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文档简介

1、民营企业人才市场状况分析民营企业人才市场状况:二十一世纪的企业竞争是人才的竞争，人是企业的原动力，然而目前，我国企业人才流失现象严重，国有企业骨干管理人才流失率达10.8，在民营企业，人才流失率更是高达50以上。 目前，我国民营企业的人才流失呈现出如下三种特点： 1 企业中坚人员流动性强 2 人才流失主要外流至竞争对手 3 人才流失呈现“集体”意识 我国企业人才流失原因分析 1 外部因素分析 (1)人才流动环境的宽松。 (2)人才中介机构的发展，随着社会经济的发展，人才资源与其它生产要素一样，是在流动中达到供求平衡，在流动中实现优化配置的。 我国企业人才流失原因分析内部因素分析 (1)企业人才

2、观的偏颇，企业要求人才能够创造价值，而人才要求企业为其提供发展的平台，使人才在实现企业目标的过程中实现自身的目标，实现企业发展和人才发展的双赢，因此，企业在选才、用才的过程中，如何实现对人才的准确定位是很重要的。 我国企业人才流失原因分析内部因素分析(2)企业缺乏科学合理的人才激励机制，企业分配不合理缺乏公平性是导致人才流失的一个主要原因，主要表现在两个方面：一方面，内部不公平，即员工收入不能体现个人岗位、能力和贡献的大小，企业内部收入差距不能反映劳动差距、劳动成果大小。 我国企业人才流失原因分析内部因素分析(3)落后的人力资源管理模式。(4)企业文化的匮乏，企业文化是企业的一种精神动力和文化资源，一个良好的企业文化不但可以激发员工的热情，统一企业成员的意念和欲望，齐心协力地为实现企业战略目标而努力，而且是留住和吸引住人才的一个有效手段。 我国企业人才流失原因分析3 员工个人因素分析 (1)追求高工资和高福利待遇，薪酬低待遇差是大部分人“跳槽”的原因，有的企业把构筑人才高地作为夺取行业制高点的重要手段，因此花

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