安全文明施工管理流程_第1页
安全文明施工管理流程_第2页
安全文明施工管理流程_第3页
安全文明施工管理流程_第4页
安全文明施工管理流程_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、安全文明施工管理流程编号:YC-OP-PM006版号:A/0页码:第 1 页 共 9 页.编号:版号:A/0安全文明施工管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人精品安全文明施工管理流程编号:版号:A/0页码:第 8 页 共8页.安全文明施工管理流程1. 范围适用于公司在建工程安全文明施工管理和控制。2. 控制目标2.1控制目标:控制项目安全文明生产符合国家标准及企业要求。3、主要涉及岗位3.1流程所有者:项目部经理3.2涉及岗位:总工程师、项目部经理、项目部专业工程师、监理单位、承包商4、 主要控制点4.1复审:及时全面根据合同、标书,有针对性的进行审核

2、,如配合销售等方面。 步骤说明负责人输出施工单位开工前半个月内提交到监理;乙方项目部经理安全文明管理措施根 根据国家规范要求、工程特点及合同约定进行审核,一周内完成审核;监理方总监安全文明管理措施主要针对现场情况及公司具体要求提出针对性意见(如销售等)甲方项目部经理安全文明管理措施有针对性、分时段进行专项检查监理方总监检查记录分时段进行全面检查甲方专业工程师检查记录按措施严格执行乙方项目部经理交底及检查记录定期检查、评比:针对出现的问题及时拿出方案、措施,并限时、督促解决监理方总监会议纪要内容应详实,数据应准确,且配图片说明总监评价结论定 定期、及时收集、汇总、对比反映现场状况,并及时调整处理

3、甲方项目部经理安全文明施工评价表不可抗拒力的事故,如非典、洪涝等第 第一时间抢救生命财产,做好现场保护工作,同时上报监理、甲方。乙方项目部经理内容应全面、客观;过程描述清晰;及时提交乙方项目部经理事故报告内容应公正、客观;过程描述清晰;及时提交监理总工程师事故报告第一时间上报,及时处理现场问题甲方项目部经理内容全面,过程描述清晰,结论公正客观,原因分析准确总工程师调查报告汇集监理、施工单位的事故报告,给出结论,及时总结,及时整改,及时上报项目部经理事故报告提炼成共享文件项目部共享文件5、主要涉及文档/信息:文档名称编制部门/人员主要内容提交部门/人员提交时限/频率检查记录专业工程师专项检查记录

4、表项目部经理安全文明施工评价表项目部经理全面评估项目安全文明生产状况项目部调查报告总工程师事故过程情况,造成后果描述,原因分析,给出结论分管领导事故报告项目部经理事故过程情况,造成后果描述,原因分析,给出结论工程技术部安全文明检查记录表 编号: 序号幢层/区域年 月 日1防护2洞口3临边4脚手架5机械6设备7人员8用电(安全施工)9环境(文明施工)10材料11资料12“三宝”使用13六牌一图14警世标志、标语参加人员:甲方 监理 施工方 其他安全文明施工评价表项目施工单位面积栋数形象进度资料:安全生产:文明现场:结论:签字:日期:调查报告 (总工程师用)项目施工单位监理单位事故过程:造成后果:原因分析:结论:处理意见:审批:报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论