![《人员招聘与录用》第一次作业_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/25/2c7e01fc-27f2-4270-865a-22e0324d8a6b/2c7e01fc-27f2-4270-865a-22e0324d8a6b1.gif)
![《人员招聘与录用》第一次作业_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/25/2c7e01fc-27f2-4270-865a-22e0324d8a6b/2c7e01fc-27f2-4270-865a-22e0324d8a6b2.gif)
![《人员招聘与录用》第一次作业_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/25/2c7e01fc-27f2-4270-865a-22e0324d8a6b/2c7e01fc-27f2-4270-865a-22e0324d8a6b3.gif)
![《人员招聘与录用》第一次作业_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/25/2c7e01fc-27f2-4270-865a-22e0324d8a6b/2c7e01fc-27f2-4270-865a-22e0324d8a6b4.gif)
![《人员招聘与录用》第一次作业_第5页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/25/2c7e01fc-27f2-4270-865a-22e0324d8a6b/2c7e01fc-27f2-4270-865a-22e0324d8a6b5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、首页 - 我的作业列表 - 人员招聘与录用第一次作业答案 你的得分: 100.0 完成日期:2017年03月11日 13点02分 说明: 每道小题选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题 3.0 分,共60.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。1. 招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及( )。A. 组织需要招聘人员吗B. 招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C. 哪种招聘渠道更省时间D. 组织的人员现状怎样2. 选择招聘渠道的主要步骤有:1选择适合的招聘方法;2分析潜在应聘人员特点;3.确定适合的招聘来源;4.分析单位的招聘要求。下
2、列排序正确的是( )。A. 4.3.2.1.B. 1.4.2.3.C. 2.4.3.1.D. 4.2.3.1.3. 整个招聘的过程可以看做是( )。A. 个人选择的过程B. 单位营销、个人接受的过程C. 单位招聘的过程D. 双向选择的过程4. 关于人力资源选拔,正确的陈述是( )。A. 这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情B. 这一阶段主要依据管理者的判断,技术性含量不高C. 组织所需要的人员一定是最优秀的人D. 最终的录用决策应当由人力资源部门做出5. 组织把招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、招聘工作的起始及截止日期、待遇条件等向社会公开,这体现了招聘管理中的( )。A
3、. 合法性原则B. 公平竞争原则C. 公开原则D. 真实性原则6. 相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者,属于( )。A. 晕轮效应B. 第一印象C. 对比效应D. 录用压力7. 由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发给各位预测专家,由他们进行预测,并将预测方案在规定时间内收回,此种人力资源的需求预测方法称为( )。A. 德尔菲法B. 经验预测法 C. 工作负荷法D. 比率分析法8. 导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是( )。A. 人力资源供求平衡B. 人力资源供大于求C. 人力资源供小于求D. 人力资源无法确定9. 根据以往的经验对人力资源进
4、行预测规划的方法是( )。A. 德尔菲法B. 经验预测法C. 趋势预测法D. 线性回归法10. 一般来说,工作分析完成后会得到什么?A. 岗位薪金B. 工作说明书C. 岗位编制D. 岗位功能11. 下列工作分析方法中,受任职者主观性影响最小的是( )。A. 观察法B. 面谈法C. 工作日志法D. 调查问卷法12. 相对于内部招聘而言,外部招聘有利于( )。A. 培养员工的忠诚度B. 促进团结、消除矛盾C. 招聘到高质量人才D. 激励员工、鼓舞士气13. 有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。A. 校园招聘B. 网络招聘C. 内部招聘D. 外部招聘14. 一般情况下,广播电视招聘比较适
5、用于( )。A. 高级人才和尖端人才的招聘B. 某个特定地区、流失率较高的职业的招聘C. 合格候选人相对集中于某个专业领域内的招聘D. 将组织形象的宣传与人员招聘同时进行的招聘15. 对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是( )。A. 人才交流中心B. 猎头公司C. 校园招聘广告D. 网络招聘16. 面试法和专业笔试相比具有的优势是( )。A. 可以大规模地进行测试和评价,费时少,效率高B. 应试者的心理压力小,相对来说更容易发挥正常水平C. 成绩评定较为客观D. 可以让评估人员与应试者进行互动,更为直观、灵活、深入17. 关于结构化面试,表述错误的是( )。A. 信息丰富、完整、深入B
6、. 能获得非言语行为信息C. 结果不易统计分析和比较D. 被测试者的报告带有一定主观性18. 面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是( )。A. 结束阶段B. 导入阶段C. 核心阶段D. 确认阶段19. 某公司在进行招聘,某应聘者因衣冠不整,以至使他失去了进一步面试的机会,这种现象被称为( )。A. 对比效应B. 首因效应C. 晕轮效应D. 近因效应20. 根据行为化理论,我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来?A. 不可以B. 可以C. 有的时候可以D. 根本毫无关系二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题 4.0 分,共40.0分。在每小题给出的选
7、项中,有一项或多项是符合题目要求的。1. 人岗匹配包括( )。A. 岗位与岗位之间相匹配B. 员工与员工之间相匹配C. 工作报酬与员工贡献相匹配D. 工作要求与员工素质相匹配E. 工作报酬与员工学历相匹配2. 制定招聘计划的主要依据有( )。A. 招聘策略B. 招聘程序C. 人力资源规划D. 工作分析E. 职业生涯规划3. 人力资源规划的内容通常包括( )。A. 对现有人力资源档案进行分析归类B. 制定人力资源供求平衡计划C. 制定人力资源招聘补充计划D. 对组织发展目标的研究E. 对组织规模的控制4. 招聘需求的产生包括( )。A. 组织的自然减员B. 业务量增加C. 部分员工长期超负荷工作
8、D. 员工离职E. 组织的财务预算5. 不同的目的,工作分析的侧重点不同,对于招聘而言,工作分析的侧重点是( )。A. 衡量每一项工作任务的标准B. 每一项工作任务应达到的要求内容和水平C. 该岗位的工作职责D. 该岗位对任职者的要求E. 关键考核指标6. 企业内部招募的主要方法包括( )。A. 广告法B. 推荐法C. 档案法D. 布告法E. 上门招聘法7. 企业通过发布广告法招聘人员的优势有( )。A. 传播范围广B. 作用效果较长,信息量丰富C. 速度快D. 应聘人员数量大E. 企业的选择余地大8. 面试的发展趋势有( )。A. 提问弹性化B. 理论和方法不断发展C. 形式丰富多样D. 测评的内容不断扩展E. 结构化面试成为面试的主流9. ( )是设计面试提问清单的主要依据。A. 招聘实施方案B. 作业指导书C.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生活指南版权使用合同(2篇)
- (湘教版)七年级数学下册:2.1.1《同底数幂的乘法》听评课记录
- 湘教版数学九年级下册2.2《圆心角、圆周角》听评课记录3
- 八年级上册历史人教版同步听课评课记录第11课《北洋政府的黑暗统治》
- 超高层房屋租赁合同范本
- 五年级上册数学听评课记录《4.3 探索活动:平行四边形的面积》(16)-北师大版
- 2025年度美发店转让及区域市场开发合同
- 2025年度艺术教育机构家长责任履行合同书
- 2025年度技能培训辅导班协议书退费及就业技能提升合同
- 2025年度个人股权质押融资担保及债权转让合同
- 小学六年级数学上册《简便计算》练习题(310题-附答案)
- 2024年河南省《辅警招聘考试必刷500题》考试题库及答案【全优】
- -情景交际-中考英语复习考点
- 安全隐患报告和举报奖励制度
- 地理标志培训课件
- 2023行政主管年终工作报告五篇
- 2024年中国养老产业商学研究报告-银发经济专题
- 高教版2023年中职教科书《语文》(基础模块)下册教案全册
- 人教版英语七年级上册阅读理解专项训练16篇(含答案)
- 运动技能学习与控制课件第九章运动技能学习概述
- 在全县生猪生产统计监测工作会议的讲话范文(通用3篇)
评论
0/150
提交评论