版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、郑记顾问郑记顾问领导沟通领导沟通企业管理中最基本的艺术企业管理中最基本的艺术e = q e = q a a 经营管理绩效经营管理绩效e e决策正确决策正确q q认同、接受程度认同、接受程度a a郑记顾问郑记顾问领导沟通领导沟通企业管理中最基本的艺术企业管理中最基本的艺术两种情况可以使两种情况可以使e e变成变成“0 0”1 1、只注意提高企业决策的质量,忽视员工只注意提高企业决策的质量,忽视员工对对 决策的认同。决策的认同。 q=100q=100,a=0a=0,e=qe=qa=100a=1000=00=02 2、决策本身质量低劣(低到决策本身质量低劣(低到0 0)员工认同)员工认同程序程序 再
2、高,结果也是再高,结果也是0 0。 q=0q=0,a=100a=100,e=qe=qa=0a=0100=0100=0郑记顾问郑记顾问领导沟通领导沟通企业管理中最基本的艺术企业管理中最基本的艺术提高员工的认可程度和接受程序提高员工的认可程度和接受程序 关键在企业领导者的关键在企业领导者的 沟通艺术沟通艺术郑记顾问郑记顾问领导沟通领导沟通企业管理中最基本的艺术企业管理中最基本的艺术管理沟通与领导沟通功能的区别:管理沟通与领导沟通功能的区别:管理沟通管理沟通1 1、控制、控制 2 2、激励、激励3 3、信息交流、信息交流 4 4、情绪表达、情绪表达领导沟通领导沟通1 1、建立领导与被领导之间的良好关
3、系建立领导与被领导之间的良好关系2 2、强化两者间相互的认可强化两者间相互的认可3 3、建立两者的共同愿景、建立两者的共同愿景郑记顾问郑记顾问领导沟通领导沟通企业管理中最基本的艺术企业管理中最基本的艺术 壹、领导是一种互动壹、领导是一种互动一、领导与管理区别:一、领导与管理区别:领导活动的主体是领导与被领导共同组成领导活动的主体是领导与被领导共同组成平等的、互助的平等的、互助的领导活动是由领导者与被领导者共同完成的领导活动是由领导者与被领导者共同完成的双向互动双向互动管理活动主体是管理者,客体是被管理者管理活动主体是管理者,客体是被管理者不平等的互动关不平等的互动关系系郑记顾问郑记顾问领导沟通
4、领导沟通企业管理中最基本的艺术企业管理中最基本的艺术 壹、领导是一种互动壹、领导是一种互动二、领导关系的协调二、领导关系的协调 积极互动的领导关系若想维持下去,必须经常积极互动的领导关系若想维持下去,必须经常加以协调,它离不开沟通艺术。加以协调,它离不开沟通艺术。1 1、调角色、调角色 少数人扮演领导的角色少数人扮演领导的角色 领导随时可变性领导随时可变性 维护领导者的威信维护领导者的威信郑记顾问郑记顾问领导沟通领导沟通企业管理中最基本的艺术企业管理中最基本的艺术 壹、领导是一种互动壹、领导是一种互动2 2、调期望、调期望 何谓良好的领导关系何谓良好的领导关系领导关系中的每一个领导关系中的每一
5、个角色角色 的行为都是正常的、良好的。的行为都是正常的、良好的。3 3、调距离、调距离 领导与被领导距离过大领导与被领导距离过大 领导与被领导距离过小领导与被领导距离过小4 4、调氛围、调氛围5 5、调方式、调方式领导沟通领导沟通企业管理中最基本的艺术企业管理中最基本的艺术壹、领导是一种互动壹、领导是一种互动6 6、调纠纷、调纠纷 (1) (1)分清原则性的矛盾纠纷,还是非原则的分歧;分清原则性的矛盾纠纷,还是非原则的分歧; (2) (2)分清认识分歧还是利益分歧;分清认识分歧还是利益分歧; (3) (3)分清原因已明的矛盾纠纷还是原因不明的矛盾分清原因已明的矛盾纠纷还是原因不明的矛盾纠纷;纠
6、纷; (4) (4)分清孤立型矛盾纠纷,还是连带型矛盾纠纷;分清孤立型矛盾纠纷,还是连带型矛盾纠纷; (5) (5)分清突发型的新近形成的矛盾纠纷还是年深日分清突发型的新近形成的矛盾纠纷还是年深日久的久的 矛盾纠纷;矛盾纠纷; (6) (6)分清是最高管理层的矛盾纠纷还是组织群体内分清是最高管理层的矛盾纠纷还是组织群体内的矛的矛 盾纠纷。盾纠纷。领导沟通领导沟通企业管理中最基本的艺术企业管理中最基本的艺术贰、沟通是为了认同贰、沟通是为了认同一、承认沟通的存在,承认不同点的存在一、承认沟通的存在,承认不同点的存在二、寻求共同点二、寻求共同点三、加大共鸣感三、加大共鸣感 1 1、真诚、真诚 2 2、敏感、敏感 3 3、围绕一个点、围绕一个点 4 4、持久、持久四、强化认同感四、强化认同感领导沟通领导沟通企业管理中最基本的艺术企业管理中最基本的艺术叁、建立共同愿景叁、建立共同愿景一、企业需要共同愿景一、企业需要共同愿景 1 1、学会聆听、学会聆听 2 2、设计流程、设计流程 3 3、紧扣目的、紧扣目的 4 4、共享价值、共享价值领导沟通领导沟通企业管理中最基本的艺术企业管理中最基本的艺术叁、建立共同愿景叁、建立共同愿景二、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度北京二手房产买卖合同中的合同解除及终止条件
- 电梯安装转让合同范例
- 特来电合同模板
- 2024年度信息技术开发及转让合同
- 器械设备买卖合同范例
- 白酒工厂采购合同范例
- 2024年度小学操场灯光安装合同
- 2024年度版权代理合同:某音乐人与音乐代理公司之间的版权代理协议
- 球星代言球鞋合同模板
- 电影职员合同范例
- 深圳大学《西方文明史》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024-2030年中国肉牛养殖产业前景预测及投资效益分析报告权威版
- 租赁合同 排他条款
- 2024年同等学力申硕英语考试真题
- 河北省石家庄市长安区2023-2024学年五年级上学期期中英语试卷
- 节约粮食英文课件
- 初中数学30种模型(几何知识点)
- 固体废弃物专项措施方案
- 多能互补规划
- 《诗意的色彩》课件 2024-2025学年人美版(2024)初中美术七年级上册
- (高清版)JTGT 3610-2019 公路路基施工技术规范
评论
0/150
提交评论