PCB啤锣V报废专项改善总结报告.PPT

1、Subject啤锣啤锣V报废改善项目报废改善项目ToQA/PD/PRD/PE/EFCCHong LiPrepared ByXiaojunDaiDept.MRBApproved ByShirley QuDate08.27.2014Report No.QA2014082701VersionAClassified V Internal ExternalThis file (including any attachments) is for approved user only. It may contain confidential, proprietary or legally privilege

2、d information. All rights by law included hereby are reserved by Rayben Group. 本文件所包含任何附件专供获准个人使用，其可能涵盖机密，所有权，法律特权等信息,乐健集团保留法律诉讼权利。2014 Rayben Group项目进程说明项目进程说明2014 Rayben Group公司正处在一个向LED转型的一个关键时期，啤锣外形是公司目前报废最高的工序，品质的好坏直接影响着公司的整体报废，为有效的降低啤锣外形的报废特成立专项改善，主要改善点有：啤板的压伤、啤坏、擦花、锣板的锣偏、V板的V坏等关键缺陷。项目背景质量价值与尊

3、严的起点。 2014 Rayben Group项目小组职责项目小组职责项目成员项目成员部门部门(职位职位)角色角色 职责职责戴小军MRB（高级主管）项目组长主导项目组，推动改善进度蒋才龙PD（高级主管）项目副组长 主导项目组，推动改善进度凌宏伟PD（主管）成员 执行项目组要求，拟定改善对策邢海龙PD（代主管）成员 执行项目组要求，拟定改善对策何惠敏IPQA（工程师）成员 负责整个改善行动过程品质监控及稽查龚涛PRD（工程师）成员 主导拟定改善对策刘灼扶PE（高级工程师） 成员主导拟定改善对策谢中华EF（高级工程师）成员主导拟定改善对策滕德辉EF（高级工程师）成员主导拟定改善对策2014 Ray

4、ben Group项目组公约项目组公约-项目沟通：每周召开一次项目例会，遇到关键问题可临时组织会议。-项目监控：以达成目标为准则，以计划为依据。每周例会汇报，对重点工作需增加监控。签到表项目成员部门(职位)角色 会议签到戴小军MRB（主管）项目组长蒋才龙PD（主管）项目副组长 凌宏伟PD（主管）成员 邢海龙PD（主管）成员 何惠敏IPQA（工程师）成员 龚涛PRD（工程师）成员 刘灼扶PE（工程师） 成员谢中华EF（工程师）成员滕德辉EF（工程师）成员2014 Rayben Group序号项目 日程35周 36周37周38周39周40周41周42周43周44周45周46周47周48周49周50

5、周51周52周工作分配1项目组登记项目组全体2活动计划项目组全体3选定主题项目组全体4调查现状项目组全体5目标设定项目组全体6原因分析项目组全体7验证要因项目组全体8制定对策项目组全体9对策实施项目组全体10效果确认项目组全体11巩固效果项目组全体12活动总结项目组全体13标准化项目组全体14发表项目组全体1.本计划可根据实际运行情况做相关调整2.标识代表的意义：表示计划线： 表示实施线：项目推进计划项目推进计划2014 Rayben Group工序报废缺陷原因分析改善措施啤+洗凹坑1.模具清洁不到位；2.发现异常不及时； 1.严格按工艺/操作文件要求执行，对于文件有冲突的由QA组织进行一次评

6、审，对于不合格或需要修改的点进行修订；2.完善员工自检，从各小组内抽人出来成立内部QC品质监控；2.1.在每台冲床上增加冲次监控器，每冲10冲板必须自检无问题再按复位键方能再生产，否则承现待机状态；2.2.对每台冲床自带的灯进行修复，同时在冲板员座位正上方加装灯管，方便员工自已；擦花1.来料监控不到位；2.生产过程中员工操作不当；3.生产工艺流程过多重复性动作；1.对于301/601/电镍银产品来料进行100%全检，不合格的板子必须处理完闭后方能收数；2.对所有员工操作进培训，并将相关操作指示图张贴于现场；3.优化COB板子V-CUT/贴膜流程；啤坏1.上板定位未做好；2.模具使用寿命超期；1

7、.所有员工进行单项培训，冲板前必须100%检查所有定位孔穿过板裸露在正上方；2.建立模具使用寿命及磨次管控的ERP系统，永久性的解决模具管理问题；锣+V锣坏 1.锣刀寿命管控不到位；2.锣板叠数未按文件完全落实；3.工艺能力问题；1.建立锣刀/销钉管控系统，对锣刀/销钉领取发放进行系统化管控，用此数据可对员工进行考核及月终成本核算；2.针对纯胶由QA主导对所有员工、领班、主管进行单项培训，所有叠数必须与PRD文件要求一致；3.主要缺陷有锣偏位/铜皮转起，对COB面板更改锣板方式，主要更改下刀及起刀方式；擦花1.来料监控不到位；2.生产过程中员工操作不当；3.生产工艺流程过多重复性动作；1.对于

8、301/601/电镍银产品来料进行100%全检，不合格的板子必须处理完闭后方能收数；2.对所有员工操作进培训，并将相关操作指示图张贴于现场；3.优化COB板子V-CUT/贴膜流程；V坏1.调机不当；2.员工操作责任心不强，没有发现问题的能力及态度；1.所有调机用的必须是报废板，对于没有报废板的型号需向QC领班申请方能使用；2.向现场管理人员失加压力，各辅助部门对现场操作进行不定时的稽查，对操作不当或未按要求执行的员工现场纠正；啤锣外形专项啤锣外形专项啤锣外形专项啤锣外形专项报废改善前后数据对比：报废改善前后数据对比：月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月生产面积 359369.9

9、 315680.5 425423.4 501964.7 482168.9 491869.6 514248.8 512903.24478668.5 466206.09 427031.06 报废面积700.8 839.4 814.5 1157.4 957.7 1821.6 1010.9 1438.91275.0 868.707676.763报废率%0.20%0.27%0.19%0.23%0.20%0.37%0.20%0.28%0.27%0.19%0.16%目标%0.18%0.18%0.20%0.18%0.19%0.20%0.19%0.20%0.18%0.18%0.18%2014 Rayben Gr

10、oup项目改善前后及目标对比：以解决啤锣外形报废啤锣外形报废（凹坑、擦花、V坏、锣坏、啤坏）为重点，建立质量改善方法：将啤锣外形啤锣外形报废从目前的0.28%降至目标0.18%再降低到0.16%。为达降低报废率，减少公司的报废成本，特设计相应的目标对专项进行考核。 啤锣外形专项啤锣外形专项2014 Rayben Group啤锣外形专项啤锣外形专项一次合格率改善前后数据对比：一次合格率改善前后数据对比：啤板啤板V-CUT2014 Rayben Group文件标准化项目：文件标准化项目：1 1、稽查外形所有文件，对有冲突或不完善的点进行统一修订稽查外形所有文件，对有冲突或不完善的点进行统一修订-已

11、完成已完成2 2、重新建议内部自检及重新建议内部自检及QCQC抽检流程及记录抽检流程及记录-已完成已完成3 3、完善报废责任追踪系统与绩效考核紧密连接完善报废责任追踪系统与绩效考核紧密连接-已完成已完成4 4、建议模具建议模具ERPERP系统管理方案系统管理方案-已完成已完成5 5、完善冲床照明、吹气等完善冲床照明、吹气等-已完成已完成6 6、针对针对COBCOB面板更改面板更改下刀下刀/ /起刀方式起刀方式-已完成已完成7 7、对于对于301/601/301/601/电镍银电镍银来料进行来料进行100%100%检验，需要报废的在来料时就做报废处理检验，需要报废的在来料时就做报废处理-已已完成

12、完成啤锣外形啤锣外形标准化点标准化点2014 Rayben GroupLokin Holdings LimitedUnit 701, Lakeside 2, 10 Science Park West Ave, Hong Kong Science Park, Shatin, NT ,Hong KongTel : +852-2304 7566Fax: +852-2342 1815Rayben Technologies (Zhuhai) LimitedNo. 8, Xipu Road, Xinqing Industrial Park, Doumen District, Zhuhai City, Gu

13、angdong, PRC, Postal Code 519100Tel : +86-756-6320 666Fax: +86-756-6320 558Rayben (Macao Commercial Offshore) LimitedAlameda Dr. Carlos D Assumpcao No. 180, Tong Nam a Seong Ip Chong Sam A15, MacauTel : +853-2870 1508 Fax:+ 853-2870 1520Rayben Technologies (Taiwan) Limited3F, No.67, Sec. 1, Yonghe R

14、d., Yonghe Dist., New Taipei City 23445, Taiwan (R.O.C.)Tel : +886-2 2959 3422Fax : +886-2 2923 8997Raytrons Technologies (Shenzhen)LimitedA08, 4/F, Shuisong Building, Chegongmiao Tairan 8 Road, Futian District, Shenzhen, PRC Tel: +86-755-3397 0830Fax: +86-755-3397 0831Rayben Technologies Internatio

15、nal INC5709 Clarks Fork Drive, Raleigh, USANC 27616Tel : +1 (919) 278-7539Fax: +1 (919) 341-8649Rayben Technologies GmbhAllee 25, 33161 Hoevelhof GermanyTel: +49-05257 7070267Fax : +49 05257 7070267Solution Korea#704, Neo Plaza, 36, Dongtan-jungsim-sangga 2-gil, Bansong-dong, Hwaseong-si, Gyenggi-do

16、, Korea. 445-160Tel : +82-31-8003-8232Fax : +82-31-8015-5588Rayben Malaysia OfficeNo 1-3-11, I-Avenue, Medan KampungRelau 1, Jalan Tun Dr. Awang, 11900 Bayan Lepas, Penang, MalaysiaTel : +60-4-6381 868 Fax: +60-4-6381 8602014 Rayben Group 樂健集團有限公司樂健集團有限公司香港新界沙田香港科學園浚湖樓7樓701室Tel: +852-2304 7566Fax: +

17、852-2342 1815樂健科技樂健科技( (珠海珠海) )有限公司有限公司中國廣東省珠海市斗門區新青工業園西埔路8號Tel: +86-756-6320666Fax: +86-756-6320558偉豐（澳門離岸商業服務）有限偉豐（澳門離岸商業服務）有限公司公司澳門宋玉生廣場180號東南亞商業中心15樓A15室Tel: +853-2870 1508 Fax: +853-2870 1520台灣樂健科技有限公司台灣樂健科技有限公司23445 新北市永和區永和路一段67號3樓Tel：+886-2-2929-3422 Fax：+886-2-2923-8997瑞健科技（深圳）有限公司瑞健科技（深圳）有

18、限公司深圳市福田區車公廟泰然八路水松大夏四樓A08 Tel: +86-755-3397 0830Fax: +86-755-3397 0831樂健集團馬來西亞辦事處樂健集團馬來西亞辦事處No 1-3-11, I-Avenue, Medan Kampung Relau 1, Jalan Tun Dr. Awang, 11900 Bayan Lepas, Penang, MalaysiaTel: +60-4-6381 868 Fax: +60-4-6381 860韓國代理韓國代理: Solution Korea: Solution Korea#704, Neo Plaza, 36, Dongtan-jungsim-sangga 2-gil, Bansong-dong, Hwaseong-s