版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、风险管理讲义风险管理讲义第五章第五章 风险识别风险识别n引言引言n第一节第一节 风险源风险源n第二节第二节 风险识别的基本方法:风风险识别的基本方法:风险清单险清单n第三节第三节 风险识别的辅助方法风险识别的辅助方法引言引言n911恐怖事件恐怖事件 911独立调查报告:美国政府五大失误独立调查报告:美国政府五大失误n2008年一月我国南方雪灾暴露出来的软肋年一月我国南方雪灾暴露出来的软肋n因此,政府、组织和个人风险识别在风险管因此,政府、组织和个人风险识别在风险管理中有举足轻重地位。理中有举足轻重地位。第一节第一节 风险源风险源n风险源:是指可能导致风险后果的因素或条件风险源:是指可能导致风险
2、后果的因素或条件的来源的来源n风险最终来源:风险最终来源:1、自然环境和人为环境;、自然环境和人为环境;2、来自客观规律和主观认知、来自客观规律和主观认知第一节第一节 风险源风险源一、客观风险源一、客观风险源1、自然环境、自然环境2、人为环境、人为环境(1)社会环境:人们的道德信仰、价值观、行为方式、)社会环境:人们的道德信仰、价值观、行为方式、社会结构和制度社会结构和制度(2)政治环境:政府政策,如货币、财政政策等)政治环境:政府政策,如货币、财政政策等(3)经济环境:价格风险以及经济全球化、一体化的新)经济环境:价格风险以及经济全球化、一体化的新变化变化(4)法律环境:法律的调整和各种不同
3、法律体系)法律环境:法律的调整和各种不同法律体系(5)操作环境:企业运作和程序)操作环境:企业运作和程序第一节第一节 风险源风险源二、主观风险源二、主观风险源 这种不确定不是由它本来面临的客观风险这种不确定不是由它本来面临的客观风险造成的,而是由进行风险管理的人员造成的,造成的,而是由进行风险管理的人员造成的,也称认知环境也称认知环境(cognitive environment)第一节第一节 风险源风险源二、主观风险源二、主观风险源(1)随机不确定:自然界本身具有的、一种统计意义上)随机不确定:自然界本身具有的、一种统计意义上的不确定,是由大量的经历或试验所揭示出的一种性质;的不确定,是由大量
4、的经历或试验所揭示出的一种性质;(2)模糊不确定:广义的结构不唯一,即不能确定结果)模糊不确定:广义的结构不唯一,即不能确定结果概率分布函数中参数或函数形式本身概率分布函数中参数或函数形式本身第二节第二节 风险识别的基本方法:风险清单风险识别的基本方法:风险清单风险清单:由专业人员设计好的标准的表格和问风险清单:由专业人员设计好的标准的表格和问卷,上面非常全面地列出了一个企业可能面临的风卷,上面非常全面地列出了一个企业可能面临的风险。险。优点:优点:(1)经济方便,适合新公司、初建风险管理制度或缺乏专)经济方便,适合新公司、初建风险管理制度或缺乏专业风险管理人员公司业风险管理人员公司(2)识别
5、基本风险,降低忽略风险源的可能性)识别基本风险,降低忽略风险源的可能性第二节第二节 风险识别的基本方法:风险清单风险识别的基本方法:风险清单局限:局限:(1)由于标准化清单,针对性较差)由于标准化清单,针对性较差(2)传统风险管理阶段设计的,只有纯粹风险,)传统风险管理阶段设计的,只有纯粹风险,而没有投机风险而没有投机风险第二节第二节 风险识别的基本方法:风险清单风险识别的基本方法:风险清单常见风险清单:常见风险清单:一、风险分析调查表(一、风险分析调查表(risk analysis questionnaire)二、保单检视表(二、保单检视表(insurance checklist)三、资产三
6、、资产-暴露分析表(暴露分析表(asset-exposure analysis)第二节第二节 风险识别的基本方法:风险清单风险识别的基本方法:风险清单一、风险分析调查表一、风险分析调查表 风险分析调查表是由保险公司的专业人员及有风险分析调查表是由保险公司的专业人员及有关学会就企业可能遭受的风险进行详尽调查与分析关学会就企业可能遭受的风险进行详尽调查与分析后做成的报告书,包含所有纯粹风险。后做成的报告书,包含所有纯粹风险。见表见表5.1和和5.2第二节第二节 风险识别的基本方法:风险清单风险识别的基本方法:风险清单二、保单检视表二、保单检视表 保单检视表是将保险公司现行出售的保险单所保单检视表是
7、将保险公司现行出售的保险单所列出的风险与风险分析调查表的项目综合而成的问列出的风险与风险分析调查表的项目综合而成的问卷式表格。卷式表格。优点:突出对公司所面临的可保风险的调查优点:突出对公司所面临的可保风险的调查缺陷:在不可保风险识别方面缺陷:在不可保风险识别方面见表见表5.3第二节第二节 风险识别的基本方法:风险清单风险识别的基本方法:风险清单三、资产三、资产-暴露分析表暴露分析表 美国管理协会风险分析调查表之后,又编制了美国管理协会风险分析调查表之后,又编制了资产资产-暴露分析表。暴露分析表。分类:分类:1、资产,包括实物资产和无形资产、资产,包括实物资产和无形资产2、损失暴露:直接损失暴
8、露、间接损失暴露和第三者损失、损失暴露:直接损失暴露、间接损失暴露和第三者损失暴露暴露优点:列举企业所有资产可能勉励的风险损失,不仅局限于可保风险,也包含优点:列举企业所有资产可能勉励的风险损失,不仅局限于可保风险,也包含不可保的纯粹风险,与风险调查表配合使用取得更好效果。不可保的纯粹风险,与风险调查表配合使用取得更好效果。见表见表5.4第三节第三节 风险识别的辅助方法风险识别的辅助方法 1、运用风险清单还要配合其他辅助方、运用风险清单还要配合其他辅助方法作为补充,才能识别风险清单中没有包法作为补充,才能识别风险清单中没有包括的特殊风险。括的特殊风险。 2、辅助方法:、辅助方法:财务报表法;财
9、务报表法;流程图法;流程图法;事故树法;事故树法;现场检查法;现场检查法;风险形势估计法风险形势估计法第三节第三节 风险识别的辅助方法风险识别的辅助方法一、财务报表分析法(克里德尔提出)一、财务报表分析法(克里德尔提出)优点:优点: 可靠和客观;可靠和客观; 容易得到;容易得到; 容易接受;容易接受; 还可以识别金融风险还可以识别金融风险 财产风险、责任风险和人力风险财产风险、责任风险和人力风险 第三节第三节 风险识别的辅助方法风险识别的辅助方法二、流程图法二、流程图法flow-chart method:根据生产过程:根据生产过程或管理流程来识别风险的方法。或管理流程来识别风险的方法。分类:分
10、类: 1、内部流程图和外部流程图、内部流程图和外部流程图 内部流程:内部流程:只包含生产制造过程的流程图只包含生产制造过程的流程图 外部流程:外部流程:包含供货与销售环节的流程图包含供货与销售环节的流程图 2、实物流程图和价值流程图、实物流程图和价值流程图 实物流程图:实物流程图:某种产品从原材料供应到成品完成的生产全过程某种产品从原材料供应到成品完成的生产全过程 价值流程图:价值流程图:与实物流程非常相似,只是各个环节标出物品名称与实物流程非常相似,只是各个环节标出物品名称和数量和数量第三节第三节 风险识别的辅助方法风险识别的辅助方法二、流程图法二、流程图法flow-chart method
11、:优点:优点:清晰、形象,基本能够揭示出所有生产环节中的风险清晰、形象,基本能够揭示出所有生产环节中的风险缺点:缺点:只强调事故结果,并不关注损失原因只强调事故结果,并不关注损失原因思路:思路:依据经营程序,将公司分成一个个环节,分析环节及环节依据经营程序,将公司分成一个个环节,分析环节及环节之间关系,找出关键环节并进行初步风险评估。之间关系,找出关键环节并进行初步风险评估。 第三节第三节 风险识别的辅助方法风险识别的辅助方法二、流程图法二、流程图法flow-chart method:3、流程图的分析、流程图的分析静态分析静态分析:对图中每一个环节逐一调查,找出潜在风险,并分析风险:对图中每一
12、个环节逐一调查,找出潜在风险,并分析风险可能造成的损失后果。可能造成的损失后果。动态分析动态分析:着眼于各个环节之间的关系,以找出那些关键环节。:着眼于各个环节之间的关系,以找出那些关键环节。第三节第三节 风险识别的辅助方法风险识别的辅助方法三、事故树分析法三、事故树分析法fault tree analysis(美国贝尔(美国贝尔电话实验室提出)电话实验室提出) 事故树事故树是一种树状图,由节点和连线组成,节是一种树状图,由节点和连线组成,节点表示某一具体环节,连线表示环节之间关系点表示某一具体环节,连线表示环节之间关系优点:定量和定性、概率加因素、逻辑性强,简单、形象、优点:定量和定性、概率加因素、逻辑性强,简单、形象、应用广泛应用广泛 第三节第三节 风险识别的辅助方法风险识别的辅助方法四、现场检查与交流法四、现场检查与交流法 通过直接观察企业的各种设施及进行的各项通过直接观察企业的各种设施及进行的各项操作,风险经理能够深入了解企业活动和行为方式操作,风险经理能够深入了解企业活动和行为方式优点:获得第一手资料优点:获得第一手资料缺点:花费大量时间,成本较高缺点:花费大量时间,成本较高第三节第三节 风险识别的辅助方法风险识别的辅助方法五、风险形势估计法五、风险形势估计法1、资料的收集、资料的收集(1)项目产品或服务的说明书)项目产品或服务的说明书(2)项目的前
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 楚雄云南楚雄元谋县消防救援局招聘9人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年度个人健身教练服务合同标准模板2篇
- 2025年科技园区研发楼租赁合同4篇
- 二零二五年度出渣车辆安全防护设施安装合同4篇
- 2025年度个人楼房居间销售合同(含家具赠送)3篇
- 2025年牛津上海版八年级历史上册阶段测试试卷含答案
- 2025年湘师大新版七年级生物上册阶段测试试卷含答案
- 2025年人教新课标九年级地理下册月考试卷
- 2025版施工单位水泥砖采购与绿色建材认证服务合同3篇
- 2025小额贷款及担保公司借款合同模板
- 北师大版 2024-2025学年四年级数学上册典型例题系列第三单元:行程问题“拓展型”专项练习(原卷版+解析)
- 2023年译林版英语五年级下册Units-1-2单元测试卷-含答案
- Unit-3-Reading-and-thinking课文详解课件-高中英语人教版必修第二册
- 施工管理中的文档管理方法与要求
- DL∕T 547-2020 电力系统光纤通信运行管理规程
- 种子轮投资协议
- 物业客服培训课件PPT模板
- 员工工资条模板
- 执行依据主文范文(通用4篇)
- 浙教版七年级数学下册全册课件
- 华为携手深圳国际会展中心创建世界一流展馆
评论
0/150
提交评论