职业生涯规划培训PPT课件

1、12发现发现 提高提高 成长成长l职业生涯职业生涯- 生命工作生命工作lifework (有偿或无偿有偿或无偿) l职业生涯发展职业生涯发展为了做更有意义的工作为了做更有意义的工作而不断发现并提高自我能力的成长过程。而不断发现并提高自我能力的成长过程。career development- growth toward your potential to do meaningful work职业生涯发展贯穿人的一生职业生涯发展贯穿人的一生工作家庭娱乐学习发现发现 提高提高 成长成长发现发现 提高提高 成长成长3适合企业的需求l适才适岗、提高工作效率适才适岗、提高工作效率l按照企业需求培养并提高员

2、工技能按照企业需求培养并提高员工技能l使员工能担负起更多的职责的工作使员工能担负起更多的职责的工作l留住优秀人才留住优秀人才l明确人力资本是企业最有价值的财产明确人力资本是企业最有价值的财产4l自我鉴定自我鉴定 self-directed activitiesl职业或心理咨询师的指导职业或心理咨询师的指导 counselor guided activitiesl团队支援团队支援 group supported activitiesl以上方法的综合以上方法的综合 combinations of the above5 我会我会 能力能力 我想我想 动机、理想动机、理想我喜欢，有价值我喜欢，有价值价

3、值观价值观职业生涯职业生涯的锚的锚6经营管理经营管理生活稳定生活稳定专业技能专业技能企业家式企业家式的创新的创新自律自律/独立独立7模糊的自我价值观模糊的自我价值观逐渐成型的逐渐成型的自我价值观自我价值观能力能力价值观价值观动机动机就业初期就业初期7-10年工作经验年工作经验工作的成功工作的成功/失败体验失败体验周围对自己的评价周围对自己的评价换岗换岗/跳槽跳槽各种充电培训等通过各种各各种充电培训等通过各种各样的经验逐渐形成自我的工样的经验逐渐形成自我的工作价值观作价值观8第一步明确自己重要明确自己重要的价值观的价值观第三步第二步明确自我能力明确自我能力以自己的以自己的重要价值重要价值观为基准

4、，观为基准，确定职业确定职业生涯目标生涯目标过去现在自我职业锚自我职业锚具体的职业生涯设计1239希望自己成为的人希望自己成为的人个人与组织的关系从组织获得的价值自律程度在组织中的角色工作本身报酬发挥的能力、技能、知识工作领域工作特性工作环境对所属组织的了解地点（大/小）工作中可使用的资源办公环境人际关系生活个人的兴趣爱好家庭物质生活的需要10管理咨询管理咨询招聘信息招聘信息的发布的发布 职业生涯职业生涯发展及咨询发展及咨询企业培训企业培训企业选拔企业选拔人才人才的测评工具的测评工具支援企业的职业生涯发展计划支援企业的职业生涯发展计划11cdp的方法：的方法：l“晋升不是唯一出路”l“生涯职业

5、（lifecareer）”引入“big four”的概念l指导者培训课程每年选拔20名指导者进行职业咨询培训。l定期对员工进行培训及各种测评（兴趣、性格、目标、工作完成度等）结果：结果： 企业开始重视影响员工工作的多方因素，如：家庭、个人兴趣等，从相关方面对员工进行援助。从而使员工从内部到外部都得到较好的协调，提高了生产效率。12l每半年总结并制定计划，同时与主管经每半年总结并制定计划，同时与主管经理讨论自己的工作方向理讨论自己的工作方向(明确自我职业锚明确自我职业锚)l公司内部随时有职位公开招募公司内部随时有职位公开招募l公司按照员工的特点制定各种培训课程公司按照员工的特点制定各种培训课程l

6、鼓励员工到相关企业中工作鼓励员工到相关企业中工作l专业的职业咨询师专业的职业咨询师1314l椰子大哥免费赠送30页ppt，有效的职业生涯规划，请将底板设成黄色l椰子大哥，l欢迎交流互动，互相换ppt资料1516l为什么要进行职业生涯规划l成功人生的关键l为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始l自我认识的重点及如何认识自我l职业生涯规划采取的原则l面试与个人建立l毕业生常出现的心理困惑及解决方法l热门的职业及就职后的其他问题17变革的进程（社会的进步、变革的进程（社会的进步、技术的发展）技术的发展）个体职业社会化、多元化的人个体职业社会化、多元化的人生目标、对个体成功的日益关注生目标、对个体成功

7、的日益关注18资源：时间资源、知识资源、资源：时间资源、知识资源、人际关系资源、人际关系资源、健康资源、金钱资源、健康资源、金钱资源、能力资源能力资源资源的有效整合与准确评估资源的有效整合与准确评估个体的弱势：对资源评估的不准确以及对资个体的弱势：对资源评估的不准确以及对资源整合的不有效源整合的不有效19freud的意识理论holland的人格类型论20意识潜意识弗洛依德的意识论弗洛依德的意识论冰山水面21hollandholland人格类型论人格类型论实际型研究型艺术型社会型企业型传统型22l现实型现实型（顺应的、具体的、老实的）l研究型研究型（分析型的、指挥的、探究的）l艺术型艺术型（想象

8、的、独白的、情感性的和无秩序的）l社会型社会型（社交性的、爱帮助他人和善解人意的）l企业型企业型（冒险的、精力充沛的、社交性的和自信的）l常规型常规型（守规则的、慎重的、自制的、顺从的）23胜任力胜任力?2467%33%25情绪智能（情绪智能（emotional intelligenceemotional intelligence）有效管理自我与人际关系的能力有效管理自我与人际关系的能力五大情绪胜任力五大情绪胜任力 自我意识自我意识自我意识自我评价自信心自我调节自我调节自我控制可信赖良心创新适应性激励激励成就趋力承诺主动性乐观主义共情共情理解他人发展他人服务多样性社交社交影响力沟通冲突管理合作

9、团队领导26成就欲成就欲人际关系能力人际关系能力分析能力分析能力 热情热情 沟通沟通 好奇好奇 领导欲领导欲 分析能力分析能力适应能力适应能力团队精神团队精神27基本原则：基本原则：按需择业、发挥专长、干我所爱、择己所利重要的环节：重要的环节：对整个环境进行合理分析发展的途径：发展的途径：双重路径平衡的关键：平衡的关键：28 1.1.环境环境2.2.行动行动3.3.胜任力胜任力4.4.价值观、信念、假设价值观、信念、假设5.5.自我认知自我认知6.6.对人生意义的认识对人生意义的认识29撰写一份高水准的简历高超的面试技巧30l需不需要写一份求职信？31l基本资料l学习活动l社会活动l特别技能l

10、基本信息（信头）l求职目标（j.o）l正文（简写格式一致）32l注重实用，避免花哨注重实用，避免花哨l注意简练，避免罗嗦注意简练，避免罗嗦l强调个性，避免张扬强调个性，避免张扬33l我对我对.非常感兴趣非常感兴趣l随信附上简历，供您参考随信附上简历，供您参考l我认为我觉得我认为我觉得.l我精力充沛我精力充沛l请查收简历请查收简历l薪金待遇可以协商薪金待遇可以协商l期待您的回复期待您的回复l请接受我的简历请接受我的简历34l不要羞于提问不要羞于提问l不要在首次面试时急于主动涉及薪酬不要在首次面试时急于主动涉及薪酬l不要泄露证明人的信息不要泄露证明人的信息l多使用积极、正面的词语多使用积极、正面的

11、词语l多进行目光的交流多进行目光的交流35l不要害怕说出你需要帮助l承认你并不知道有些答案l不要过于紧张l多一些积极的词语l诚实可信363738 有效倾听技能 使用目光接触 赞许性点头 恰当的面部表情 避免分心举动手势 提问、复述或笔记 。 实现有效沟通实现有效沟通39l认清是信心的危机还是能力的危机认清是信心的危机还是能力的危机l对内心的自我否定进行抨击对内心的自我否定进行抨击l循序渐进地进行反馈循序渐进地进行反馈l尝试着主动去做尝试着主动去做40l现在的热门职业现在的热门职业l未来未来10年的热门职业年的热门职业l进入职场后的其他问题进入职场后的其他问题41人才市场人才市场人才需求数量人才

12、需求数量求职人才数量求职人才数量南方人才市场南方人才市场599530952深圳人才市场深圳人才市场54435175690西安人才市场西安人才市场1107230216成都人才市场成都人才市场735816820宁波人才市场宁波人才市场886615046武汉人才市场武汉人才市场685816838青岛人才市场青岛人才市场185306000042市场市场需求专业排列需求专业排列南方南方营销技工服务经营文职房地产计算机工业设计电子深圳深圳贸易工厂机械电子计算机文职艺术公关财务电气西安西安营销建筑计算机管理财务文秘电子机械医药设计成都成都管理营销机械医药计算机电子行政技工师范新闻宁波宁波管理机械外贸计算机建筑营销文秘轻工财会电子武汉武汉营销管理计算机企管电子机械建筑化工金融国贸青岛青岛营销管理财会计算机贸易文秘建筑房地产设计外语全国主要人才市场行情（全国主要人才市场行情（2002.7/8）43l会计类：会计类：尤其是熟知专业业务和国际事务l法律类：法律类：尤其是房地产律师l电脑类：电脑类：尤其是程序设计、网管专家l环保类：环保类：工业卫生学者、生物学者l保险类：