机械设备配置计划管理

1、机械设备配置计划管理1 总体要求（1）在编制工程项目机械设备配置方案前，项目部应 组织进行充分的公司内部和市场调查，并形成调查报告。（2）应在充分调查的基础上，结合工程部提供的工 程项目机械设备需求计划 ，编制工程项目机械设备配置 计划。（ 3）工程项目机械设备配置计划 经过项目部评审后， 报公司物机部和工程部联合审核，由公司分管领导审批。（4）经过审批后的工程项目机械设备配置计划即 为项目的总控计划，作为项目机械设备购置、租赁计划的总 控依据。2 机械设备市场调查（1）根据工程项目施工特点及机械设备总体需求，项 目物机部组织工程部、工经部等相关部门调查公司内部和项 目所在地周边市场容量和行情

2、，形成机械设备市场调查报 告。在调查过程中，注意收集租赁供方加盖鲜章的出租供方 资质证书及相关资料复印件， 包括外租供方资质、 营业执照、 安全许可证、组织机构代码，收集租赁设备的产权证明并经 产权人签字的复印件，对租赁供方名册以外的租赁供方 进行评价；租赁特种设备时须要求外租供方提供制造许可 证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明和自检合格 证明等资料；机动车必须提供有效的行驶证复印件、保险单 复印件及机动车运营所需要的其他相关证件的复印件等。(2) 涉及表格及台账外租设备供方评价表调查情况：1. 生产能力/供应能力:2. 质量保证能力：具有行业主管部门颁发的生产许可证具有有效产品检验合

3、格证具有有效产品质量检验证口具有有效营业执照具有有效相关资质口已经使用过，质量良好已经通过标准认证口产品供应能力3信誉和服务情况：优秀良好可以4. 租赁价格情况：5. 是否能够开具增值税发票：口是 否6. 风险因素：7. 提供的有关资料及其他：初步调查结论：合格基本合格口不合格记录人：年 月曰部门负责人：年 月曰单位分管领导审核意见(3) 涉及模板及范本中铁八局集团有限公司 XX公司XXX工程项目机械设备施工前帀场调查报告中铁八局集团XX公司XXX项目部(单位章)XXXX年 XX 月 XX 日关于XXX工程项目机械设备的市场调查报告一工程概况（一）项目名称XXXXX（二）合同工期、合同工程造价

4、开工时间XXXX年 XX月XX日，竣工时间XXXX年 XX月XX日;总工期：XXX日历天。本工程合同造价 XX万元。（三）工程概况XXXXXX二. 市场调查工作内容（一）公司自有设备调剂情况XXXXXX（二）项目周边设备资源情况调查内容包括 : 当地及周边机械设备市场状况、价格及税率、供 应商情况、进场道路情况等，收集调查供应商的资质等基本资料。附件 1：机械设备外租市场调查表2 ：外租设备供方评价表中铁八局集团XX公司XXX项目部XXXX年 XX月 XX 日附件1:XXX工程设备市场调查明细表序 号设 备 名 称规 格 型 号计 量 单 位数量集团公司租赁指导 价（不含税）市场行情（单价：元

5、/月、元/工作量、元/台班）供应商1供应商2供应商N月租单价计量单价台班 租赁 单价供应 商情 况租赁 单价 （不含税）进出 场费发票 类型 及税 率设备 所在 地可提 供设 备数量设备 状况-12345-组长：组员：制表：时间：XXXX年 XX月XX 日备注：1.供应商情况：单位全称、联系人、联系方式（电话、电子邮箱等）；供应商资格按外租设备供方调查表内容。供应商尽量大于等于3家。3配置策划机械设备需求计划项目工程部结合工程特点和现场实际情况，施工组织设 计及专项方案确定后 3天内提出工程项目机械设备需求计 划，包括单位工程及主要工程量、设备名称、主要技术规 格、数量、计划进退场时间等要素。

6、配置方案编制项目物机部应根据工程提出的工程项目机械设备需求 计划，结合施工需要，对项目机械化施工的全过程进行策 划，满足工程项目施工技术、工艺、进度要求，配置机械设 备，挖掘机械设备潜力，提出机械设备的配置计划。内容包 括但不限于：（1）确定的施工组织设计或专项技术方案；（2）施工机械设备名称、规格型号、数量；（3）来源（自有、新购、租赁、分包方提供）等涉及表格及台账（1）工程项目机械设备需求计划机械设备需求计划表表格编号0601(00)项目名称项目工期计划 起止时间序号分项工程名称主要工壬口曰 程量小序设备名称主要技术规格数量计划进退场时间备注1临建工 程（名 称）(2)(3)2临建工 程（

7、名 称）(2)(3)3路基工 程（名 称）(2)(3)4路基工 程（名 称）(1)(2)(3)（2）机械设备配置计划表主要机械设备配置计划表表格编号0601项目名称项目工期计划起止时间序号分项工程名称主要工壬口曰 程量小序设备名称主要技术规格数量计划进 退场时 间设备来源备注项目部公司物机部意见初定来源来源审定租赁选择方式1临建工 程（名 称）(1)(2)2临建工 程（名 称）(1)(2)3路基工 程（名 称）(1)(2)4路基工 程（名 称）(1)(2)(3)计划表相关附 件1. 机械设备需求计划表；2. 机械设备市场调查报告；项目经理:设备分管领导:项目总工：工经部长：物机部长:编制人：

8、编制日期:以下为公司审查意见公司部门或领导意见及签字工程部（审核）物机部（审核，设备来 源和租赁选择方式见上表）公司分管领导（审批）4配置方案决策项目部决策项目经理及时组织工程部、 工经部、总工、总经、总会、 生产副经理评审物机部提报的主要机械设备配置计划表 重点从工程特点、节点工期要求、机械性能、成本等方面来 评审配置方案的合理性，并逐一讨论确定各类机械设备的来 源、数量、型号、进场时间等要素的合理性和可行性，并形 成评审纪要。公司管理层决策公司物机部和工程部根据工程项目施工生产需要，结合 自有机械设备保有和使用情况，对项目部主要机械设备配 置计划表进行审审核，明确机械设备来源及实施方案并监 督执行。公司审核时关注机械设备的配置合理性、工艺匹