2020年经济师考试试题及答案：中级工商管理(冲刺试题二)

1、2020年经济师考试试题及答案：中级工商管理(冲刺 试题二)单项选择题(1)企业只选择一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾 客群体，这种模式是()。A： 市场集中化模式B： 产品专业化模式C： 选择专业化模式D： 市场全面化模式答案：A解析：市场集中化模式是企业只选择一个细分市场，只生产一类产品， 供应单一的顾客群体。(2)企业在战略实施过程中，管理者担任指导者的模式，通过灌输一 种适当的企业文化，使所有人员都支持企业的目标和战略，这是( )战略实施模式。A： 指挥型B：转化型C：合作型D： 文化型答案：D解析：文化型战略模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次， 力图使整个企业人员

2、都支持企业的目标和战略。在该模式中管理者担 任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。(3)当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.5时，则联合杠杆系 数为( )。A：3B：2.25C：15D：1答案：B解析：本题考查总杠杆的计算。联合杠杆系数即为总杠杆系数=财务杠杆系数X营业杠杆系数=1 .5X1.5=2.25。(4)通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距 离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这反映的是企业生产物流 管理的( )目标。A： 效率性B： 效益性C： 适合性D： 经济性答案：D解析： 本题考查企业生产物流管理的经济性目标。(5)绩效沟通与绩效考核

3、评价是绩效考核( )阶段的工作。A： 准备B： 实施C： 结果反馈D： 结果使用答案：B解析： 本题考查绩效考核实施阶段的工作内容。(6)生产进度控制的目标是( )。A： 降低能耗B： 缩短生产周期C： 保证产品能准时装配出厂D： 提升产品质量答案：C解析：生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入 和产出数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。(7)某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为 元.产品单位售价为( )元，其盈亏平衡点的产量为50000件。A：12B：22C：30D：20答案：D解析：盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成10本)=5

4、00000/(P-10)=50000(件)。可得P为20。(8)已知设备组有机器1 0台，每台机器一个工作日的有效工作时间是1 2小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该 设备组一个工作日的生产水平是( )件。A：500B：1200C：6000D：7000答案：C解析：M=FS- P=12X10X50=6000(件)。(9)企业愿景主要包括( )。A： 核心信仰和未来前景B： 核心信仰和企业哲学C： 企业哲学和企业定位D： 未来前景和企业定位答案：A解析： 企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分(10)下列不属于企业采购功能的是( )。A： 促动产品开发功能B： 生产供应控制

5、功能C： 产品质量控制功能D： 调节供给需求功能答案：D解析：本题考查企业采购的功能一生产成本控制功能、生产供应控制功 能、产品质量控制功能、促动产品开发功能。(11)生产控制的核心是( )。A： 进度管理B： 在制品控制C： 库存控制D： 生产调度答案：A解析： 生产控制的核心在于进度管理。(12)某企业使用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间 应生产到500号.产品的平均日产量为6台。 该产品在机械加工车间的 出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期 为( )天。A：10B：40C：50D：90答案：D解析：机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机

6、械加工车 间生产周期=50+40=90(天)。(13)把评级量表法与关键事件记录法结合起来，取二者之所长的量表法是( )。A：评级量表法B：民主评议法C：行为锚定评价法D： 图表评价尺度法答案：C解析： 考查行为锚定评价法。(14) ( )是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在 它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的 竞争地位。A： 企业业务战略B： 企业整体战略C： 企业职能战略D： 企业竞争战略答案：A解析： 略(15)在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占 有率高的区域是( )。A： 幼童区B： 明星区C： 瘦狗区D： 金牛区答案：B解析：

7、波士顿矩阵分析工具中，明星区的产品业务增长率高、市 场占有率高。(16)按照员工流动的主动性与否，能够将员工流动分为( )。A： 自愿性流动和非自愿性流动B： 员工流入、员工内部流动和员工流出C： 地区流动、层级流动和专业流动D： 人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动答案：A解析：本题考核员工流动的类型。按照员工流动的主动性与否，能够将 员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。(17)下列关于目标市场的表述，错误的是( )A：9.9%A：目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期 目标而需要进入的市场.即企业的服务对象B： 选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本

8、出发点C： 绝大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的D： 企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素答案：C解析：绝大部分企业是以市场细分为基础来选择目标市场的。也有少数 企业将整个市场都作为目标市场。(18)特许经营的特许方与被特许方之间是( )关系。A： 雇佣B： 买卖C： 产权D： 联盟答案：B解析： 略(19)某公司去年无风险报酬率为4 .5%，市场平均报酬率为12.5%，该 公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，该公司的股权资 本成本率为( )。B：13.0%C：13.3%D：15.9%答案：C解析：在资本资产定价模型下，股票的资本成本即为普通股投资的必要

9、 报酬率。普通股投资的必要报酬率二无风险报酬率+风险系数X(市场平 均报酬率一无风险报酬率)=4.5%+1.1X(12.5%-4.5%)=13.3%。(20)基本薪酬设计方法中，适用于规模较小、职位类型较少而且员工 对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是( )。A： 职位等级法B： 职位分类法C： 比较因素法D： 计点法答案：A解析： 本题考查基本薪酬制度的设计方法职位等级法。(21)如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年 现金净流量分别为1 00万元、1 80万元、200万元、200万元、220万 元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为( )。A：12.5%B：

10、22.5%C：33.3%D：35.5%答案：B解析：平均报酬率=平均现金流量/初始投资额X100%=(100+180+200+200+220)/5/800X100%=22.5%(22)某企业对销售主管实行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销 售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出 评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果， 该企业采用的绩效考核方法( )。A： 民主评议法B： 关键事件法C： 评级量表法D： 行为锚定法答案：A解析： 考查民主评议法的特点。(23)下列选项，不属于资金时间价值的表现形式的是( )。A： 相对数B： 绝对数C： 时间价值额D

11、： 时间价值点(26)答案：D解析：资金时间价值有两种表现形式 ：其一是相对数，即时间价值率， 是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均资金利润率或平均报酬率 其二是绝对数，即时间价值额，是一定数额的资金与时间价值率的乘 积。在不考虑风险和通货膨胀的情况下，即能够利率和利息代表时间 价值。(24)企业的生产水平是按照( )来计算的。A： 直接参加生产的固定资产B： 直接参加生产的流动资产C： 间接参加生产的固定资产D： 间接参加生产的流动资产答案：A解析： 企业的生产水平是按照直接参加生产的固定资产来计算的(25)召集董事会会议理应于会议召开( )日前通知全体董事。A：15B：10C：7D：5答案

12、：B解析： 召集董事会会议理应于会议召开十日前通知全体董事。企业依据员工的职位、级别、水平和工作结果支付给员工的比较 稳定的报酬称为( )A： 福利薪酬B： 激励薪酬C： 补偿薪酬D： 基本薪酬答案：D解析：基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、水平和工作结果支付给 员工的比较稳定的报酬。(27)通过获取作业现场信息，实时地实行作业核算，并把结果与作业 计划相关指标实行对比分析，若有偏差，即时提出控制措施。这种生 产控制方式是( )。A： 事前控制B： 事中控制C： 事后控制D： 全员控制答案：B解析： 本题考查事中控制的概念。(28)在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因 是(

13、)。A： 折旧是非付现成本B： 折旧是付现成本C： 折旧不可抵税D： 折旧可抵税答案：A解析：在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是折 旧是非付现成本。(29)决策树分析法的基本依据是( )。A： 预测自然概率B： 预期收益C： 决策风险概率D： 损益期望值答案：D解析：决策树分析法以损益期望值为依据，比较不同方案的损益期望值， 决定方案的取舍。(30)单件小批生产企业安排生产进度的出发点是( )。A： 企业各设备的生产水平B： 尽量提升企业生产活动的经济效益C： 计划内生产的产品种类D： 计划年度内各季、各月的产量答案：B解析：单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排

14、生产进度 的出发点.只能是尽量提升企业生产活动的经济效益。(31)公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独 立支配权力的主体是( )。A： 股东B： 公司C： 董事会D： 经营层答案：B解析：公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力.即公司拥有法人 财产权(或称法人产权)。(32)分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时，取得这 种货物或劳务的所有权或协助转移其所有权的所有企业或个人，那么， 分销渠道不包括( )。A：商人中间商B： 代理中间商C：八.-bz.生产者D：资源供应商答案 ：D解析：分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这 种货物或劳务的所

15、有权或协助转移其所有权的所有企业或个人.主要包 括商人中间商和代理中间商。此外，它还包括作为分销渠道的起点和 终点的生产者和消费者，但是，它不包括资源供应商、辅助商(33)企业通常使用各种现代化的控制方法实行战略控制。使用杜 邦分析法旨在实行( )。A： 质量控制B： 进度控制C： 财务控制D： 工艺控制答案：C解析： 杜邦分析法是财务控制的方法。(34)在分立过程中，不存有股权和控制权向母公司和其股东之外第三 者转移的情况的分立形式是( )。A：标准分立B：解散分立C： 出售D：分拆答案：A解析在标准分立过程中，不存有股权和控制权向母公司和其股东之外 第三者转移的情况.因为现有股东对母公司和

16、分立出来的子公司同样保 持着它们的权利。(35)目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为( )。A： 负需求B： 无需求C： 不规则需求D： 过度需求答案：B解析：无需求是消费者因为对某产品不了解、未感到需要等原因而漠不 关心，不予购买的情况。(36)某企业投资一个新的项目需要筹资2000万元。该企业通过三种筹 集方法筹集资金，向银行借款1000万元，资本成本率为10% ;发行债 券融资400万元，资本成本率为12% ;发行普通股股票融资600万元， 资本成本率为15%。则这笔投资的资本成本率为( )。A：13.3%B：11.9%C：10.6%D：12.5%答案：B解析： 考查综合

17、资本成本率的计算。K=1000+200(X10%+40&2000X12%+600+2000 x15%=11.9%(37)企业采购管理的最基本的目标是( )。A： 降低存货投资和存货损失B： 为企业提供所需的物料和服务C： 有效降低采购成本D： 改善企业内部和外部的工作关系答案：B解析： 企业采购管理的最基本目标是为企业提供所需的物料和服 务。(38)在大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型中，( )是品牌资 产的核心。A： 品牌认知度B： 品牌忠诚度C： 品牌其他资产D： 品牌知名度答案：B解析： 品牌忠诚度是品牌资产的核心。(39)行业生命周期分为四个阶段，其中( )阶段的重要职能是研 究开发

18、和工程技术。A： 形成期B： 成长期C： 成熟期D： 衰退期答案：A解析：形成期是指某一行业刚出现的阶段。研究开发和工程技术是这个 阶段的重要职能，在营销上则着重广告宣传，增进顾客对产品的了解。(40)从层次的角度，产品是由三个层次构成的，分别是( )、有 形(形式)产品和附加(扩展)产品。A： 核心产品B： 潜在产品C：16000C： 附加产品D： 默认产品答案：A解析：从层次的角度，产品是由三个层次构成的 ：核心产品、有形(形 式)产品和附加(扩展)产品。(41)某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为1000元，单位产品 的变动费用为500元，其固定成本为800万元，该企业产销量不赔的

19、最低量是( )件。A：42000B：24000D：8000答案：A解析：销量不赔的最低量，也就是此时E=0，Q=F/(P-V)=8000000/(1000-500)=16000(件)。(42)某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于( )。A： 基本薪酬B： 激励薪酬C： 补偿薪酬D： 间接薪酬答案：C解析：本题考查补偿薪酬的形式。补偿薪酬是企业对员工非正常工作时 间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和工作风险承担所给予的 报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。比如夜班工作津贴、出 差补贴、特殊工作条件补贴等。(43)评级量表法通常采用( )点尺度。A：3B：5C：7D：9答案：

20、B解析： 评级量表法通常采用5点尺度，即优秀、良好、合格、基 本合格、差5个等级。(44)企业经营决策的前提是( )。A： 评价方案B： 拟订方案C： 选定方案D： 确定目标答案：D解析： 确定目标是企业经营决策的前提。(45)绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能 管理人员绩效考核的是( )。A： 量表法B： 比较法C： 民主评议法D： 书面鉴定法答案：D解析：书面鉴定法主要应用于对企业中初、 中级专业技术人员和职能管 理人员实行考核。(46)( )左右和影响企业未来的发展，决定和揭示企业的使命和目 标。A： 企业宏观战略B： 企业职能战略C： 企业总体战略D： 企业业务战

21、略答案：C解析：略(47)政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长 数量，以此来控制汽车的需求。这是因为当前市场对汽车的需求属于( )。A： 负需求B： 有害需求C： 过量需求D： 不规则需求答案：C解析：过量需求是指产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平。 针对这种需求状态，市场营销管理者可通过提升价格、减少附加服务 和项目等手段暂时限制需求水平。(48)在公司的组织机构中居于层的是( )。A： 董事会B： 股东大会C： 经理D： 监事会答案：B解析：在公司组织机构中，股东大会居于层，董事会、经理、监事会都 对股东大会负责，向其报告工作。(49)某食品生产企业决定进军家

22、电业，该企业的这项战略属于( )。A： 企业业务战略B： 企业职能战略C： 企业竞争战略D： 企业总体战略答案：D解析：该战略属于企业的发展战略，而发展战略属于企业的总体 战略。(50) AU过程创新模式的()，产品创新逐渐减少，而工艺创 新呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。A： 稳定阶段B： 过渡阶段C： 不稳定阶段D： 创新阶段答案：B解析：过渡阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新呈上升趋势，且超越 产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。(51) ABC分析法用于库存管理，是库存物资按照( )实行分类A： 物资品种和数量B： 物资品种和质量C： 物资数量和资金占用额D：

23、 品种和资金占用额答案：C解析： 略(52)科技成果受保护的费用高，周期长的是( )。A： 专利法B： 版权法C： 技术秘密D： 商标法答案：D解析： 略(53)持有公司资本的一定份额并享有法定权利的人称为( )。A： 股东B： 发起人股东C： 法人股东D： 自然人股东答案：A解析：股东是指持有公司资本的一定份额并享有法定权利的人。(54)下列关于企业采购管理原则的表述错误的是( )。A:米购量越大，价格越便宜，所以米购越多越好B:从采购的立场看，通常是要求“最适”的品质，而不是“的品质C:企业采购管理要遵循适时原则D:从降低产销成本的目的来看，适当的价格应是的选择答案：A解析：一般情况下，采

24、购量越大，价格越便宜，但不是采购越多 越好。(55)综合反映生产系统内部各种资源水平，直接关系能否满足市 场需要的是( )。A： 技术水平B:管理水平C:财务水平D:生产水平答案：D解析：生产水平是生产系统内部各种资源水平的综合反映， 直接关系能 否满足市场需要。(56)我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的保护期限为( )年。A：5B：10C：20D：25答案：B解析：我国专利法规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观设计 的专利期限为10年。(57)所谓在制品是指从原材料、外购件等投入生产起到经检验合格入 库之前，存有于生产过程中各个环节的零部件和产品。根据所处的不 同工艺阶段分类

25、，下列( )不包括在内。A： 毛坯B： 半成品C： 车间在制品D： 产成品答案：D解析：所谓在制品是指从原材料、外购件等投入生产起到经检验合格入 库之前，存有于生产过程中各个环节的零部件和产品，通常根据所处 的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在 制品。(58)只要企业存有固定成本，那么营业杠杆系数必( )A： 恒大于1B： 与销售量呈反比C： 与固定成本呈反比D： 与风险成反比答案：A解析：营业杠杆系数的测算公式为DOLQ=Q(p-V)/Q(P-V)-F，其中F为固定成本总额.分母比分子多减了一个F .所以营业杠杆系数必恒大 于1。(59)公司的本质特征是企业所有权与经

26、营权分离条件下的( )关 系。A： 委托代理B： 发包承包C： 交易D： 行政隶属答案：A解析：公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的委托 一代理关系，而两权分离又容易引发行驶企业经营权的经理人的道德 风险。(60)某企业生产方便面，形成品牌效应后，又陆续推出同一品牌的矿 泉水和面包等，该企业实施的是( )战略。A： 品牌组合B： 多品牌C： 品牌水平延伸D： 品牌垂直延伸答案：C解析： 略二、多项选择题(共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个 或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分;少选。 所选的每个选题得0.5分)(61) MI理念识别包括( )。A： 企业

27、观点B： 企业精神C： 公关用品D： 环境布置E： 商务礼仪答案：A,B解析：MI包括企业观点和企业精神、经营宗旨、企业定位、企业观点等。 公共用品和环境布置属于视觉识别，商务礼仪属于行为识别。(62)下列关于产品组合的表述准确的有( )。A： 产品组合由产品项目和产品线构成B： 产品组合具有宽度、长度、深度和关联性C： 产品组合深度是指企业拥有的不同产品线的数目D：增加产品组合的深度，即增加产品项目或使产品多样化。可更好 地满足消费者的不同需求与爱好E：产品组合的关联性，是指企业各条产品线，在最终使用、生产条 件、分销渠道等方面的密切相关水准答案：A,B,E解析：产品组合的关联性，是指企业各

28、条产品线，在最终使用、生产条 件、分销渠道等方面的密切相关水准(63)库存管理成本包括( )。A： 订货成本B： 原材料成本C： 储成本D： 机会成本E： 加工成本答案：A,C,D解析： 略(64)按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分 为( )。A： 大量生产物流B：单件生产物流C：成批生产物流D：连续型生产物流E：离散型生产物流答案：D,E解析: 选项ABC是按照生产专业化的水准划分的企业生产物流。(65)被实践证明，( )是最适合现代市场经济发展要求的公司组织形式。A：两合公司B：股份两合公司C：无限责任公司D：股份有限公司E：有限责任公司答案:D,E解析：公司的形式多种多

29、样，在公司制度的发展历程中，先后出现了无 限责任公司、两合公司、有限责任公司、股份有限责任公司等。股份 有限公司和有限责任公司被实践证明是最适合现代市场经济发展要求 的公司组织形式。(66)根据生产管理的自身特点，生产控制方式有( )。A： 螺旋控制B：360度控制C： 事前控制D： 事中控制E： 事后控制答案：C,D,E解析： 根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事 中控制、事前控制。(67)按照法律形态来划分，企业的组织形式类型有( )。A： 简单专业化企业B： 多元专业化企业C： 公司制企业D： 合伙制企业E： 个人业主制企业答案：C,D,E解析：按照法律形态来划分，企业的组

30、织形式有个人业主制企业、合伙 制企业和公司制企业三种类型。(68)市场营销环境是指作用于企业营销活动的一切外界因素和力量的 总和，能够分为宏观环境和微观环境，下列选项中属于宏观环境的有( )。A： 人口环境B： 公众C： 顾客D： 竞争者E： 自然环境答案：A,E解析： 注意区别战略的宏观环境和营销环境的区别。(69)企业管理者主要根据R&D人员的()等几个方面实行绩效评 估。A： 技术创新项目计划完成进度B： 项目完成质量C： 出勤率D： 经验水平E： 团队协作精神答案：A,B,C,E解析：企业管理者主要根据R&D人员的技术创新项目计划完成进度、项 目完成质量、出勤率和团队协作精神等几个方面

31、实行绩效评估。(70)在实际情况中，生产控制的基本程序包括( )。A： 确定控制的标准B： 收集资料C： 测量比较D： 控制决策E： 实施执行答案：A,C,D,E解析：在实际情况中，生产控制的基本程序包括确定控制的标准、测量 比较、控制决策、实施执行。(71)指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战 略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双 向或多向流动的松散型网络组织体。A： 企业联盟B： 动态联盟C： 虚拟企业D： 战略伙伴E： 网络联盟答案：A,B,C解析： 本题考查企业联盟的含义。企业联盟也称为动态联盟或虚 拟企业。(72)下列说法错误的有( )。A：在同类产

32、品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性， 不同细分市场之间的需求具有较多的差异性B： 市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异.以发现有利的 营销机会C：企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成 熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场D： 市场集中化模式即企业只生产一种产品.向所有的顾客销售这 种产品E： 市场专业化模式即企业只选择一个细分市场，只生产一类产 品，供应单一的顾客群体答案：D,E解析：市场集中化模式，即企业只选择一个细分市场，只生产一类产品， 供应单一的顾客群体。规模较小的企业通常采用这种模式。市场专业 化模式，即企业专门经营为满足某一客户群体所

33、需要的各种产品。因 为产品类型较多，这样能有效地分散经营风险.但如果这类顾客的整体 需求下降，企业效益会受到影响。(73)企业战略一般具有的特征包括( )。A： 全局性与复杂性B： 局部性与简单性C： 收益性与风险性D： 临时性与发展性E： 稳定性与动态性答案：A,C,E解析：本题考查企业战略的特征全局性与复杂性、稳定性与 动态性、收益性与风险性。(74)下列关于企业物流活动的表述准确的有( )A： 运输的任务是对物资实行较长距离的空间移动B： 仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的 另一个中心环节C： 当前我国具备流通中心作用的仓库已占绝大部分D： 在流通过程中辅助性的加工活动

34、称为流通加工E： 配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功 能答案：A,B,D,E解析：当前我国保管型仓库还占绝大部分，而具备流通中心作用的仓库 还很少，但随着国民经济的发展和物流系统总体水平的提升，仓储业 的现代化是必然的。(75)网络营销是基于互联网、移动支付平台，利用信息技术与软件工 具，满足商家与客户之间交易产品、提供服务的过程。它的特点包括( )。A： 跨时域性、交互式B： 个性化、经济性C： 三维性、超前性D： 分散性、高效性E： 整合性、技术性答案：A,B,E解析：网络营销的特点有：跨时域性、交互式、个性化、经济性、多维 性、超前性、整合性、高效性、技术性。(76)下

35、列属于竞争导向定价法的是( )。A： 需求差异定价法B： 随行就市定价法C： 认知价值定价法D： 差别竞争定价法E： 密封投标定价法答案：B,D,E解析：选项AC属于需求导向定价法。(77)“第三方物流”企业物流的内容包括( )。A： 运输B： 储存C： 配送D： 增值服务E： 流通加工答案：A,B,C,D解析： “第三方物流”企业物流的内容包括商品运输、储存、配送以及附 加的增值服务等。(78)电子商务与传统商务相比，表现出一些新的特点，这些特点 包括( )。A： 市场世界化、跨时空限制B： 交易虚拟化、成本低廉化C： 交易封闭化、操作方便化D： 服务个性化、运作高效化E： 全面实现无纸化交

36、易答案：A,B,D解析： 略(79)市场细分要依据一定的细分变量来实行，这些变量包括( )A： 数量变量B： 人口变量C： 心理变量D： 行为变量E： 地理变量答案：B,C,D,E解析： 实行市场细分所依据的变量有 ：地理变量、人口变量、 心理变量、行为变量。(80)与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有( )。A： 制订计划的人数少B： 计划期短C： 计划内容具体D： 计划单位小E： 计划更科学答案：B,C,D解析： 生产作业计划具有的特点 ：计划期短、计划内容具体、 计划单位小。三、案例分析题(81)根据以下资料，回答下列问题：某公司计划对某一项目实行投资，投资额为300万元，期限为5年

37、，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系 数如下表所示 ：如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为( )年。A：1.75B：2C：2.75D：2.83答案：A解析：因为每年的净现金流量(NCF)不相等，所以要根据每年年末尚未回 收的投资额加以确定。投资回收期=1+150/200=1.75(年)。(82)该项目的净现值为( )万元。A：344.25B：644.25C：850.00D：1150.00答案：A解析：已知每年的净现金流量和复利现值系数，可知NPV=150X0.909+200X0.826+

38、200X0.751 + 100X0.683+200X0.621 -300=344.25(万元)。(83)假设投资额和净现金流量不变，则贴现率高低对净现值的大小有 重要影响。在下列关于此问题的阐述中，准确的是( )。A： 贴现率越高，净现值越大B： 贴现率越高，净现值越小C： 贴现率可视为企业要求的报酬率D： 当项目风险大时，应选择高的贴现率答案：B,C,D解析： 本题考查净现值的相关内容。(84)若使用净现值法对该项目实行经济可行性分析，则判断该方案是 否可行的标准以( )为界限。A：300B：1C：0D：-1答案：C解析：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正者则采纳。 在有多个备选

39、方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的者。(83)投资回收期只能作为投资决策的辅助指标，其缺点是( )A： 该指标没有考虑资金的时间价值B： 该指标没有考虑收回初始投资所需时间C： 该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况D： 该指标计算繁杂答案：A,C解析：投资回收期法的概念容易理解，计算简便，但这个指标没有考虑 资金的时间价值。没有考虑回收期满后的现金流量状况。(84)根据下述材料，回答下列问题：某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况实行预 测。下表是该公司近几年来的人员变动情况表。该企业采用的人力资 源供给预测的方法是( )。A： 马尔可夫模型法B： 人员核查法C： 一元回

40、归分析法D： 转换比率分析法答案：A解析：该企业采用的人力资源供给预测的方法是马尔可夫模型。（87）该企业下一年科长的内部供应量为（ ）人。A：4B：16C：18D：20答案：D解析：通过表格可知，每年留在科长职位的概率为0.8，即有20X0.8=16（人）留在科长一职。同时每年有概率0.05的业务员升为 科长，即有80X0.05=4（人）升为科长，所以可知下一年科长的内部供 应量为16+4=20（人）。（88）该企业下一年预计离职的总人数为（ ）人。A：1B：3C：12D：16答案：D解析：经理离职10X0.3=3（人），科长离职20X0.05=1（人），业务员离 职80X0.15=12（人

41、），总离职人数有3+1 + 12=16（人）。（89）下一年业务员需要从外部招聘（ ）人。A：15B：16C：64D：65答案：A解析：通过表格可知，每年留在业务员职位的概率为0.8，即有80 x0.8=64(人)留在该职位。同时又有概率0.05的科长降为业务员， 即有20X0.05=1人降为业务员，所以可得业务员的内部供应量为64+1 =65(人)，而期初业务员人数为80(人)，所以需要从外部招聘80- 65=15(人)。(90)该企业采用外部招聘的方式补充业务员，其缺点有( )。A： 需要较长的“调整期”B： 可能会打击内部员工的积极性C： 具有一定的风险D： 不利于工作创新答案：A,B,C解析：选项D属于内部招聘的缺点。(91)根据下述资料，回答下列问题：某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位可变成本为100元，产品的单位售价为150元。盈亏平衡点法的特点是把成本分为( )两部分。A： 固定成本