煤矿董事长调研座谈会讲话

1、煤矿董事长调研座谈会讲话刚才听了*领导班子和部分中层干部的发言，看的出来大家对各自的工作进行了认真的思考，感受的到大家对*、对*的信心十足，对当前存在问题的认识比较到位，措施比较恰当。下面我结合今天调研情况，从*的过去、现在和未来三个方面谈谈我的感受：一、*有过辉煌，创造过不少经验。*煤*从195*年*月建成投产，在走过的*年发展历程中，创造了很多辉煌的功绩，建*至今共生产原煤*余万吨，为*公司发展、为当地和全省的经济发展做出了*的贡献。*在生产管理上产生了一些好的做法，获得的国家级、行业级的荣誉就有16项，全国五精管理样板*、国家质量标准化*井、全国煤炭行业高产高效*井等荣誉的取得，都能够说

2、明。在冲击地压防治方面，*的防冲研究和治理，一度站在了冲击地压防治的前沿，一些从*走出去的技术人员更是成为了国内冲击地压治理方面的行家里手。但从当前来看，对标过去，*的质量标准化工作、安全管理工作出现了滑坡，是有差距的，大家要对标对表，找出差距，找出问题，找出原因，认真整改，推动当前安全工作上台阶。特别值得赞扬的是*在发展过程中孕育出了八一精神，这是*最大的精神宝藏。八一精神不仅是*的八一精神，更是*的精神，精神是永不过时的，目前情况下，我们更需要发扬这种精神。“艰苦奋斗、英勇善战、顾全大局、乐于奉献”这*个字，深刻诠释了*职工、*职工的精神特质。艰苦奋斗体现着*和*职工的坚韧品格。当时，面对

3、艰苦的生活和生产条件，什么苦都能吃、什么难都能担、什么关都能过，越是困难越勇往直前，越不退缩，打造出了在全省、全国都叫得响的成绩，这就是艰苦奋斗。鲁金水同志一锨就是一箩筐，年年出满勤、干满点，经常打连班连轴转，一年最多上了*班，相当于普通职工的*倍，冒着危险去通溜煤眼，被救之后第一句话就是：“煤仓通了没有？”这种精神值得每一名职工学习。顾全大局体现着*和*职工的政治品质。在国家刚刚推广综采设备时，当时国内很多单位都不愿上，当任务交给*时，咱们毅然接下任务，率先尝试安装并成功试采全国第一套国产综采设备，开创了国产综采设备的先河。还先后援助过多个兄弟单位等，体现了大爱精神。英勇善战体现着*和*职工

4、的顽强品格。在鏖战“火焰山”时，工作环境温度达到*多度，煤落到身上就是一处红点，顶板淋水达到*-*度，滴到手上就是一个红包，面对这样的环境，职工们立下了“宁可瘦下十斤肉，也要闯过火焰山”的豪情壮志，正是这种“困难面前有我们，我们面前无困难”的作风，才铸就了丰硕的成绩。乐于奉献体现着*和*职工的高尚品格。在与自然灾害作斗争的过程中，职工们都是争先恐后，请愿出战，早下井，晚升井，加班加点都是常态，没有一个人有怨言。咱们的*山愚公付来成、无私无畏的李圪底，可谓是献了青春献终身，献了终身献子孙，体现出*职工、*职工爱国爱企、无私奉献的不悔情结。八一精神是在实干中形成的，是在艰辛的付出中铸就的，无论企业

5、在任何时期，处于任何环境，这种精神都不能丢，都要做为激励广大干部职工奋勇前行的力量。*作为八一精神发源地，大家更应该时时对照，经常对表，从八一精神中汲取攻坚克难的力量，用八一精神提振士气、转变作风、激发动力。今天，和大家一起回顾了八一精神，不是为了从成功中寻求慰藉，而是为了更好的总结前辈做出的业绩，历史中取得的经验，顺势而为，增强开拓前进的勇气和力量。*历史上辉煌不小，经验不少，但要牢记历史和辉煌属于过去，不能停留在历史的功劳簿上。当前，能否打好翻身仗，能否让各项工作走在前列，关键在传承好、弘扬好，践行好八一精神，这是*最大的动力来源！二、正视当前现状。从了解情况来看，*在纵向上比，距离八一精

6、神越来越远，从横向上比，距离公司内部先进单位也越来越远。标兵渐行渐远，差距越来越大，产生问题的根源，主要在士气和作风上。在士气上，三起冲击地压事故，把职工的士气打没了，到目前还没有从事故所带来的影响中走出来，同时，随着去产能推进，*井在“关或不关”中徘徊，把职工对*发展的信心弄丢了。近几年，受宏观经济影响，经济运行不平稳，工资欠发、社保拖欠把职工对企业未来的期望磨没了，这些问题有政策的因素、有市场的因素、有客观的因素，不怨大家。在主观上，*两级班子在稳人心、稳队伍方面力度还不够大、措施还不够实，效果还不够明显，造成职工士气不振，影响了*的发展。在作风上，抓工作存在畏难情绪，安排部署的多，落实的

7、少，缺少打通最后一公里的办法，对一些问题只是说说而已，没有盯住不放，一味地求稳怕乱，缺少开拓创新的劲头和干事创业激青。当前，这些问题目前得到了一定的纠正和遏制，整体局势在向好发展，说明在这一个多月来，看到了问题，抓住了病根，这些好的做法，一定要继续保持，杜绝虎头蛇尾、有头无尾。存在问题不可怕，只要能发现问题，就一定会有解决问题的良方，怕的是对问题视而不见、漠不关心。*是每一个*人的*的发展跟每一名职工都息息相关，只有企业发展好了，个人才能更好，只有达成起这样的共识，才能凝聚强大的力量。近期，大家的压力很大，各项工作抓得比之前更紧更实，说明企业正在向正确的道路上前进，但不能因为压力大，就压垮了信

8、心、绊住了脚步，只要有信心、有勇气、有办法，就一定能战胜困难。三、*前景光明、未来可期（一）必须树立坚定的信心。信心来源于公司党w的全力支持。*是*的助力生产*井，从公司到机关各个部室对*都寄予希望，只要是为了更好的发展，在要素的投入上，公司都将给予大力支持。*出现问题后，公司党w安排相关部室进行了重点帮扶，目的就是为了帮助*尽快提升工作质量，争创一流，树立标杆，再铸*辉煌。信心来源于市场。目前外部市场环境逐渐向好，未来一个时期，考虑整体能源供需格局，市场价格窄幅波动，但将稳定保持在一个高位区间。国家五年去产能调整已经结束，西部省份部分关停的*井正在陆续复工复产，煤炭市场逐步回春。信心来源于*

9、历史中蕴含的力量。要学会从历史中汲取力量，这些好的作风、经验做法都是*独特的宝藏，要充分发扬好、传承好这个传家宝，学深一步、学精一步，这种精神的激励和传承，是*最大的底气来源。信心来源于*的发展思路。今年以来，在各方的共同努力下，*“一*两证”的问题已经得到解决，双翼开采格局即将形成；划界扩储新增*万吨资源也列入了公司和*市重点推进事项，正在加快推进；洗煤厂技改项目也已通过公司初审，即将开工建设；随着装备的提升、技术的进步，地质灾害都能实现可防可治。制约*持续发展的一系列“卡脖子”问题，基本大头落地，即将步入发展快车道，打造百年*的愿景可化为现实。下一步*的系统设计、布局优化、设备水平和各项工

10、作都要围绕打造百年*的目标去调整开展。（二）以党建引领抓好两级班子建设。*、区队两级班子是*的关键*，转作风、提士气首先要从班子抓起、班子做起，凡是要求职工做到的，两级班子必须首先做到，通过极短时间让职工看到作风上的变化，形象上的变化、士气上的变化。尤其是*领导班子，要把分管系统作为自己的战区，对各系统的工作，多深入考虑一层，对系统存在的问题，提早发现、提早解决，做到*负责、*有责，对能力不行的要坚决换人，对思想不行的要坚决调整。同时，班子之间要形成合力，互相补台。团结就有战斗力，团结就产生效益，*的班子结构是合理的，战斗力是强的，业务能力、业务素质是匹配的。作为副职，任何工作不能只等着主要领

11、导去安排，要学会站在正职的角度去考虑问题，主动履职。一代人有一代人的担当，两级班子必须以身作则，率先示范，一级带着一级干，做出经得起历史评判、检验的实绩，不辜负*全体干部职工的厚望。（三）从改革创新中激发动力活力*在过去有很多创新，现在不能抱残守缺，因循守旧，创新关键在思想上的创新，思想上的突破，唯改革者强，唯创新者胜。近期集团公司出台了三年改革行动方案，*要重点抓好落实。要聚焦智能化工作面建设，超前考虑安排；要聚焦三项制度改革，在干部体制改革上，要实现能上能下。要树立鲜明的用人导向，用有基层经验的、业绩突出的，责任心强的、忠诚干净担当的干部。从20*年至今，*干部流失*人，这些都是*井的骨干

12、力量，令人痛心，没有技术人员、管理人员，创新只会成为一句空话。要深入分析干部流失的深层次原因，不断优化干部成长环境，畅通干部晋升通道。当前，随着形势好转，部分流失的人员正在陆续回流，对这部分人，公司党w的态度是明确的，凡是安全生产技术人员“一路绿灯”；在薪酬体制改革上，要实现能增能减。对于企业骨干力量要重点进行倾斜，留住企业核心员工。要树牢按业绩贡献决定薪酬的理念，凭本事吃饭、凭业绩取薪，坚决杜绝干好干坏一个样现象，打破“大锅饭”。要切实发挥好薪酬杠杆作用，用政策和利益调动干部职工最大积极性；要按照“两化两提”要求，全方位排查各项管理中存在的问题，找到发力点和潜力点。（四）要统筹好安全与防疫的关系