海尔企业文化建设

1、Haier University感谢大家给海尔向各位汇报工作的机会海尔大学首席讲师 全国企业文化管理师 中国企业教育百强培训师 美国国际训练协会国际职业培训师1 | 7/18/2013 Copyright Haier Corporation 2008Haier University创新是企业持续发展的不竭动力3 | 7/18/2013 Copyright Haier Corporation 2008Haier University企业文化是企业的灵魂海尔的企业文化分为三个层次:最表层的是物质文化中间层是制度行为文化最核心的是价值观不准在车间大小便”1、实际出发，实事求是;2、说到做到、3、奖罚

2、分明;执行到位;jzqci、.-* .)b7-)zz 7uwcn” 0MJB. M *1 V.畑了jn JAOK4f. Ii6 vm：a. pgAS. (MAM4R r* N 4 10第第*MM 悬是是抓质量就是抓质量合格率吗？抓质量先抓人抓质不能掉了 “人”第一憂质 优秀的产品 4人“永远抓人先抓观念在国际市场克牛中取胜. 第二捷质量.第三迩JL质畳。 是优芳的人干岀来的离开了 也抓不好质量优秀的产品是优秀的人干出来的 Copyright Haier Corporation 2008Haier University92台冰箱召回的案例# | 7/18/2013 Copyright Haier

3、 Corporation 2008Haier University# | 7/18/2013 Copyright Haier Corporation 2008Haier University不会干一平台培训会干不干 或不想干分配/激励# | 7/18/2013 Copyright Haier Corporation 2008Haier University35 | 7/18/2013 Copyright Haier Corporation 2008Haier University尸体f誉荡f 6西格玛人力资源创新人人是人才，赛马不相马你能够翻多大跟头，给你搭建多大舞台# | 7/18/2013

4、 Copyright Haier Corporation 2008Haier University# | 7/18/2013 Copyright Haier Corporation 2008Haier University# | 7/18/2013 Copyright Haier Corporation 2008Haier University现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每位员工营造创新的空间；使每位员工成为# | 7/18/2013 Copyright Haier Corporation 2008Haier University# | 7/18/

5、2013 Copyright Haier Corporation 2008Haier University自主经营的SBUo人材、人才、人财创新人力资源37 | 7/18/2013 Copyright Haier Corporation 2008Haier University赛马不相马案例广告部长# | 7/18/2013A中心主任丿市场部长丿 Copyright Haier Corporation 2008Haier University能力发展是员工个人职业生涯发展的重要前提!研究开发岗位层级109876首席研发工程师iI 资深研发工程师! 高级研发工程师I研发工程师 ! 助理研发工程师

6、i研发总监 高级研发经理研发经理研发主管图例:专业通道管理通道 Copyright Haier Corporation 2008Haier University李发亮：“水果有价，荣誉无价！”让人馋的“激励”李城严水果辆,荣枕价！”ACK上*貝 T * !：. cratx aaea.x 乞罚&. *er6- PA. * M r a amoj t-aaat xt 4LX4； Jf 4e.M . M IT孕 处丄. it ( A -1 -.X*Mrrtdt# t A从y尸 trt*# ,+ r專x.*供址析农* i亡对兀恂*由XS4a H LA. if !.-*4興；t Tl#14* :a的见担上

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