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文档简介

总裁办绩效考核指标 总裁办总裁助理绩效考核指标、总裁办总裁助理指标表指编标 号说明权重()计算方法信息季度工作评价季度工作完成情况,包括 数量、质量、效率、效果 等方面的综合评价见计算方 法说明表本岗位提交 报告集团战略与投资决策 分析报告报告的质量,对问题的分 析和建议见计算方 法说明表本岗位提交 报告内部满意度见部门满意度调查表相关部门 评价,人 力资源部 汇总人力资源部、总裁办总裁助理指标计算方法说明表 指标一:季度工作评价评分项目权重()得分集团日常管理工作总结建议、存在问题分析以及相关信 息提供下阶段工作计划总计指标二:集团战略与投资决策分析报告(可以作为季度工作总结中的一部分提 交)评分项目权重得分配合战略与投资决策进行内部管 理的提升、提出改进建议集团战略实施情况分析与战略调 整建议集团投资决策建议总计、总裁办总裁助理能力态度要求列表项目能力类型权重()核心能力计划和组织解决问题的能力建立期望激励创新能力合计项目态度类型所需态度是否注重协作,发挥团队精神经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否关心员工成长及员工工作效率是否要求自己以身

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