[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理分类模拟题84

1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理分类模拟题84一级建造师考试密押资料建设工程项目管理分类模拟题84建设工程项目管理分类模拟题84一、单项选择题问题:1. 施工方进度控制的任务是依据_对施工进度的要求控制施工进度。A.进度报告B.施工部署C.施工进度计划D.施工任务委托合同答案:D问题:2. 建设工程项目进度计划系统分为控制性进度计划、指导性进度计划和实施性(操作性)进度计划，这是根据进度计划的不同_编制的。A.深度B.功能C.周期D.编制主体答案:B考点 不同功能的汁划构成的进度计划系统解析 由不同功能的计划构成的进度计划系统，包括：控制性进度规划(计划)；指导性进度规划(计划)；实施性

2、(操作性)进度计划等。问题:3. 对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时，适宜的做法是_。A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码答案:D解析 本题涉及的考点是项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)应考虑的因素。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，并不是概、预算定额确定的分部分项工程的编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。问题:4. 对于大型吊装、沉井

3、、高层脚手架等作业，为了确保其施工作业安全，必须制定_A.特殊工程安全技术措施B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施D.单项施工安全技术措施答案:D解析 结构比较复杂、技术含量高的工程称为特殊工程。对于结构复杂、危险性大的特殊工程，应编制单项的安全技术措施。如爆破、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔、特殊架设作业、高层脚手架、井架和拆除工程必须制定专项施工安全技术措施，并注明设计依据，做到有计算、有详图、有文字说明。问题:5. 建设工程项目质量控制体系的运行机制中，PDCA属于_。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制答案:D解析 项目质量控制体系的运行机制中的持续改进机制

4、是指：在项目实施的各个阶段，不同的层面、不同的范围和不同的质量责任主体之间，应用PDCA循环原理，即计划、实施、检查和处置不断循环的方式展开质量控制，同时注重抓好控制点的设置，加强重点控制和例外控制，并不断寻求改进机会、研究改进措施，才能保证建设工程项目质量控制系统的不断完善和持续改进，不断提高质量控制能力和控制水平。问题:6. 建设单位在取得开工报告批准之后，应当将保证安全的措施报送相关主管部门备案，其报送时限应当自开工报告批准之日起_日内。A.7B.10C.15D.30答案:C解析 建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料，对于依法批准开工报告的建设工程，建设

5、单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案，因此本题选C。问题:7. 某工程网络计划中工作S的总时差为7天，自由时差为4天，经检查发现S工作实际拖延了6天，其余工作都正常进行。则_。A.总工期和S工作的紧后工作都没有影响B.总工期延长一天，S工作的紧后工作正常进行C.总工期没有影响，S工作的紧后工作的最早开始时间推迟两天D.总工期延长两天，S工作的紧后工作的最早开始时间也推迟两天答案:C考点 总时差和自由时差的运用。解析 总时差是指不影响总工期，自由时差是不影响紧后工作的最早开始时间，因此S工作拖延6天只对紧

6、后工作的最早开始时间有影响，而对总工期没有影响。 因此，正确选项是C。 问题:8. 总部管理费计算一般按照投标书中总部管理费的_计算。A.3%8%B.5%8%C.5%10%D.3%10%答案:A解析 在国际工程施工索赔中总部管理费的计算有以下几种：(1)按照投标书中总部管理费的比例(3%8%)计算；(2)按照公司总部统一规定的管理费比率计算；(3)以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额。问题:9. 对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析_。A.报批责任B.监督责任C.合同责任D.主旨责任答案:C解析 对建设工程施工合同发包人的责任进行分析时，主要分析发包人(业主)的合同

7、责任。问题:10. 工作最迟时间参数受到_的约束，故其计算顺序应从终点节点起，逆着箭线方向依次逐项计算。A.紧前工作B.紧后工作C.持续时间D.自由时差答案:B问题:11. 甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的_措施。A.组织B.管理C.经济D.技术答案:D解析 项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。问题:12. 建设单位的工程项目质量计划不包括_。A.论证项目总体的质量目标B.制定项目质量管理的工作程序C.提出项目质量管理的

8、记录方式D.制定项目质量管理的组织答案:C考点 建设单位的工程项目质量计划解析 建设单位的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，制定项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。问题:13. 群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由_的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位答案:B考点 本题考核的是建设工程项目质量控制体系的多层次结构。解析 多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。问题:14. 国

9、务院关于特大安全事故行政责任追究的规定中规定，特大安全事故发生后，按照国家有关规定组织调查组对事故进行调查。事故调查工作应当自事故发生之日起_日内完成，并由调查组提出调查报告。A.15B.30C.45D.60答案:D解析 国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定第19条规定，特大安全事故发生后，按照国家有关规定组织调查组对事故进行调查。事故调查工作应当自事故发生之日起60日内完成，并由调查组提出调查报告；如遇特殊情况，经调查组提出并报国家安全生产监督机构批准后，可以适当延长时间。问题:15. 建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的_。A.制订、备案、实施和奖惩B.评审、备案、实施和落

10、实C.制订、评审、备案和实施D.评审、备案、实施和奖惩答案:D问题:16. 施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于_A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限答案:B解析 A项，在建设周期方面，施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后才进行招标，开工较迟，而施工总承包管理模式可以边设计边招标，因此建设周期较短；B项，在组织与协调方面，两种模式的业主都只对施工总承包单位进行管理，由总包单位负责分包单位的管理；C项，在对分包单位的付款方式上，施工总承包模式一般由施工总承包单位负责，而施工总承包管理模式中，可以由施工总承

11、包管理单位负责，也可以由业主负责；D项，在对分包单位的选择和认可方面，施工总承包模式中由施工总承包单位选择，由业主认可，而施工总承包管理模式中由业主与分包单位直接签订合同，其分包单位的选择要得到施工总承包管理单位的认可。问题:17. 下列不属于索赔费用计算方法的是_。A.实际费用法B.总费用法C.修正的总费用法D.比例分析法答案:D问题:18. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是_。A.矛盾关系B.对立关系C.统一关系D.对立的统一关系答案:D考点 业主方项目管理的目标和任务。解析 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一关系

12、。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。 因此，正确选项是D。 问题:19. 关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是_。A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系C.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低D.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的答案:D解析 A项，施工定额的材料损耗率一般都低于计价定额，同

13、时，编制施工预算时还要考虑扣除技术措施的材料节约量。所以，施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。B项，施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。C项，施工预算的人工数量及人工费与施工图预算对比，一般要低6%左右。D项，施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算的。问题:20. 常用的组织结构模式中，指令源是唯一组织结构的是_。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.工作组织结构D.线性组织结构答案:D解析 常见的组织结构模式包括职能组织结构、线性

14、组织结构和矩阵组织结构；职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接或非直接的下属工作部门下达工作指令，所以有可能有多个指令源；矩阵组织机构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自纵向和横向两个工作部门，因此其指令源是两个，线性组织结构的指令源具有唯一性。问题:21. 某工程双代号时标网络计划如下图所示，如果B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，则_。 A.工期不会延长，施工机械在现场不会闲置B.工期不会延长，施工机械在现场闲置1周C.工期会延长1周，施工机械在现场闲置1周D.工期会延长1周，施工机械在现场不会闲置答案:D问题:22. 工程具备隐蔽条件或达到专用条款约

15、定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前最晚_小时书面形式通知工程师验收。A.12B.24C.36D.48答案:D问题:23. 变动总价合同是以图纸及规定、规范为基础，按照_进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。A.基价B.实价C.时价D.合同中约定的价格答案:C考点 变动总价合同。解析 变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价(Current Price)进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。 因此，正确选项是C。 问题:24. 施工成本计划的类型不包括_。A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.指导性成本计划D.

16、反馈性成本计划答案:D解析 施工成本计划的类型包括：竞争性成本计划、实施性成本计划、指导性成本计划。问题:25. 施工预算的编制是以_为主要依据。A.计划定额B.质量定额C.预算定额D.施工定额答案:D问题:26. 施工企业签发任务书、考核工效的依据是_。A.施工预算B.施工图预算C.预算定额D.概算指标答案:A问题:27. 在建筑行业中通常倾向于采用下面的_形式。A.保留金B.有条件的银行保函C.无条件的银行保函D.履约担保书答案:B解析 在建筑行业中通常倾向于采用有条件的银行保函。因此，本题应选B。问题:28. 企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属_范畴。A.质量计划B

17、.质量手册C.质量方针和质量目标D.程序性文件答案:D解析 各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则，企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。问题:29. 应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是_A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算答案:C解析 在设计过程中，投资的计划值和实际值的比较包括工程概算与投资规划、工程预算与工程概算的比较。在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括工程合同价与工程概算、工程合同价与工程

18、预算、工程款支付与工程预算的比较等。所有只有选项C属于设计过程中的比较，选项A，B，D都属于施工过程中的比较。问题:30. 下列工作任务中，不属于信息管理部门的是_。A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作答案:A考点 信息管理部门的工作任务解析 项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是：负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；负责信息处理工作平台的建立和运行维护；

19、与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；负责工程档案管理等。二、多项选择题问题:1. 合同分析在建设工程施工合同实施中具有重要作用。下列属于建设工程合同分析的主要内容的有_。A.合同的法律基础B.承包人的主要任务C.发包人的主要责任D.工程项目的经济效益研究E.违约责任 A B C D E答案:ABCE解析 合同分析在不同的时期、为了不同的目的有不同的内容，主要包括：合同的法律基础、承包人的主要任务、发包人的责任、合同价格分析、施工工期、违约责任、验收移交和保修、索赔程序和争执的解决。问题:2. 关于建设项目工程总承包的说法，下列正确的有_。A

20、.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程分包企业应向总承包企业和业主负责D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”E.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包 A B C D E答案:ABE解析 工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；

21、分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。问题:3. 关于质量管理体系文件的说法，正确的有_。A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映D.质量记录具有可追溯性E.质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定 A B C D E答案:BCD解析 选项A错误，程序文件的内容及详略程度没有统一规定，以适合企业使用；选项E错

22、误，质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。所以B、C、D正确。问题:4. 调整工程网络计划时，调整内容一般包括_。A.非关键工作时差B.关键线路长度C.工作逻辑关系D.工作工艺工程E.工作持续时间 A B C D E答案:ABCE考点 网络计划调整的内容解析 网络计划调整的内容包括：(1)调整关键线路的长度；(2)调整非关键工作时差；(3)调整逻辑关系；(4)重新估计某些工作的持续时间。问题:5. 在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括_。A.安全环保设施费B.文明施工措施费C.安全施工措施费D.环境保护措施费E.安全生产管理费 A B

23、C D E答案:ACD问题:6. 组织工具是组织论的应用手段，它包括_。A.工作任务分工表B.管理组织结构图C.工程进度表D.项目结构图E.工作流程图 A B C D E答案:ABDE解析 组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，包括：项目结构图；组织结构图(管理组织结构图)；工作任务分工表；管理职能分工表；工作流程图等。问题:7. 工程技术人员和管理人员都需要具备沟通的能力，而造成个人沟通障碍的原因有_A.个性因素B.组织机构设置不合理C.对信息的态度不同D.知识、经验水平的差距E.沟通者的畏惧感以及个人心理品质 A B C D E答案:ACDE解析 个人的沟通障碍由以下多种原因造成：(1)个性因素所引起的障碍；(2)知识、经验水平的差距所导致的障碍；(3)个体记忆不佳所造成的障碍；(4)对信息的态度不同所造成的障碍；(5)相互不信任所产生的障碍；(6)沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍。问题:8. 项目管理的组织结构图能够反映的组织关系包括_。A.各工作单位的组织关系B.各工作部门的组织关系C.各工作人员的组织关系D.项目经理与主管人员之间的组织关系E.主管人员之间的组织关系 A B C D E答案:ABCD解析 项目组织结构图反映一个组织系