城管局加强政务执法管理计划

1、城管局加强政务执法管理计划 为扎实推进今年的政府实事项目建设，真正做到按既定目标保质保量完成，根据市政府要求，现制定2009年度*城市管理行政执法局政府实事项目实施计划。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照*城乡环卫专业规划和*市区畅通工程建设三年规划，以“为民办实事，为群众服务”为目标，加快全市环卫基础设施建设，进一步改善市区道路交通拥堵状况，为协调城乡统筹发展作出贡献。 二、工作目标及工作内容 1、市区主要路口（段）改造工程：年内完成联合路（文苑路口至联塘路口）、文宗路北段（联合路口至西山路口）2个路段和海昌路南苑路口、塘南路农丰路口等9个路口改造。 2、

2、城乡环境卫生公共设施建设： （1）全市新建成压缩式中转站10座：市区2座，分别是文苑南路中转站、文苑北路中转站；镇级8座，分别是斜桥镇、丁桥镇、盐官镇、许村镇（第2座）、周王庙镇、农发区、尖山新区（黄湾镇）、马桥街道。 （2）新建（整治）市区公共厕所5（50）座：*（长途客车站）、集贸市场、旅游区、繁华街道、重点地区（旧居民区）和大型公共场所周围公厕。 （3）规划新建建筑垃圾堆场1处，建筑面积应不少于190亩，使用年限应不少于5年，总投资约350万元，计划6月底前建成并运行。 三、工作步骤 2009年度局政府实事工程实施相关工作计划分三个阶段进行： 第一阶段调查摸底阶段和进度计划排定阶段（时间

3、安排：2月份），主要任务是： 1、建立局2009年度政府实事工程工作领导小组，负责项目组织、实施与协调。 2、组织人员开展调查摸底，全面掌握各实事工程目前准备工作、进展情况和存在问题。 3、对实事工程项目按市政府年度完成为目标，列出工程进度计划表，分解落实到各相关单位，明确责任人、负责人。 第二阶段项目实施阶段（时间安排：3月份至11月底，主要任务是： 1、根据项目进度计划，开展各项准备工作，实施项目施工。 2、建立项目建设月报表制度，按时上报建设进度。 3、局实事工程建设领导小组定期听取实事工程进展情况，并对各实施项目进行检查监督，掌握进度，扎实推进项目建设。 4、按建设工程管理要求，及时收

4、集整理工程资料，送评审中心评审或归档。 第三阶段自检考核阶段（时间安排：12月下旬至2010年1月），主要任务是： 1、根据2009年度市政府实事工程要求，对所属单位的项目进行考核验收。 2、邀请市人大、市政府、市政协对局实事工程项目进行视察，并根据市府办转发市城市管理行政执法局关于加快推进农村垃圾中转站建设意见的通知(海政办发200835号)精神，组织市财政局、市农办等对乡镇中转站建设进行考核验收。 四、保障措施 1、提高认识，强化领导。成立局实事工程建设领导小组：由刘纪清任组长，蒋新华、张子龙任副组长，李秀明、沈卫、贺克成、汤丁、沈君新、李小英为组员。领导小组负责项目建设、协调和推进。 2、加强协调，密切配合。目前各项目基础工作进度不一，涉及部门比较广泛，部分项目资金尚未落实，一些项目选址还存在难度，各实施单位要争取时间，积极与财政、公安、规划、土地、开发区等部门及各乡镇加强沟通协调，密切配合，争取早日开工，顺利实施。 3、强化管理，扎实推进。要强化建设项目的管理，依法落实项目法人制、招标投标制、合同管理制和竣工验收等制度。严把工程质量关，加强建设项目的资金管理、进度、质量、廉政建设、施工安全等工作，及时发现和解决存在的问题，确保工程建设顺利进行。 4、加大宣传，营造氛围