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1、现代煤矿企业管理现代煤矿企业管理概述概述今、昔煤矿企业区别今、昔煤矿企业区别 学习现代煤矿企业管理的作用学习现代煤矿企业管理的作用 毕业后我们到矿山管理什么毕业后我们到矿山管理什么 怎么管理怎么管理 4123我们以后毕业后的工作方向我们以后毕业后的工作方向Title煤矿煤矿研究生研究生公务员公务员自己创业自己创业科研单位科研单位 这种组织系统不利于煤矿各部门安全管理工作的协调，因此，为及时解决生产建设中出现的部门之间、环节之间的问题，灵活具体地实行集中统一指挥，实现安全生产，将本质安全管理工作提升到一个新的战略高度，应对现有组织体系进行健全与完善。经营管理经营管理生产管理生产管理计划管理计划管

2、理物质管理物质管理设备管理设备管理财务管理财务管理人力管理人力管理质量管理质量管理物资管理物资管理 煤炭产品成本包括物质消耗、劳动消耗、费用开支等。在煤炭企业建设时期需要大量资金的投入，进行矿井开发和建设。在生产过程中需要购进大量的煤炭生产物资。 物资供应管理不单纯是要保证煤炭所需的物资供应，更是必须要以最低成本、以最少消耗、以最大的保证来组织物资供应，对于降低煤炭成本，提高企业经济效益，增强企业竞争能力起着举足轻重的作用。 效率效率 质量质量 成本成本利润利润1明确企业目明确企业目标，达成共识标，达成共识 2明确成员的明确成员的职责职责 3遵循开诚布遵循开诚布公、实事求是公、实事求是的的 办事方针办事方针4形成一个管形成一个管理团队理团队 5遵守既定的遵守既

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