建筑工程项目管理课后习题答案

1、项目四 建设工程项目质量控制1.答：质量计划包括的内容有质量目标和要求，质量管理组织和职责，所需要的过程、文件和资源的需求，产品(或过程)所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动 以及几项准则，必要的记录，所采取的措施。其休阐述如F：(1) - . . . . .:-宀陆.(3)在项目的各个不同阶段，职责、权限和资源的具体分配。如果有的建设项目因特 殊需要或组织管理的特殊要求，需要建立相对独立的组织机构，规定有关部门和人负承执的-作务、贵仏权限和完成丄作住务的进度要求(5) 有关阶段(如设计、采购、施工、试运行等)适用的试验、检查检验和评审大纲。. - - (8)为达到质量目标应米取的其他措施

2、，如更新检验测试设备，研究新的工艺方法和设论需要补充別定的特定程序、力法、标准和兀他文件尊2.答：影响项目质量的因素主要有五大方面：人、材料、设备、方法和环境。对这五 方面因素的控判、是保沪或H质量的关锥：3. 简述工程设计质量控制内容。答：工程设计质量控制内容包括设计策划、设计输入、设计活动、设计输出、设计 评审、设计验证和设计确认以及设计变更控制。4.答：米购质量控制包括对米购产品及其供货厂商及中间商的控制，主要对米购策划、采购询价文件的编制、询价厂商及中间商的选择、报价评审、采购合同的签订、催 交、验证、包装运输、现场验收和移交等过程进行质量控制。5.答：(一)施工准备阶段的质量控制。施

3、工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动丿r-始lu，对各项推济丄件及影响质量的各因素刑有关方面进行的质灵牡制.1. 施工技术资料、文件准备的质量控制。2. 设计交底和图纸审核的质量控制。3. 施工分包服务。4. 质量教育与培训。(二)施工阶段的质量控制。1. 技术交底。2. 测量控制。3. 材料控制。4. 机械设备控制。5. 计量控制。6. 工序控制。7. 特殊和关键过程控制。8. 工程变更控制。9. 成品保护。4. 对于工程质量是如何进行验收的？答：略7.答：（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员参与；（4）过程方法；（5）管理的系统方法；（6）持续的改进；（7）基于事实的决策

4、方法；（8）与供 方互利的关系。5. 工程质量出现了事故，应该如何处理？答：（一）-卜匕二、厂质量事故发生后，应要求停止质量缺陷部位和与其关联部位及下道工序的施工，需 要时还应要求采取防护措施。 同时，应通知现场监理工程师， 并及时上报主管部门。 随后对事故进行调查，查清事故的基本情况（如发生时间、地点、现状及发展变化等）， 组织有关人员进行分析研究，找出事故发生的主要原因，采取有效处理措施。处理 措施应报请设计和监理工程师同意后组织实施。最后，应经监理工程师组织检查验收,并对处H.后的.r.fi质呈做出相应姑论,写出事故处珅报告（二）在进行事故调查时，要查明事故原因，在分析原因基础上，写出事

5、故调查报告。报 告内容一般为：事故情况，事故的性质及类型，事故的原因，事故评价，分清事故贵f匚设讣、施丄及使用单位对事故处即的意见利要求（三）十工匚/宀事故处理方案，应在调查研究的基础上，本着不留隐患、安全可靠、满足建筑功能 和使用要求、技术可靠、经济合理、施工方便的原则妥善处理，常用处理方案有： i皆I 匕通常当工程的某些部位质量未达到规范规定标准、设计要求，但经过修补后可以达 到要求标准，又不影响使用功能或外观要求时，可做出进行修补处理决定。例如，封闭保护、复位纠偏、结构补强、农面处于忤2. 返工重建质量问题较明显，对结构的使用和安全有重大影响，无法通过修补的办法纠正所出规的质量缺陷吋,应

6、返工巫建3限制使用当工程质量缺陷按修补处理无法保证达到规定的使用要求和安全，而又无法返工重建时，可以做川们结构卸荷或减荷、限制使用的决定-（四）LU玉哉对:吐亡质量事故处理是否达到预期目的，是否留有隐患，应通过检查验收来作出结论。事 故处理的质量检查验收，应严格按施工验收规范中的有关标准规定进行，必要时，应逋过宾测、试脸、仪农等力法狀取可靠的数据，对匠量事故做门确切的结论.6. 质量管理体系的方法和步骤是怎样的？答: （1）-. . J厂；、 （5）7 主 丁 u.（6）应用这些方法确定每个过程的有效性和效率（7）确定防止不合格并消除产生该原因的措施。项目四 建设工程项目合同管理1. 建设项目

7、合同的概念？答：建设项目合同是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同。建设项 目合同不仅仅是一份合同，而且是由各个不同主体之间的合同组成的合同体系。2. 分别从哪些方面去做好合同进度控制、质量控制和工程成本控制工作？ 答：略3. 用于工程的材料和设备的质量如何控制？答：工程建设的材料设备供应的质量控制，是整个工程质量控制的基础。建筑材料、 构配件生产及设备供应单位对其生产或者供应产品的质量负责。而材料设备的需方则拖根据买卖合同的观定进行傾量验收=.；1）. .I -2）材料设备质量应符合要求，符合国家或者行业现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求；在建筑材料、构配件及设备或其包装上注

8、明采用的标准，以建筑材料、构報件及设备的说明R实物样品等方式标明的质灵状况3）其他要求。其他要求如有产品质量检验合格证明；有中文标明的产品名称、生产 厂家厂名和厂址；产品包装和商标样式符合国家有关规定和标准要求；设备应有产 品详细的使用说明，电气设备还附有线路图；实施生产许可证或使用产品质量认证标志的产馬,应有许可证或质竝认证的编号、批准日期和有效限期* :.:1）f 门.厂汗皿心泪疔韦仁2）发包方供应材料设备的验收。发包方应当向承包方提供所供应材料设备的产品合格证明，并对这些材料设备的质量负责。发包方应在其所供应的材料设备到货前24小I以山面形式通知承包方，山重包方派人G发包方共同验收.3）

9、发包方供应的材料设备经双方共同验收后由承包方妥善保管，发包方支付相应的保管费用.4）发包方.Ci.5）发包方供应的材料设备进入施工现场后需要在使用前检验或者试验的，由承包方负责,费用山发包方负责井相应顺延山此延误的丄期*1）承包方采购材料设备的验收。承包方按专用条款的约定及设计和有关标准采购工 程需要的材料设备，并提供产品合格证明。材料设备到货前24小时通知工程师验收。丄.程师应当严移按照合同约定、有关标淮进行脸收2）承包方米购的材料设备与要求不符时的处理。承包方米购的材料设备与设计或者 标准要求不符时，工程师可以拒绝验收，由承包方按照工程师要求的时间运出施工 场地，重新采购符合要求的产品，并

10、承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺 延.工程师不能按时到场验收，事后发现材料设备不符合设计或者标准要求时，仍由承 包方负责修复、拆除或者重新采购，并承担发生的费用，由此造成工期延误可以相 应顺延,3）承包方使用代用材料。承包方需要使用代用材料，须经工程师认可后方可使用，业增诫旳合同恰款山双力以巧正1形式叽4) 承包方采购材料设备在使用前检验或试验，应按工程师的要求进行检验或试验，不合欝的不得使用，检验、试验费用山承包方承扪-：4. 合同变更的程序是怎样的？答：二 -卜宀msmm.(1) 对重大的合同变更，由双方签署变更协议确定。合同双方经过会谈，对变更所涉 及到的问题，如变更措施、变更的

11、工作安排、变更所涉及的工期和费用索赔的处理竽，达成一叙匚然后取方签署备忘巫、修TT粢等变.更协议二在合同实施过程中，工程参加者各方定期会谈，商讨研究新出现的问题，讨论对新 问题的解决办法。例如，业主希望工程提前竣工，要求承包商采取加速措施，则可 以对采取的加速措施和费用补偿等进行具体的评审、协商和安排，在合同双方达成 一致后签署赶工协议。有时对于重大问题，需多次会议协商，通常在最后一次会议 上签署变更协议。双方签署的合同变更协议与合同一样有法律约束力，而且法律效 力优先于合同文本。所以，对它也应与对待合同一样，进行认真研究，审查分析， 及时答昆(2) 业主或工程师行使合同赋予的权力，发出工程变

12、更指令。在实际工程中，这种变更在数量匕极莎丄程合同通他刃确规定丄秤变更的薜序在合同分析中常常需做出工程变更程序图。对承包商来说，最理想的变更程序是， 在变更执行前，合同双方已就工程变更中涉及到的费用增加和工期延误的补偿协商 达成徴，在国际工程中，承包合同通常都赋予业主以直接指令变更工程的权利。承包商在接 到指令后必须执行，而合同价格和工期的调整由工程师和承包商在与业主协商后确 定。(3) 工程变更申请。在工程项目管理中，工程变更通常要经过一定的手续，如申请、 审杳、批推、通划等丄枉变更市请表的格式和内容可以按具怵_L程击要设汁：5. 承包商的主要风险有哪些？答：承包商在投标前必须对本工程的合同

13、风险有一个总体的评价。一般来说如果工松存在以下问题,则合同风险很.从(1) - .i - . 、一 ；.(2) 业主仅给出设计任务书或初步设计文件让承包商做标，图纸不详细、不完备，工程量不准确、范围不清楚，或合同中的工程变更赔偿条款对承包商很不利，但业主要求采用固定总价台司.(3) 业主为了加快项目进度，将做标期压缩得很短，承包商没有时间详细分析招标文 件和做环境调查。这不仅对承包商风险太大，而且会造成对整个工程总目标的损害， 湖儼遼则不达匚招标文件为外文，采用承包商不a;厂(5) 工程环境不确定性大。如物价和汇率大幅度波动、水文地质条件不清楚，而业主 要求采用固定价格台司.(6) 业主有明显

14、的非理性思维，苛刻要求承包商，招标程序不规范，要求最低价中标。6. 工程材料、设备买卖合同主要条款有哪些？答：.-.(1) J一，I 亡,;-(5) ;：(6) 交(提)(8) . : (9) .-(10) 让*1工：知丁7. 索赔费用由哪些部分组成？答：索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似，包括人工费、材料费、 施工机械使用费、分包费用、现场管理费、利息、总部(企业)管理费、利润。从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔的费用。但是，对 于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的具体费用内容是不完全一样的。哪些内容入嗪赔,要按照各项费用的特点、条件进厅分析论疋8. 如何进

15、行费用索赔？答：略。9. 如何进行工期索赔？答：工期索赔，一般是指承包商依据合同对由于非自身原因导致工期延误而向业上提出的丄期顺延耍求.1. 一：玻包商向业上提川丄期索赔的貝体依据上要有;(1) 宀、(4)(4) . PH .干)二;：(7) 沁二屮d 忙丄刖；.2建设工程施工合同示范文本(GF1999 0201)确定的可以顺延工期的条件 建设工程施工合同示范文本(GF19990201)第13条规定，因以下原因造成工 期延爲 经工程师确认,工期相应顺延:(1). 、 . .,.(5) 一周内非承包商因停水、停电、停气造成停工累计超过8(7) 专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。(三)

16、1门;小沱少F工期索赔的分析包括延误原因分析、延误责任的界定、网络计划(CPM分析、工期索赔的讣算宗运用网络计划(CPM方法分析延误事件是否发生在关键线路上，以决定延误是否可以索赔。在工期索赔中，一般只考虑对关键线路上的延误或者非关键线路因延误而变 为关键线路时才给予顺延工期2门心y匸煮（1）直接法。如果某干扰事件直接发生在关键线路上，造成总工期的延误，可以直接将该干扰事件的实际干扰时间（延误时间）八匕：下二（2）比例分析法。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、 单位工程或分部分项工程的 工期，要分析其对工期的影响，可以采用比例分析法。（3）网络分析法。在实际工程中，影响工期的干扰事件可能会很多， 每个干扰事件的 影响程度可能都不一样，有的直接在关键线路上，有的不在关键线路上，多个干扰 事件的共同影响结果究竟是多少可能引起合同双方很大的争议，采用网络分析方法是比较科学合理的方法，其思路是：假设工程按照双方认可的工程网络计划、确定 的施工顺序和时间施工，当某个或某几个干扰事件发生后，使网络中的某个工作或 某些工作受到影响，使其持续时间延长或开始时间推迟，从而影响总工期，则将这 些工作受干扰后的新的持续时间和开始时间等代入网络中，重新进行网络分析和计 算，得到的新工期与原工期之间的差值就是干扰事件对总工