PFMEA制作要领

1、Author: WINTEK/Process II Page: 1Date: 2021/10/15 File: Fine Pitch專案計畫.pptPFMEA製作要領製作要領彙整：製程一部彙整：製程一部_莊禮盛莊禮盛2005/12/29第一版第一版Author: WINTEK Process I Page: 2Date: 10/15/2021VISUALIZE THE FUTURE WITH WINTEKFMEA失效模式與效應分析的意義失效模式與效應分析的意義FMEA：失效模式與效應分析：失效模式與效應分析(Failure Mode and Effects Analysis)是一有系統的跨功能

2、小組進行的事先預防活動，其目的為：認識-產品及製程的潛在失效模式。評估-產品及製程的失效之影響。消除或減少潛在失效發生的改善措施，確認其成效。DFMEA：新產品於設計階段的預防失效模式及效應分析PFMEA：新產品於製程導入階段的預防失效模式及效應分析Author: WINTEK Process I Page: 3Date: 10/15/2021VISUALIZE THE FUTURE WITH WINTEKFMEA使用時機使用時機Author: WINTEK Process I Page: 4Date: 10/15/2021VISUALIZE THE FUTURE WITH WINTEKFME

3、A實施流程實施流程Author: WINTEK Process I Page: 5Date: 10/15/2021VISUALIZE THE FUTURE WITH WINTEKPFMEA樣品樣品量產量產發行日期發行日期:修改日期修改日期:PFMEA編號編號版本編號版本編號產品型號產品型號關鍵日期關鍵日期產品類型產品類型:客戶客戶途程編號途程編號製程目的製程目的/ 導覽說明導覽說明潛在失效模潛在失效模式式(不良項不良項目目)潛在失效影響潛在失效影響(造成之不良結造成之不良結果果 - 嚴重度嚴重度)潛在之失效原潛在之失效原因因(造成不良之造成不良之原因原因 - 發生率發生率)現行預防製程管制現行

4、預防製程管制現行製程管制措施現行製程管制措施(難檢度)(難檢度)分分類類嚴重度嚴重度發生率發生率檢查難易度檢查難易度風險優先指數風險優先指數建議修正措施建議修正措施責任單責任單位位 / 人人員員 目標完成日目標完成日期期改善措施改善措施完成日期完成日期嚴重度嚴重度發生率發生率檢查難易度檢查難易度風險優先指數風險優先指數責任單位責任單位核心小組核心小組製程站別製程站別製程描述製程描述現行情況說明現行情況說明改善結果說明改善結果說明製程失效模式與效應分析製程失效模式與效應分析(PFMEA)製表人製表人Author: WINTEK Process I Page: 6Date: 10/15/2021V

5、ISUALIZE THE FUTURE WITH WINTEKPFMEA第一步驟第一步驟樣樣品品量量產產發發行行日日期期:修修改改日日期期:PFMEA編編號號版版本本編編號號產產品品型型號號關關鍵鍵日日期期產產品品類類型型:客客戶戶責責任任單單位位核核心心小小組組製製程程站站別別製製程程描描述述製製程程失失效效模模式式與與效效應應分分析析(PFMEA)製製表表人人列出參與作業之APQP 小組之姓名及部門APQP-先期產品品質規劃填入最初FMEA 到期日，不可超過設計完成預定日期。若為共通型號或相同製程，則填入持續TN,STN,C-STN,TFT,車載FRONT-END,BACK-END,SMT

6、,BLMAuthor: WINTEK Process I Page: 7Date: 10/15/2021VISUALIZE THE FUTURE WITH WINTEKPFMEA第二步驟第二步驟途程編號途程編號製程目的製程目的 / 導覽說導覽說明明潛在失效模式潛在失效模式(不良項目不良項目)潛在失效影響潛在失效影響(造成之不良造成之不良結果結果 - 嚴重度嚴重度)潛在之失效原潛在之失效原因因(造成不良造成不良之原因之原因 - 發生率發生率)說明在製程上可能發生的缺點或不良狀況。所謂潛在係指可能發生，但不一定發生的項目指一旦發生某項缺點或不良狀況時，客戶在使用產品可能造成的影響現象。分析造成該失

7、效模式可能的原因流程及說明流程編號Author: WINTEK Process I Page: 8Date: 10/15/2021VISUALIZE THE FUTURE WITH WINTEKPFMEA第三步驟第三步驟現行情況說明現行情況說明現行預防製程現行預防製程管制管制現行製程管制現行製程管制措施措施 ( (難檢度難檢度) )分分類類嚴重度嚴重度發生率發生率檢查難易度檢查難易度風險優先指數風險優先指數建議修正措施建議修正措施責責任任單單位位 / 人人員員 目標完成日期目標完成日期以4M1E解析方式及量測方面的合理分析後實施之製程管制，改善難檢度採取具體改善措施，以降低失效風險，建議措施可

8、個別針對從降低嚴重度、發生率及難檢度著手。預防：預防潛在失效之起因/或降低失效機制，所採行之預防性措施。Author: WINTEK Process I Page: 9Date: 10/15/2021VISUALIZE THE FUTURE WITH WINTEKPFMEA第三步驟第三步驟現行情況說明現行情況說明現行預防製程現行預防製程管制管制現行製程管制現行製程管制措施措施 ( (難檢度難檢度) )分分類類嚴重度嚴重度發生率發生率檢查難易度檢查難易度風險優先指數風險優先指數建議修正措施建議修正措施責責任任單單位位 / 人人員員 目標完成日期目標完成日期填入管制計劃中規定之管制特性符號估計某項

9、缺點或不良發生後，對客戶造成的嚴重的影響程度。以110 分來評估估計該項原因出現之機率，以110 分來評估係指產品在製程中，能否檢查出其缺點難易度。難檢度以110分來評估為嚴重度(S)、發生率(O)及難檢度(D)三項的乘積，為失效項目的綜合指標。1.當RPN=(S) (O) (D) 100，2.嚴重度(S) 9 3.發生率(O) 7 時，須採取建議措施Author: WINTEK Process I Page: 10Date: 10/15/2021VISUALIZE THE FUTURE WITH WINTEK嚴重度(S)發生率(O)檢查難易度(D)PFMEA第三步驟第三步驟評分表評分表Author: WINTEK Process I Page: 11Date: 10/15/2021VISUALIZE THE FUTURE WITH WINTEKPFMEA第四步驟第四步驟改善結果說明改善結果說明改善措施改善措施完成日期完成日期嚴重度嚴重度發生率發生率檢查難易度檢查難易度風險優先指數風險優先指數具體建議措施實施後，再評估其風險優先數，直到RPN100 為止建議措施中有具體實施的項目Author: WINTEK Process I Page: 12Date: 10/15/2021VISUALIZE THE FUTURE WITH WINTEKPFMEA常犯的錯誤一般在PF