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文档简介
1、 设备事故专项应急预案 版 本 号:V4.0 预案编号:CPIQXZXYA-03编制单位:贵州黔西中水发电有限公司颁布日期:2016年8月本次为第4次修订预案评审批准签字页批准日期审核日期预案评审记录姓 名单位/部门职 务评审结论通过 不通过通过 不通过通过 不通过通过 不通过通过 不通过通过 不通过通过 不通过通过 不通过通过 不通过通过 不通过通过 不通过通过 不通过通过 不通过20XX年XX月XX日-至XX月XX日在贵州黔西中水发电公司经评审小组评审,该预案格式及内容均符合要求,评审通过。编制日期目录1总则11.1编制目的11.2编制依据11.3适用范围22事故风险分类23应急指挥机构及
2、职责43.1组织体系43.2应急指挥机构构成43.3职责63.3.1应急管理委员会及应急办公室职责73.3.2现场应急救援指挥部73.3.3现场应急救援指挥部总指挥职责73.3.4现场应急救援指挥部副总指挥职责73.3.5抢险救援组83.3.6安全警戒组83.3.7新闻报道组83.3.8事故调查组83.3.9善后组83.3.10专家组93.3.11其他部门职责94处置程序114.1事故接警报告114.2应急启动12 4.3应急指挥13 4.4资源调配14 4.5应急救援14 4.6扩大应急155处置措施155.1处置原则155.2应急处置165.3其他必要的措施19设备事故专项应急预案1 总
3、则1.1 编制目的为减少贵州黔西中水发电有限公司(以下简称“公司”)电力设备事故发生和电力设备突遭重大破坏和损失,坚持“安全第一,预防为主”的原则,防止事故灾害扩大而造成的恶劣影响,在电力设备事故发生时迅速、有效地进行应急救援,保障人民的生命财产安全,将事故对人民生命财产和灰场基础设施造成的危害和损失降低到最小程度,特制定本预案。1.2 编制依据中华人民共和国安全生产法(中华人民共和国主席令2014第13号)中华人民共和国突发事件应对法(中华人民共和国主席令2007第69号)国务院安委会关于进一步加强生产安全事故应急处置工作的投资计划(安委20158号)生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则
4、(GB/T29639-2013)国家能源局关于印发电力企业应急预案管理办法的通知(国能综安全2014508号)国家能源局综合司关于印发的通知 (国能综安全2014953号)防止电力生产重大事故的二十五项重点要求(国能安全2014第161号)生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号)特种设备安全监察条例(国务院令第549号)危险化学品安全管理条例(2013年修改)(国务院令第591号)电力安全事故应急处置和调查处理条例(国务院令第599号)生产安全事故应急预案管理办法(国家安监总局令第17号)关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见(安监管协调字200456号)关于加强安全生产应急管理
5、工作的意见(安监总应急2006196号)关于印发等文件的通知(电监安全200922号)生产安全事故应急演练指南(AQ/T9007-2011)中国电力投资集团公司办安环2015年第33号 关于印发中国电力投资集团公司突发事件综合应急预案编制导则等两个文件的通知Q/YXDC 208036 应急管理及响应管理1.3 适用范围本预案适用于公司电力设备突发事件的应急处置和应急救援工作。 2 事故风险分类2.1 锅炉专业 2.1.1 锅炉大面积结焦,危及锅炉安全运行。2.1.2 锅炉“四管”爆漏无法维持运行。2.1.3 引、送、一次风机或球磨机、空预器故障造成锅炉降出力运行。2.1.4 管壁超温或烟气磨损
6、可能导致“四管”强度减弱,造成泄漏。2.1.5锅炉安全阀、隔绝阀、排污阀、疏水阀因长期运行冲刷造成泄漏,影响机组安全运行,并有可能对人身安全造成影响。2.1.6 电除尘大面积故障,除尘能力降低,造成环境污染事故。2.1.7制粉系统由于煤粉较细,煤粉容易自燃,系统漏粉后尤其是锅炉拱部漏粉后积粉自燃导致火灾。2.2 汽机专业2.2.1汽机跳闸时,由于顶轴油泵、润滑油系统或盘车装置不正常,将导致大轴弯曲,造成重大设备事故。2.2.2当汽机发生甩负荷现象时,由于调门、主汽门卡涩,导致汽轮机超速,造成重大设备事故损坏。2.2.3 润滑油系统含有杂质,将造成大机瓦温超标,导致大瓦损伤。2.2.4 汽轮机由
7、于间隙或动平衡不均,导致大机振动超标,造成机组跳闸。2.2.5 循泵长期运行,经常发生振动,影响安全运行。2.2.6 给水泵故障,影响锅炉给水,影响机组带满负荷运行。2.2.7 由于汽机密封不严,影响真空,降低机组经济性。2.2.8由于密封瓦缺油,可能导致氢气泄漏及轴颈温度升高,最终可能形成氢爆炸和轴颈断裂。2.3 电气专业2.3.1 厂用电一旦消失,机组将失去动力和控制电源,对机组设备的安全造成严重影响。2.3.2 发电机设备故障,将造成重大影响。2.3.3 发电机密封不严,漏氢超标,将可能引起氢爆,严重影响机组安全。2.3.4 主变设备故障,将造成重大影响。2.3.5 高厂变、起备变、脱硫
8、设备故障,将对机组安全运行造成严重影响。2.3.6 500kV、220 kV线路保护装置、发变组保护装置故障,将会造成保护误动或拒动,严重影响机组的安全稳定运行。2.3.7 引、送、一次风机、球磨机、增压风机电机故障,严重影响机组的安全稳定运行。2.3.8 500kV、220kV、SF6开关、隔离刀闸、PT、CT设备故障,将影响输变电系统的安全运行。2.4 热控专业2.4.1分散控制系统CPU故障,将影响分散控制系统的安全运行,进而影响机组安全运行。2.4.2 CCS控制系统故障,将造成全部或部分控制系统失灵。2.4.3 SCS控制系统故障,将造成顺控制系统无法运行,重要辅机挡板不能联所控制,
9、严重影响机组的安全运行。2.4.4 DEH控制系统故障,大机电液控制系统失灵,无法实现负荷和转速控制,汽机失去保护,安全运2.4.5行受到严重影响。2.4.6 FSSS控制系统故障,锅炉失去保护运行,严重影响机组的安全运行。2.4.7 MEH控制系统故障,小机失去保护,严重影响小机的安全运行。2.4.8脱硫控制系统故障,脱硫控制系统保护,控制失灵,严重影响脱硫及主机的安全运行。2.5 输煤专业2.5.1 输煤皮带断裂,使输煤系统失去备用功能,影响输煤系统安全运行。2.5.2上煤一旦发生故障,使燃料失去供应,影响机组安全运行,甚至发生多台机组被迫停运的事故。2.6 化学专业2.6.1 制氢站爆炸
10、。2.6.2 制水系统故障,不能正常制水或不能正常供给锅炉补水,影响机组安全运行。2.6.3 炉内加药设备损坏,不能正常加药。2.6.4 供水设备损坏,不能正常供水,影响机组安全运行。2.6.5 污水设备损坏,不能正常处理污水。2.7 脱硫专业2.7.1 脱硫系统增压风机故障,烟气不能进行脱硫工艺处理,造成严重环保影响。2.7.2 浆液循环泵故障,吸收塔内浆液浓度大,脱硫效率低,造成严重环保影响。2.7.3 吸收塔内雾化效果差,脱硫效率低,造成严重环保影响。2.8 其他2.8.1电除尘大面积故障将使除尘效率降低,大量的灰尘进入大气,造成严重大气环境污染。2.8.2水工建筑和水工设备等损坏,水库
11、不能保障供水,或大坝设备发生严重安全隐患,危及下游居民。2.8.3 构、建筑物坍塌。2.9 应急资源分析本单位已有应急资源主要体现在人力资源安排、外部应急救援力量、本单位应急物资储备、分区隔离等方面。3 应急指挥机构及职责3.1 组织体系公司设备事故应急组织体系如下图:3.2 应急指挥机构3.2.1 应急管理委员会主 任: 总经理副主任: 党委书记、副总经理 成 员:副总工程师及各部门主任3.2.2 应急办公室应急管理委员会下设办公室,应急办公室设在HSE部主 任:HSF部主任成 员:各部门支部书记(副书记)、各部门副主任、当值值长、安全专责、HSE部专责、工会干事、办公室土建专责3.2.3
12、突发事件应急值班室突发事件应急值班室公司在1号集控室,由当班值长负责,挂靠HSE部。3.2.4 现场应急救援指挥部发生本预案启动的人身伤害突发事件时,成立现场应急救援指挥部,负责组织现场应急救援工作、发布信息,配合地方政府及有关部门工作。应急救援指挥部由公司应急管理委员会组成人员组成。总指挥由公司应急管理委员会主任或副主任担任。根据突发事件类型,副总指挥由公司相关专业部门主任担任。总指挥可以根据突发事件类型授权副总指挥担任总指挥工作。3.2.5 现场救援组由公司义务救援队伍及部门义务救援小组组成。3.2.6 专家组。由公司应急管理专家库相关人员组成。3.3 应急指挥机构职责3.3.1 应急管理
13、委员会3.3.1.1贯彻落实突发性事件应急的法规、规章、上级部门的重大应急决策和部署。3.3.1.2组织应急预案的编制、评审、发布、演练和修订等工作。3.3.1.3监督、管理应急体系的建设和运转情况。3.3.1.4协调外部相关部门和政府应急指挥机构的应急工作。3.3.1.5突发事件发生后组织确定启动应急预案,成立应急指挥部,明确应急总指挥和副总指挥。3.3.1.6指挥、协调应急准备、应急响应和应急救援工作。3.3.1.7研究公司重大事故应急决策,决定实施或终止应急预案。3.3.2应急办公室(应急值班室附录B)3.3.2.1负责组织各类应急预案的制定和修订工作。3.3.2.2负责具体组织实施应急
14、委的日常指示和安排。3.3.2.3负责应急的日常管理工作。3.3.2.4每年组织事故应急救援专项培训和演练,督促各部门开展此项工作。3.3.2.5及时收集汇总突发事件有关信息,并做出初步判断,报送给应急管理委员会。3.3.2.6组织或参与事故调查与处理。3.3.2.7协助、监督公司各部门的应急工作,保障公司在突发事件应急中通信的畅通。3.3.3 突发事件应急值班室应急值班室负责公司24小时应急值守,在突发事件应急处置过程中,承担突发事件信息的接收和记录、信息核实与汇总、信息分送和报告任务。3.3.4现场应急救援指挥部3.3.4.1公司发生符合本预案设定的应急启动条件的设备事故时,成立应急救援指
15、挥部。指挥长由公司应急管理委员会主任或副主任担任。根据设备事故涉及的范围及危害,副指挥长由相关专业部门主任担任。指挥长可以根据灾害类型和领域授权副指挥长担任指挥长工作。3.3.4.2应急救援指挥部下设抢险救援组、安全警戒组、新闻报道组、事故调查组、善后组,承担设备事故应急处置各环节的工作。3.3.4.3应急救援指挥部具体组织设备事故的应急救灾、信息报送与内部信息发布。3.3.5现场应急救援指挥部总指挥3.3.5.1负责组织设备事故应急预案具体实施工作,指挥应急处置行动。3.3.5.2批准现场应急救援过程中的重大决策。3.3.5.3研究落实上级单位及政府部门和机构要求的措施。3.3.5.4宣布设
16、备事故应急状态的解除。3.3.6现场应急救援指挥部副总指挥3.3.6.1协助总指挥工作。3.3.6.2根据授权代理行使总指挥职责。3.3.6.3组织制定和完善设备事故应急抢险救援方案,协助总指挥指挥应急处置行动。3.3.6.4组织召开应急会议,部署应急工作。3.3.6.5调动应急资源,协调有关部门和单位的应急响应行动。3.3.6.6及时向总指挥报告突发事件发展态势。3.3.7现场救援组3.3.7.1抢险救援组1)主要由主机运行部、燃运部、燃管部、热机检修部、电热检修部、生产技术部等部门人员组成。2)抢险救援组的主要职责是:开展设备事故先期处置工作;落实和实施应急抢险救援方案;收集、分析、跟踪事
17、件发展动态,处理汇总现场信息;落实应急救援指挥部决定的重大事项,完成总指挥和副总指挥交办的工作。3.3.7.2安全警戒组1)主要由办公室保卫等部门人员组成。办公室负责人牵头负责安全警戒组的组织和协调工作。2)安全警戒组的职责是:根据设备事故应急响应及处置要求,参与现场次序维护、善后处理等工作,3)协作开展事故调查,并及时向上级和应急指挥部报告现场应急处置情况。3.3.7.3新闻报道组1)主要由政治工作部、安全与环境保护监察部、生产技术部、监察部等部门人员组成,政治工作部负责人牵头负责新闻报道组的组织和协调工作。2)新闻报道组的主要职责是:根据授权,保持与媒体的沟通与联系,向员工和相关方发布设备
18、事故信息,必要时召开新闻发布会或情况通报会;收集、跟踪舆论信息;分析突发事件应急处置的相关法律责任,提供法律支持;落实应急救援指挥部决定的重大事项,完成总指挥和副总指挥交办的工作。3.3.7.4事故调查组1)主要由安全与环境保护监察部,生产技术部、人力资源部、计划部、财务部等部门人员,有关专家组成。安全与环环境保护监察部负责人或生产技术部负责人牵头负责专家组的组织和协调工作。2)事故调查组主要职责是:根据设备事故事件性质、影响程度和事故调查相关制度的要求,协助或组织开展事故调查工作,查明事故原因,提出处理意见。并按照规定程序形成事件报告单,经审批后逐级上报。3.3.7.5善后组1)主要由生产技
19、术部、财务部、政治工作部、安全与环境保护监察部、监察部等部门人员组成。应急救援指挥部根据需要调用其他部门人员参加善后组。政治工作部负责人牵头负责善后组的组织和协调工作。2)善后组的主要职责是:指导并做好维护公司稳定、思想政治工作及向周边居民解释等工作;维护公司正常工作秩序;落实应急救援指挥部决定的重大事项,完成总指挥和副总指挥交办的工作。3.3.8专家组发生本预案启动事件时,根据现场情况,从公司的应急专家库中抽调人员成立专家组,为现场应急工作提供技术支持。3.3.9其他部门职责3.3.9.1生产技术部职责负责应急技术工作,主要职责如下:1)检查电力设备事故专项应急预案,确保其正确性和具有可操作
20、性。2)研究判断突发事件的现状和趋势,为应急救援指挥部应急准备和应急工作提供决策咨询和工作建议,并参与指挥。3)发生事故时,积极为设备抢修和运行恢复提供技术支持。4)发生重特大生产事故时,参与事故调查,分析事故原因,为事故处理提供技术支持。5)环保人员做好有关重大突发事件所造成的环境污染的监测和评估,为应急救援指挥部制定相应对策提供依据。3.3.9.2热机检修部、电热检修部职责负责设备抢修应急工作,主要职责如下:1)执行应急救援指挥部的应急指令。2)负责应急物资采购计划的申请,做好应急物资的日常维护与保管工作。3)负责调查设备损坏情况,提出具体可行抢修方案。4)负责组织抢修人员、落实抢修材料和
21、设备,完成抢修任务。5)负责向应急救援指挥部汇报抢修进展情况。3.3.9.3主机运行部、燃运除灰部职责负责运行恢复和应急工作,主要职责如下:1)执行应急救援指挥部的应急指令。2)负责集控室接警电话应急信息的接收并及时、准确向应急救援指挥部报告。3)掌握机组运行状态,根据故障现象判断事故发生性质及其影响范围。4)负责协调本公司与电网之间沟通,提出合理可行的恢复方案和恢复步骤。5)正确下达机组恢复的应急操作命令,在职责范围内指挥事故处理,控制事故范围,有效防止事故进一步扩大,使其尽快恢复正常运行方式。6)负责将事故处理过程、结果及有关情况及时向应急指挥部汇报。3.3.9.4办公室职责1)执行应急救
22、援指挥部的应急指令。2)负责做好电力设备事故发生时的应急保卫、疏散、抢救或灭火抢险工作,负责消防物资的核查、统计工作。3)负责应急事件处理过程中车辆的合理调配。4)负责安排应急指挥办公场所,提供办公场所所需物品,负责事故应急处理人员的饮食供给。5)负责及时了解事件原因、造成的损失及影响,在应急救援指挥部的领导下,安排好新闻发言人,具体做好对本厂内部和社会媒体的信息发布、宣传工作。3.3.9.5计划部职责1)执行应急救援指挥部的应急指令。2)及时采购事故处理所需的各种物资。3.3.9.6人力资源部职责1)执行应急救援指挥部的应急指令。2)负责组织开展突发事件应急知识和技能的教育培训工作;3)协助
23、突发事件的善后处理。3.3.9.7财务部职责1)执行应急救援指挥部的应急指令。2)负责事故应急救援过程中资金的供应并监督使用。3.3.9.8政治工作部职责1)执行应急救援指挥部的应急指令。2)负责向应指挥现场提供相应的摄影、录像设备,并做好影像资料的录制和保存工作。3)负责预案的宣传工作。4)协助突发事件的善后处理。3.3.9.9监察部职责1)执行应急救援指挥部的应急指令。2)负责审计事故应急救援过程中资金的使用情况。4 处置程序4.1 事故接警报告4.1.1 公司任何部门、任何岗位、任何人员都有如实及时报告突发事件的权利和义务。突发事件接警电话设在值长工作台,实行24小时应急值守,电话号码为
24、08574636167和08574636170(厂内电话6167和6170)。突发事件发生后,第一发现人立即通过电话向值长报告。4.1.2 现场当班值长负责突发事件的接警,值长接到突发事件报告后,应迅速准确地询问清楚事件的以下信息并作好详细记录:4.1.2.1突发事件的类型、发生时间、发生地点。4.1.2.2突发事件的原因、性质、经初步判断的严重程度。4.1.2.3突发事件的影响范围。4.1.2.4已采取的控制措施及其他应对措施。4.1.3 报告部门、联系人员及通信方式等。4.1.4 值长接警后,立即向应急办公室和应急管理委员会汇报,应急办公室接警后,应立即对事件内容进行核实,针对突发事件的危
25、害程度、影响范围和控制事态的能力,确定突发事件的级别,并立即通过电话向应急管理委员会领导汇报事故情况,当应急办公室不能确定突发事件的级别时向应急管理委员会领导汇报,由应急管理委员会确定突发事件的级别。4.1.5 公司应急办公室接警值班电话0851-278880574.1.6 当预警信息确认为级,应急办公室应立即电话通知突发事件涉及部门主要负责人;当预警信息确认为、级,应急办公室应立即电话通知突发事件涉及部门主要负责人及各义务救援队组长,同时经应急管理委员会主任或副主任同意,电话汇报金元集团应急办公室、甘棠镇人民政府、甘棠镇应急办公室、
26、黔西县人民政府、黔西县安监局。4.1.7 当预警信息达到级及以上,预计公司内部无法控制事态发展,应急办公室应立即电话向金元集团应急办公室、地方政府机关寻求支援,同时电话联系应急联动区域所属单位,寻求人员、物资支援。4.2 应急启动4.2.1 应急启动条件达到下列条件之一时,启动公司应急响应程序:4.2.1.1上级单位或政府指令启动应急预案。4.2.1.2发生级及以上设备事故。4.2.1.3公司相关职能部门请求启动设备事故应急预案。4.2.1.4其他需要公司启动应急预案的情况。4.2.2 应急启动按突发事件分级标准,应急启动分为二级:4.2.2.1级启动程序1)发生级及以上设备事故或达到3.2.
27、1.1条启动条件时,经公司应急管理委员会主任同意并签发应急预案启动令,应急管理委员会主任外出时,授权应急管理委员会副主任宣布启动设备事故专项应急预案,返回后补签应急预案启动令;2)事发部门主任或副主任组织召开首次应急会议,应急办公室成员及事发部门义务救援队伍全体成员参加,会议的主要任务是: 成立现场应急救援指挥部,确定总指挥,对部门救援人员进行分工,明确现场应急救援指挥部及各级人员的救援职责。 研究应急处置措施和方案。 明确突发事件信息汇报和告知要求。3)事发部门成立现场应急救援指挥部,负责组织现场应急救援工作,总指挥由事发部门主任或副主任担任,成员由事发部门安全专责、技术专责、现场当班人员等
28、组成4)指令专人与应急办公室建立信息通讯,及时将现场情况汇报应急办公室与应急管理委员会。5)根据现场救援情况寻求公司内应急救援力量的支持。4.2.2.2级启动程序1)经公司应急管理委员会主任同意并签发应急预案启动令,应急管理委员会主任外出时,授权应急管理委员会副主任宣布启动设备事故专项应急预案,返回后补签应急预案启动令;2)应急管理委员会主任或副主任组织召开首次应急会议,应急管理委员会全体成员参加。首次会议的主要任务是: 成立现场应急救援指挥部及抢险救援组、安全警戒组、新闻报道组、事故调查组、善后组,确定总指挥,明确现场应急救援指挥部及抢险救援组、安全警戒组、新闻报道组、事故调查组、善后组的救
29、援职责。 研究应急处置措施和方案,决定派往现场人员、专家人选。 明确突发事件信息发布和告知要求。 提出后勤保障和善后处理的原则。3)成立现场应急救援指挥部,负责组织现场应急救援工作、发布信息,配合地方政府及有关部门工作。应急救援指挥部由公司应急管理委员会组成人员组成。总指挥由公司应急管理委员会主任或副主任担任。根据突发事件类型,副总指挥由公司相关专业部门主任担任,成员由各部门主任或副主任担任。总指挥可以根据突发事件类型授权副总指挥担任总指挥工作。4)公司应急义务救援队伍就位,随时处于待命状态。5)现场应急救援指挥部与突发事件现场、协议的救援机构、上级公司应急办公室、当地政府相关部门建立信息传递
30、,指挥、协调现场应急救援工作。6)按需要向上级公司申请派出协调组和专家组。7)根据需要调集救援力量和资源,必要时求助金元集团公司或当地政府部门。8)启动级启动程序时,同时汇报金元集团公司应急办公室做好启动集团公司综合应急预案和相应专项应急预案准备。4.3应急指挥4.3.1公司应急管理委员会是电力设备事故现场应急处置的最高决策指挥机构,统一指挥和指导、协调环境污染突发事件应急处置工作。应急管理委员会协调公司有关部门、专家和应急救援队伍开展应急救援,组织制定和实施抢救方案,协调、调度公司内应急资源,部署做好维护现场秩序和稳定工作,及时向上级单位报告应急处置工作进展情况,研究处理其他重大事项。4.3
31、.2金元集团或政府相关部门启动应急预案时,公司应急管理委员会,在金元集团或政府部门应急救援部的统一指挥和指导下,负责公司内现场应急处置工作。4.3.3事件现场救援指挥部牵头现场应急处置和组织协调工作。4.3.4现场救援指挥部及抢险救援组、安全警戒组、新闻报道组、事故调查组、善后组按照职责开展救援工作。现场救援指挥部总指挥有事离开时,授权现场副总指挥统一领导、指挥现场处置工作。4.3.5根据应急工作需要,现场应急救援指挥部组织召开后续的应急会议,研究解决应急处置有关问题;现场应急救援指挥部会同应急办公室根据事件进展情况,及时召开各相关职能部门参加的联席会议,落实公司应急管理委员会决定的工作事项。
32、会议纪要、应急处置问题的解决对策及相关技术图纸等资料应有详细记录,现场救援指挥部应派专人负责保管、统一整理。4.3.6现场救援指挥部总指挥或由总指挥授权的副总指挥对现场处置工作下达各项处置命令,各救援队伍组长及部门负责人接到命令后,按要求开展各项处置工作,各项处置工作完成至一阶段或全部完成,接令人员应立即将处置情况汇报至发令人。所有处置过程中的发令、复令必须清楚、准确。4.4资源调配应急办公室为公司应急资源的综合协调部门,负责公司内部应急资源的调动、协调工作;负责与外部联动企业、政府的联系,协调。根据环境污染突发事件涉及范围,影响情况,应急办公室及时安排公司内部应急物资,需向外部借调物资、人员
33、时,应急办公室指定专人负责联系。4.5应急救援4.5.1应急预案启动后,事故现场人员依据现场条件,在不危及自身安全的情况下要采取措施控制事态的进一步扩大。若存在人身伤害危险,应进行自救和互救,寻找避险场所及时避险,利用现场有关设备、物资发出救援信号,以便救援人员及时发现设施救援。4.5.2现场应急救援指挥部安排组织营救和救治受害人员,疏散、撤离、安置受到威胁的人员;迅速消除设备事故的危害和危险源、划定危害区域实行警戒、加强巡视检查,维持现场秩序;针对设备事故可能造成的损害,封闭、隔离或者限制使用有关场所,中止可能导致损害扩大的活动;4.5.3根据现场实际勘查事故情况,现场救援指挥部组织技术人员
34、、专家组人员及事发部门相关人员对事故次生灾害惊醒评估,制定具体的救援方案,明确各救援队伍、各部门的具体职责。4.5.4对现场加强监测,防止疫病、环境污染等次生、衍生、耦合事件的发生;4.5.5抢修被损坏的公共交通、通信、供水、供电、供气等基础设施,提供生活必需品、临时避难场所。4.5.6现场救援过程中出现新的突发情况、不明原因的突发事件及危及现场救援人员人身安全的情况时,现场救援指挥部应暂停救援工作,并迅速汇报应急管理委员会,并召开应急救援会议,制定新的救援方案经应急管理委员会同意后方可继续实施救援工作。4.5.7引起设备事故的因素得以控制,现场受伤人员得以救治,失备事故引发的次生灾害的后果基
35、本消除,经事故趋势判断近期无再发生设备损坏的可能,现场应急救援指挥部请示应急管理委员会同意,救援工作结束。4.6扩大应急对于先期处置未能有效控制事态,或者超出公司处置能力的突发事件,经应急管理委员会同意,由公司应急办公室报请金元集团应急办公室协调请求兄弟企业或协作单位支援。需要人民政府协调处置的突发事件,由现场应急救援指挥部提出处置建议,经应急管理委员会同意后,有公司应急办公室报请人民政府启动相关应急预案。5 处置措施5.1 处置原则总体原则:统一领导、统一指挥、各司其职、整体作战、发挥优势、保障安全。5.1.1迅速限制事故发展,消除事故的根源,解除对周边的威胁。5.1.2用一切可能的方法保持
36、主机设备的正常运行,保证正常发电。5.1.3尽快恢复环保设施的正常运行。5.1.4主机、燃运部配合处理完设备事故后,应迅速调整并恢复机组正常运行方式。5.2 应急处置5.2.1 现场应急处置措施5.2.1.1发生如下设备事故,接到报警第后在一时间内,生技部专工迅速组织人员赶赴事故现场,电热部、热机部相关专业人员到场配合检查,迅速对突发设备事故情况分析,根据分析结果,综合分析事故可能的变化趋势,并向厂应急领导小组汇报。运行人员将事故设备进行停运和隔离,检修人员配合处理,防止事故进一步扩大。在影响机组运行安全时,作停机停炉处理。1)锅炉大面积结焦,危及锅炉安全运行。2)锅炉“四管”爆漏无法维持运行
37、。3)引、送、一次风机或球磨机、空预器故障造成锅炉降出力运行。4)管壁超温或烟气磨损可能导致“四管”强度减弱,造成泄漏。5)锅炉安全阀、隔绝阀、排污阀、疏水阀因长期运行冲刷造成泄漏,影响机组安全运行,并有可能对人身安全造成影响。6)电除尘大面积故障,除尘能力降低,造成环境污染事故。7)制粉系统由于煤粉较细,煤粉容易自燃,系统漏粉后尤其是锅炉拱部漏粉后积粉自燃导致火灾。8)喷氨自动不能投入,脱硝工作不正常,造成环保影响。9)脱硝催化剂堵塞,造成环保影响。5.2.1.2发生如下设备事故,接到报警第后在一时间内,生技部汽机专工迅速组织人员赶赴事故现场,电热部、热机部相关专业人员到场配合检查,迅速对突
38、发设备事故情况分析,根据分析结果,综合分析事故可能的变化趋势,并向厂应急领导小组汇报。运行人员将事故设备进行停运和隔离,检修人员配合处理,防止事故进一步扩大。在影响机组运行安全时,作停机停炉处理。1)汽机跳闸时,由于顶轴油泵、润滑油系统或盘车装置不正常,将导致大轴弯曲,造成重大设备事故。2)当汽机发生甩负荷现象时,由于调门、主汽门卡涩,导致汽轮机超速,造成重大设备事故损坏。3)润滑油系统含有杂质,将造成大机瓦温超标,导致大瓦损伤。4)汽轮机由于间隙或动平衡不均,导致大机振动超标,造成机组跳闸。5)循泵长期运行,经常发生振动,影响安全运行。6)给水泵故障,影响锅炉给水,影响机组带满负荷运行。7)
39、由于汽机密封不严,影响真空,降低机组经济性。8)由于密封瓦缺油,可能导致氢气泄漏及轴颈温度升高,最终可能形成氢爆炸和轴颈断裂。5.2.1.3发生如下设备事故,接到报警第后在一时间内,生技部电气专工迅速组织人员赶赴事故现场,电热部、热机部相关专业人员到场配合检查,迅速对突发设备事故情况分析,根据分析结果,综合分析事故可能的变化趋势,并向厂应急领导小组汇报。运行人员将事故设备进行停运和隔离,检修人员配合处理,防止事故进一步扩大。在影响机组运行安全时,作停机停炉处理。1)厂用电一旦消失,机组将失去动力和控制电源,对机组设备的安全造成严重影响。2)发电机设备故障,将造成重大影响。3)发电机密封不严,漏
40、氢超标,将可能引起氢爆,严重影响机组安全。4)主变设备故障,将造成重大影响。5)高厂变、起备变、脱硫设备故障,将对机组安全运行造成严重影响。6)500kV、220 kV线路保护装置、发变组保护装置故障,将会造成保护误动或拒动,严重影响机组的安全稳定运行。7)引、送、一次风机、球磨机、增压风机电机故障,严重影响机组的安全稳定运行。8)500kV、220kV、SF6开关、隔离刀闸、PT、CT设备故障,将影响输变电系统的安全运行。5.2.1.4发生如下设备事故,接到报警第后在一时间内,生技部热工专工迅速组织人员赶赴事故现场,电热部、热机部相关专业人员到场配合检查,迅速对突发设备事故情况分析,根据分析结果,综合分析事故可能的变化趋势,并向厂应急领导小组汇报。运行人员将事故设备进行停运和隔离,检修人员配合处理,防止事故进一步扩大。在影响机组运行安全时,作停机停炉处理。1)分散控制系统CPU故障,将影响分散控制系统的安全运行,进而影响机组安全运行。2)CCS控制系统故障,将造成全部或部分控制系统失灵。3)
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