分析资料的准确度，40 分盘点数据，节超原因分析差一项扣1 分40 分分析审核牵头对账、结算、2报表上报事宜，每月 25 号，依据物资资料的准确性、及时性；审核的全面性、准确性差一物资资料的审核项扣 1分45 分45 分与归档3岗位出勤率达到要求胜任本职工作，迟到一次扣 0.5 分15 分15 分100%4.精品文档附表 2员工季度任务绩效考核表考核期间：年季度姓名李亮单位/ 部门江罗项目物资设备部职 务部员序本季度关键工作具体工作事件描述分值权重考评人号任务与职责(总 100分)自评评分1架子一队现场

5、的依据执行情况考核，各类检查出现失误，视情况扣分40 分全面管理40 分架子一队材料到依据材料报检、每月20 号，盘点资料上交（22 号）的及时性、准确性，差2场的报检，盘点一项扣 1分25 分25 分及资料上交3架子一队的内依据资料的准确度及及时性，差一项扣1 分20 分20 分业资料管理4岗位出勤率达到要求胜任本职工作，迟到一次扣 0.5分15 分15 分100%.精品文档附表 2员工季度任务绩效考核表考核期间：年季度姓名李泉龙单位/ 部门江罗项目物资设备部职 务部员序本季度关键工作具体工作事件描述分值权重考评人号任务与职责(总 100分)自评评分1架子二队现场的依据执行情况考核，各类检查

6、出现失误，视情况扣分40 分全面管理40 分架子二队材料到依据材料报检、每月20 号，盘点资料上交（22 号）的及时性、准确性，差2场的报检，盘点一项扣 1分25 分25 分及资料上交3架子二队的内依据资料的准确度及及时性，差一项扣1 分20 分20 分业资料管理4岗位出勤率达到要求胜任本职工作，迟到一次扣 0.5分15 分15 分100%.精品文档附表 2员工季度任务绩效考核表考核期间：年季度姓名夏令单位/ 部门江罗项目物资设备部职 务部员序本季度关键工作具体工作事件描述分值权重考评人号任务与职责(总 100分)自评评分1协助架子二队的依据执行情况的考核45 分现场工作45分2架子二队的内业

7、依据资料的准确度及及时性，差一项扣1 分资料管理40分40 分3岗位出勤率达到要求胜任本职工作，迟到一次扣0.5 分15 分15 分100%4.精品文档附表 2员工季度任务绩效考核表考核期间：年季度姓名陈海博单位/ 部门江罗项目物资设备部职 务部员序本季度关键工作具体工作事件描述分值权重考评人号任务与职责(总 100分)自评评分1架子三队现场的依据执行情况考核，各类检查出现失误，视情况扣分40 分全面管理40 分架子三队材料到依据材料报检、每月20 号，盘点资料上交（22 号）的及时性、准确性，差2场的报检，盘点一项扣 1分25 分25 分及资料上交3架子三队的内依据资料的准确度及及时性，差一项扣1 分20 分20 分业资料管理4岗位出勤率达到要求胜任本职工作，迟到一次扣 0.5分15 分15 分100%.精品文档附表 2员工季度任务绩效考核表考核期间：年季度姓名张杰单位/ 部门江罗项目物资设备部职 务部员序本季度关键工作具体工作事件描述分值权重考评人号任务与职责(总 100分)自评评分电力的架设安排1及用电管理和用依据安排的及时性及统计的准确性，每月5 号以前转账的及时性， 差一项扣40 分电统计，转账的1 分40 分